Курс Engineering Manager
- Online
- Для опытных
- Lead / Architect / CTO
![]() |
|
| Образовательный центр: | Robot Dreams |
|---|---|
| Формат: | Курс |
| Язык обучения: | Ukrainian |
| Длительность обучения: | 20 занятий |
| Начало курса: | 12.02.2026 |
| Стоимость обучения: | Уточняйте |
Подробности и регистрация
Протягом курсу розберете реальні кейси з практики лектора. Опануєте метрики та KPI, Risk Management, прокачаєтеся у стратегічному плануванні.
Програма курсу
Хто такий Engineering Manager?
- Зрозумієте суть і значення ролі Engineering Manager
- визначите ключові зони впливу - від команди до продукту та процесів
- Дізнаєтесь, які ментальні зрушення можуть відбутися під час переходу до ролі керівника
- Усвідомите типові помилки та зрозумієте, як їх уникнути
Менеджмент vs Лідерство
- Розпізнаєте типи влади та зрозумієте переваги й недоліки їх використання
- Дізнаєтеся, чим відрізняється лідерство від менеджменту
- Виявите свій тип лідерства
- Зрозумієте, як поєднувати владу, менеджмент і лідерство в ролі Engineering Manager
Розвиток лідерських компетенцій
- Визначите ключові лідерські якості, потрібні Engineering Manager
- Зрозумієте важливість проведення 1:1 і розберетесь у структурі, техніках та підходах
- Дізнаєтесь, як будувати відносини в команді, не зводячи 1:1 до статус-апдейтів
Культура команди та робочі звички
- Зрозумієте, навіщо формувати культуру в команді та як вона впливає на результативність
- Дізнаєтеся, чим відрізняються звички, правила, ритуали й табу в команді та з якою метою їх використовують
Побудова команди: бачення, цілі, фази розвитку
- Розберетесь у типах команд і фазах їхнього розвитку
- Навчитеся узгоджувати цілі команди з цілями організації
Побудова команди: статут, структура та топологія
- Проаналізуєте різні структури команд і зрозумієте їхні відмінності
- Навчитеся застосовувати принципи топології для оптимізації командної роботи
- Створите комплексний статут команди
Найм, адаптація та онбординг
- Створите ефективний job description на позицію Engineering Manager
- Розробите процес найму, навчитеся проводити неупереджені інтерв'ю та ухвалювати обґрунтовані рішення
- Впровадите структурований процес адаптації нових членів команди
- Зрозумієте, як організувати комфортний та прозорий offboarding
Високоефективні команди й артефакти управління
- Розберетесь у ключових характеристиках високоефективних команд і зрозумієте, чому психологічна безпека є основою їхньої ефективності
- Навчитеся налагоджувати delivery-процеси в команді
- Опануєте ефективні артефакти управління для побудови продуктивної команди
Метрики ефективності команди
- Зрозумієте, які бувають ключові engineering-метрики, та зможете вимірювати ефективність і результативність роботи команд
- Дізнаєтеся про типові помилки під час оцінки командної роботи та способи їх уникнення
- Навчитеся презентувати метрики та їхні результати стейкхолдерам
Зворотній зв'язок та культура прозорості
- Навчитеся надавати конструктивний зворотний зв'язок - як позитивний, так і коригувальний
- Розберетесь у техніках ефективного зворотного зв'язку
- Сформуєте цілісну фідбек-систему в команді
- Дізнаєтесь, як працювати зі зворотним зв'язком у складних або незручних ситуаціях
Розвиток через делегування та розширення відповідальності
- Навчитеся будувати карту делегування та чітко визначати, що і на якому рівні передаєте
- Складете індивідуальні плани розвитку для членів команди з фокусом на зони росту
- Зрозумієте важливість коучингу у роботі Engineering Manager
- Дізнаєтесь, як проводити ефективні коуч-сесії з командою
Ефективна комунікація менеджера та команди
- Навчитеся підвищувати прозорість у команді та ефективно комунікувати через різні канали
- Дізнаєтесь, як покращити взаємодію всередині команди та між командами
- Зрозумієте принципи комунікаційної прозорості та зможете впровадити їх у роботі
Побудова партнерських зв'язків в організації
- Налагодите ефективну співпрацю в команді та між командами
- Дізнаєтесь, як працювати з рівнями впливу й залученням ключових стейкхолдерів
- Навчитеся створювати комфортне середовище для партнерської взаємодії
- Розпізнаєте зони недовіри та сформуєте плани дій для їх подолання
Roadmapping та стратегічне планування
- Дізнаєтеся, чим відрізняються roadmap команди, продукту, технічні та особисті
- Навчитеся розробляти й керувати project roadmap
- Опануєте підходи до презентації та впровадження roadmap у роботу команди
- Зрозумієте, як працювати зі стратегічним плануванням для досягнення довгострокових цілей
Управління змінами
- Зрозумієте, на якому етапі змін перебуває команда
- Дізнаєтеся про підходи до управління організаційними та командними змінами
- Навчитеся планувати, очолювати й координувати ініціативи змін
- Визначите ефективні способи інформування та подолання опору в команді
Ухвалення рішень та управління ризиками
- Дізнаєтеся про інструменти для виявлення ризиків
- Навчитеся аналізувати ризики та оцінювати їхній вплив на команди й процеси
- Ухвалюватимете обґрунтовані рішення на основі результатів аналізу ризиків
Метрики, аналітика та інженерні дашборди
- Навчитеся використовувати дані та аналітику для ухвалення рішень
- Визначите й створите метрики для відстеження та оцінювання прогресу
- Опануєте системний підхід до метрик і зрозумієте, чому важливо покращувати те, що вимірюєте
Технічний борг, процеси та якість
- Навчитеся працювати з технічним боргом і керувати міграціями
- Дізнаєтесь, як використовувати інструменти incident review - CAPA та IOPA
- Опануєте процеси Architectural Decision Record і Request for Comments та зможете впроваджувати їх у команді
Масштабування команд і процесів
- Зрозумієте, які точки болю виникають під час масштабування команд
- Дізнаєтесь, як ефективно управляти процесом масштабування
- Навчитеся виявляти й розв'язувати типові проблеми зростання
- Опануєте інструменти для підтримки й організації масштабування команди
Особиста ефективність Engineering Manager
- Дізнаєтеся про техніки особистої та командної продуктивності
- Зрозумієте, як піклуватися про себе та запобігати вигоранню
- Навчитеся керувати власною кар'єрою свідомо й системно
Особливості курсу
- Практика та гейміфікація
- Реальні кейси з практики лектора
- Релевантна теорія
- Курс відповідає стандартам якості міжнародного Інституту управління проєктами
- Софт-скіли
- Допомога ментора
- Сертифікат про проходження курсу
Викладачі курсу
Костянтин Кугот - Senior Software Engineering Manager at Oracle
Зарегистрироваться на курс
Читайте нас в Telegram, чтобы не пропустить анонсы новых курсов.
Похожие курсы
Учебный центр
Laba
Формат
Online
Начало обучения
20.04.2026
Длительность
1 месяцев
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
уточняйте
Учебный центр
Projector Institute
Формат
Online
Начало обучения
12.10.2026
Длительность
3 месяцев
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
84 000 UAH за курс
Учебный центр
CyberBionic Systematics
Формат
Online
Начало обучения
Дата формується
Длительность
16 часов
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
7 334 UAH за курс
Учебный центр
Projector Institute
Формат
Online
Начало обучения
05.10.2026
Длительность
3 месяцев
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
54 000 UAH за курс
