Курс Becoming a CTO

Дізнаємося про важливі аспекти роботи СТО. Отримаємо необхідні хард і софт скіли, щоб стати ефективним Chief Technology Officer.

Програма курсу

Огляд ролей. Основні обов'язки

• Типи СТО ролей
• CTO для startup/growth/enterprise
• Стилі керування
• Зони відповідальності CTO

Саморозвиток та освіта

• З чого починається підготовка до посади СТО
• План поетапного зростання на шляху до позиції С-level
• Діаграма навичок
• Корисна література та життєві кейси

Технологічна стратегія

• Як будувати стратегію технологічного розвитку компанії
• Аналіз кейсів технологічних стратегій відомих компаній
• Аналіз переваг і недоліків різних стратегій
• Побудова власної стратегії для заданого стартапу

Підзвітність

• Основи фінансового менеджменту
• Бюджетування та фінансове планування
• Підготовка фінансової звітності
• Управління грошовими потоками
• Розробка та аналіз бізнес-моделі
• Визначення частки власників та витрат компанії

Управління продуктом. Оцінювання

• Знайомство з елементами продуктового менеджменту
• Розрахунок параметрів проєкту
• Як своєчасно реалізовувати продукт
• Як правильно оцінювати обсяг робіт
• Приклади оцінювання

Команда

• Особливості процесу побудови команди
• Чотири стовпи успішної команди
• Сценарії хайрингу команди
• Етапи проведення співбесіди
• Критерії & фреймворки відбору кандидатів
• Реальні кейси найму і побудови команди

Робота з C-Level

• Зони відповідальності різних C-level ролей
• Особливості роботи з C-level керівництвом
• Різні типи CTO reporting

Інновації

• Вплив інновацій на бізнес та суспільство
• Як відстежувати нові технології
• Як передбачати тренди та тенденції на наступні кілька років
• Кейси успішних інноваційних проєктів

Безпека компанії та сертифікації

• Основи безпеки в компанії: інформаційної, фізичної, персональної
• Особливості ролі CDO
• Типи сертифікацій
• Як підготуватися до сертифікацій
• Як робити патентування IP у компанії

Кризовий менеджмент

• Аудит компанії: оцінка ризиків та вразливостей
• Engineering Excellence Framework
• Найпоширеніші кризи в бізнесі
• Як побудувати план мінімізації ризиків

Tech & Soft skills

• Матриця навичок
• Технічний мінімум навичок CTO
• Корисні додаткові навички

Цифрова трансформація

• Ключові етапи digital трансформації
• Приклади цифрових трансформацій
• Додаткові види трансформацій у бізнесі та технологіях

Mindset & wellness

• Як змінюється мислення розробника, коли він переходить у C-level
• Зростаюче робоче навантаження: як його контролювати
• Вигорання: причини та наслідки
• Кроки для запобігання вигоранню та підтримки балансу

Лідерство та культура

• Типи лідерства
• Важливість корпоративної культури: як сформулювати ідеологічну та технічну культури компанії
• Важливість цінностей компанії

Особливості курсу

• Вебінари та відеолекції
• Real-life завдання
• Курсовий проєкт
• Регулярний фідбек
• Сертифікат за здобутки
• Можна повернути кошти протягом 7 днів від початку курсу

Викладачі курсу

• Борис Працюк - Engineering Manager at Preply
• Денис Попов - CTO at Noty.ai
• Григорій Легенченко - Board Member/CTO at "Прозорро.Продажі"