Курс Pro Finance

Програма курсу

Модуль 1. Про фінанси бізнесу. Управлінська фінансова звітність

• Що таке фінанси бізнесу
• Чотири дзеркала бізнесу та місце "фінансового дзеркала"
• Хто керує фінансами та які має інструменти
• Основна проблематика в управлінні фінансами у власників бізнесу
• Еталонна модель управління фінансами в бізнесі
• Основні інструменти управління фінансами
• Основи управлінського обліку
• Що необхідно для побудови якісної системи управлінського обліку
• Три ключові звіти - Cash Flow, P&L, Баланс
• Чому звітів саме три і як вони закривають усі питання в розумінні фінансового стану бізнесу

Модуль 2. Cash Flow. P&L

• Структура звіту Cash Flow
• Основні показники, що відображає звіт Cash Flow
• Інформація, необхідна для побудови звіту Cash Flow
• Як зв'язати з бухгалтерським обліком базу даних для управлінського Cash Flow
• Структура звіту P&L, логіка відображення операцій
• Відмінність P&L від звіту Cash flow
• На що важливо звертати увагу в звіті P&L
• Логіка розподілу витрат на постійні та змінні
• Рівні прибутку (валовий, маржинальний, EBIT, EBITDA, чистий)
• Як визначати суму дивідендів, що можуть отримати власники

Модуль 3. Баланс. Управління платоспроможністю або як уникати касових розривів

• Структура звіту Баланс, логіка відображення операцій, основні показники, що відображає звіт Баланс
• Оборотний капітал як важливий показник для управлінця
• Власний капітал - що це і як його оцінювати
• Показники "здорового" та "нездорового" балансу
• Показники фінансової автономії та про що вони говорять
• Що таке касовий розрив і чому він небезпечніше збитковості
• Фундаментальне управління ліквідністю - цикли бізнесу
• Операційне управління ліквідністю - платіжний календар
• Рішення, що дозволять уникати реалізації касових розривів
• Приклад ідентифікації та управління касовим розривом

Модуль 4. Фінансове моделювання та бюджетування

• Фінансова модель та бюджет - в чому різниця
• Фінансова модель як ключовий інструмент управління бізнесом
• Основні підходи до створення бюджету
• Сценарійний аналіз

Модуль 5. Фінансування бізнесу. Вартість бізнесу

• Джерела фінансування бізнесу
• Оптимальна структура фінансування
• Коли потрібно брати кредит, а коли - ні
• Кредит чи інвестиції в капітал - що обрати
• Що потрібно для залучення кредиту
• Що потрібно для залучення інвестицій
• Основні показники, які важливі для кредиторів та інвесторів
• Підходи до визначення вартості бізнесу
• Відмінності в оцінці вартості бізнесу залежно від цілі цієї оцінки
• Як впливати на вартість бізнесу

Що ти вмітимеш після навчання

• Дізнаєшся, як ефективно систематизувати управління фінансами бізнесу та як впливати на його результативність
• Навчишся будувати ключові управлінські звіти: Cash Flow, P&L, Balance Sheet і приймати ефективні рішення на їх основі
• Вмітимеш будувати фінансову модель компанії: як, скільки та за рахунок чого зароблятиме бізнес
• Опануєш фінансове планування та бюджетування, щоб не допускати касових розривів
• Володітимеш усіма необхідними інструментами фінансового управління та оцінки бізнес-рішень

Особливості курсу

• 8 онлайн-занять в системі з експертом програми на теми модулів
• 2 місяці навчання + 6 місяців доступу до матеріалів
• Практичні завдання та шаблони документів до кожного модуля програми
• Перевірка практичних завдань та надання письмового зворотнього зв'язку консультантом програми
• Супровід консультантом програми з організаційно-технічних питань
• Запис усіх онлайн-ефірів в системі навчання
• Доступ до закритого чату з учасниками програми
• Сертифікат про проходження програми

Викладачі курсу

Костянтин Ніколаєнко - Фінансовий експерт компанії "Бізнес-Конструктор"