Presale ІТ-проєкту: оцінка бюджету та секрети Proposal

Одне з найважливіших питань клієнта – "Скільки коштуватиме проєкт?" Тому робота з бюджетом проєкту починається ще на стадії Presale. Враховуючи, що зараз ринок не радує великими чеками, для проджект-менеджера гостро стоїть питання, як не віддати клієнта конкурентам! Про те, як одночасно врахувати інтереси клієнта та роботодавця, дати надійну оцінку бюджету та стежити за її виконанням – про це поговоримо на нашому інтенсиві.

Програма інтенсиву:

• 9-10 жовтня: Теоретична підготовка до воркшопу: розбір особливостей етапу Presale, практичні кейси для застосування нових знань.
• 11 жовтня: Воркшоп з оцінки бюджету на стадії Presale.

Завдяки інтенсиву, ви зрозумієте:

• Як працюють аутсорсингові компанії з точки зору фінансової моделі.
• Де співпадають та перетинаються інтереси компанії та клієнта.
• Як оцінити бюджет та прибутковість проєкту на етапі пресейлу.
• Як зробити свою пропозицію конкурентною (що робити, коли клієнт каже "дорого" та яким має бути Proposal).
• Як відслідковувати бюджет та прибутковість під час виконання проєкту.

Спікерка:

• Світлана Близнюк - Program Manager в Sigma Software Group.