Внутрішнє управління талантами: як створити ефективний кадровий резерв?

Коли бізнеси стикаються з постійними змінами та необхідністю швидкої адаптації, формування кадрового резерву стає ключовим інструментом для забезпечення стабільності та зростання. Вміння швидко розпізнавати таланти всередині компанії та розвивати їх для майбутніх викликів – це конкурентна перевага, яка дозволяє бути готовим до будь-яких змін.

Теми:

• Pre-підготовка до кадрового резерву: анкета учасника, оцінка 270, оцінка показників, оцінка згідно професійних компетенцій, зворотній зв’язок для кандидатів та їх керівників.
• Горизонтальний та вертикальний кадровий резерв: умови проведення та теми.
• Домашнє завдання та зворотній зв’язок (важливість закріплення отриманих знань, оперативність надання індивідуального зворотного зв’язку).
• Результати навчання та подальші дії: піар проєкту та досягнень учасників, матеріальна та нематеріальна винагорода учасників, плани індивідуального розвитку, фінансова звітність про успіхи проєкту.

Спікерка:

• Марія Демʼяненко - HRD GFS. Співавторка книги "Типологія співробітників" та автор профільних статей про мотивацію співробітників.