Отзывы про работу в 4K-Soft
- Написать отзыв
- Отзывов: 1
- Рейтинг: 4 из 5
- Оценок: 1
Компания 4К-Софт - отзывы сотрудников 2026
Отзывы про работу в других компаниях
EPAMЗагалом у мене залишилися змішані враження від роботи в компанії. З одного боку — усе виглядало цілком гідно: цікаві завдання, комфортні умови, різноманітний колектив. З іншого — був один момент, який залишив дуже неприємний осад і, по суті, став однією з причин мого звільнення. Мова йде про співробітницю з одеського офісу. Не хочу вказувати її посаду — думаю, хто стикався, зрозуміє, про кого мова. Протягом усього мого часу в компанії вона демонструвала нав’язливу поведінку стосовно чоловіків у команді, зокрема й до тих, хто працював віддалено з інших країн. Попри внутрішні правила компанії, які прямо забороняють будь-які особисті стосунки між колегами, вона повністю їх ігнорувала. У моєму випадку це виражалося в низці повідомлень у MS Teams, де вона відкритим текстом писала речі на зразок: «Ти тільки скажи мені “так” — і я відразу приїду». А ще одна з її улюблених фраз, яку вона повторювала майже як виправдання своєї поведінки: «Ну як же так? Чому я досі одна? У мене ж дві вищі освіти!» Це був перший випадок у моїй кар’єрі, коли я зіткнувся з таким нав’язливим і недоречним ставленням у професійному середовищі. Повторюся — сама компанія мені загалом сподобалась, але подібні ситуації, коли правила існують лише формально, а ніхто не слідкує за їх дотриманням, ставлять під сумнів професійну етику. Сподіваюсь, у майбутньому компанія приділятиме більше уваги таким випадкам, щоб забезпечити справді безпечну й поважну атмосферу в колективі.
ListexПрацювала на позиції менеджера по роботі з проєктами. Це був дуже корисний досвід, цікаві зустрічі, задачі, плани компанії..
Вдячна комерційному керівнику, він завжди на боці співробітників, принаймні, таке враження. Компанія влаштовує тренінги для підняття кваліфікації, а про корпоратив взагалі мочу - їм варто квитки продавати на ці корпоративи.
Одним словом - вау. Хоч і важко, ритм скажений, інформації море.
