Команди під тиском: як HR і керівникам приймати рішення в умовах невизначеності

Останні кілька років змінили не лише бізнес – вони змінили людей.
Команди працюють у стані хронічної невизначеності. Керівники щодня приймають рішення під високим тиском. HR усе частіше стикаються з викликами, для яких традиційні інструменти вже не дають бажаного результату.
Ми звикли говорити про розвиток компетенцій. Але сьогодні якість управління дедалі більше залежить від стану нервової системи людей, які приймають рішення.
Це вже не лише тема wellbeing. Це тема якості управлінських рішень, організаційної стійкості та резильєнтності лідерів і команд.
Запрошуємо вас до професійного діалогу про те, що сьогодні відбувається з людьми в організаціях, чому звичні підходи до розвитку персоналу дедалі частіше не працюють та які нові компетенції стають критично важливими для HR і керівників.

Про що поговоримо:

• Яким чином когнітивне перевантаження стало новою управлінською реальністю.
• Як стан керівника впливає на якість рішень, які він приймає.
• Чому управління увагою стає новою лідерською компетенцією.
• Як підтримувати команди в умовах постійної невизначеності.
• Чому підтримка керівників сьогодні є бізнес-потребою, а не привілеєм.
• Окрему увагу приділимо відкритій дискусії навколо питань, які сьогодні хвилюють більшість організацій:
  • що сьогодні найбільше виснажує ваші команди?
  • які управлінські рішення даються найважче?
  • які інструменти вже перестали працювати?
  • яких нових підходів потребує сучасне лідерство?

Спікерки:

• Юлія Істапенко - HR-лідерка, консультантка з розвитку організацій та управління людьми;
• Аліна Святненко - PCC ICF, коучиня лідерів та управлінських команд, засновниця Центру розвитку усвідомленого лідерства.