Курс Engineering Manager
- Online
- Для опытных
- Lead / Architect / CTO
![]() |
|
Образовательный центр: | Robot Dreams |
---|---|
Формат: | Курс |
Язык обучения: | Ukrainian |
Длительность обучения: | 20 занятий |
Начало курса: | 19.06.2025 |
Стоимость обучения: | Уточняйте |
Подробности и регистрация
Протягом курсу розберете реальні кейси з практики лектора. Опануєте метрики та KPI, Risk Management, прокачаєтеся у стратегічному плануванні.
Програма курсу
Хто такий Engineering Manager?
- Зрозумієте суть і значення ролі Engineering Manager
- визначите ключові зони впливу - від команди до продукту та процесів
- Дізнаєтесь, які ментальні зрушення можуть відбутися під час переходу до ролі керівника
- Усвідомите типові помилки та зрозумієте, як їх уникнути
Менеджмент vs Лідерство
- Розпізнаєте типи влади та зрозумієте переваги й недоліки їх використання
- Дізнаєтеся, чим відрізняється лідерство від менеджменту
- Виявите свій тип лідерства
- Зрозумієте, як поєднувати владу, менеджмент і лідерство в ролі Engineering Manager
Розвиток лідерських компетенцій
- Визначите ключові лідерські якості, потрібні Engineering Manager
- Зрозумієте важливість проведення 1:1 і розберетесь у структурі, техніках та підходах
- Дізнаєтесь, як будувати відносини в команді, не зводячи 1:1 до статус-апдейтів
Культура команди та робочі звички
- Зрозумієте, навіщо формувати культуру в команді та як вона впливає на результативність
- Дізнаєтеся, чим відрізняються звички, правила, ритуали й табу в команді та з якою метою їх використовують
Побудова команди: бачення, цілі, фази розвитку
- Розберетесь у типах команд і фазах їхнього розвитку
- Навчитеся узгоджувати цілі команди з цілями організації
Побудова команди: статут, структура та топологія
- Проаналізуєте різні структури команд і зрозумієте їхні відмінності
- Навчитеся застосовувати принципи топології для оптимізації командної роботи
- Створите комплексний статут команди
Найм, адаптація та онбординг
- Створите ефективний job description на позицію Engineering Manager
- Розробите процес найму, навчитеся проводити неупереджені інтерв'ю та ухвалювати обґрунтовані рішення
- Впровадите структурований процес адаптації нових членів команди
- Зрозумієте, як організувати комфортний та прозорий offboarding
Високоефективні команди й артефакти управління
- Розберетесь у ключових характеристиках високоефективних команд і зрозумієте, чому психологічна безпека є основою їхньої ефективності
- Навчитеся налагоджувати delivery-процеси в команді
- Опануєте ефективні артефакти управління для побудови продуктивної команди
Метрики ефективності команди
- Зрозумієте, які бувають ключові engineering-метрики, та зможете вимірювати ефективність і результативність роботи команд
- Дізнаєтеся про типові помилки під час оцінки командної роботи та способи їх уникнення
- Навчитеся презентувати метрики та їхні результати стейкхолдерам
Зворотній зв'язок та культура прозорості
- Навчитеся надавати конструктивний зворотний зв'язок - як позитивний, так і коригувальний
- Розберетесь у техніках ефективного зворотного зв'язку
- Сформуєте цілісну фідбек-систему в команді
- Дізнаєтесь, як працювати зі зворотним зв'язком у складних або незручних ситуаціях
Розвиток через делегування та розширення відповідальності
- Навчитеся будувати карту делегування та чітко визначати, що і на якому рівні передаєте
- Складете індивідуальні плани розвитку для членів команди з фокусом на зони росту
- Зрозумієте важливість коучингу у роботі Engineering Manager
- Дізнаєтесь, як проводити ефективні коуч-сесії з командою
Ефективна комунікація менеджера та команди
- Навчитеся підвищувати прозорість у команді та ефективно комунікувати через різні канали
- Дізнаєтесь, як покращити взаємодію всередині команди та між командами
- Зрозумієте принципи комунікаційної прозорості та зможете впровадити їх у роботі
Побудова партнерських зв'язків в організації
- Налагодите ефективну співпрацю в команді та між командами
- Дізнаєтесь, як працювати з рівнями впливу й залученням ключових стейкхолдерів
- Навчитеся створювати комфортне середовище для партнерської взаємодії
- Розпізнаєте зони недовіри та сформуєте плани дій для їх подолання
Roadmapping та стратегічне планування
- Дізнаєтеся, чим відрізняються roadmap команди, продукту, технічні та особисті
- Навчитеся розробляти й керувати project roadmap
- Опануєте підходи до презентації та впровадження roadmap у роботу команди
- Зрозумієте, як працювати зі стратегічним плануванням для досягнення довгострокових цілей
Управління змінами
- Зрозумієте, на якому етапі змін перебуває команда
- Дізнаєтеся про підходи до управління організаційними та командними змінами
- Навчитеся планувати, очолювати й координувати ініціативи змін
- Визначите ефективні способи інформування та подолання опору в команді
Ухвалення рішень та управління ризиками
- Дізнаєтеся про інструменти для виявлення ризиків
- Навчитеся аналізувати ризики та оцінювати їхній вплив на команди й процеси
- Ухвалюватимете обґрунтовані рішення на основі результатів аналізу ризиків
Метрики, аналітика та інженерні дашборди
- Навчитеся використовувати дані та аналітику для ухвалення рішень
- Визначите й створите метрики для відстеження та оцінювання прогресу
- Опануєте системний підхід до метрик і зрозумієте, чому важливо покращувати те, що вимірюєте
Технічний борг, процеси та якість
- Навчитеся працювати з технічним боргом і керувати міграціями
- Дізнаєтесь, як використовувати інструменти incident review - CAPA та IOPA
- Опануєте процеси Architectural Decision Record і Request for Comments та зможете впроваджувати їх у команді
Масштабування команд і процесів
- Зрозумієте, які точки болю виникають під час масштабування команд
- Дізнаєтесь, як ефективно управляти процесом масштабування
- Навчитеся виявляти й розв'язувати типові проблеми зростання
- Опануєте інструменти для підтримки й організації масштабування команди
Особиста ефективність Engineering Manager
- Дізнаєтеся про техніки особистої та командної продуктивності
- Зрозумієте, як піклуватися про себе та запобігати вигоранню
- Навчитеся керувати власною кар'єрою свідомо й системно
Особливості курсу
- Практика та гейміфікація
- Реальні кейси з практики лектора
- Релевантна теорія
- Курс відповідає стандартам якості міжнародного Інституту управління проєктами
- Софт-скіли
- Допомога ментора
- Сертифікат про проходження курсу
Викладачі курсу
Костянтин Кугот - Senior Software Engineering Manager at Oracle
Читайте нас в Telegram, чтобы не пропустить анонсы новых курсов.
Похожие курсы
Учебный центр
SoftServe Academy
Формат
Online
Начало обучения
11.03.2025
Длительность
8 недель
Уровень
Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
23 190 UAH за курс
Учебный центр
IAMPM
Формат
Online
Начало обучения
23.09.2025
Длительность
7 недель
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
уточняйте
Учебный центр
CyberBionic Systematics
Формат
Online
Начало обучения
Дата формується
Длительность
40 часов
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
9 244 UAH за курс
Учебный центр
Мир Современного Образования
Формат
Online
Начало обучения
10.10.2025
Длительность
10 занятий
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
32 000 UAH за курс