Курс Фінансовий менеджер

Курс для фахівців із впевненою операційною базою, які хочуть рухатися кар'єрними сходами. Після закінчення курсу ви прокачайте навички стратегічного планування та бюджетування, зможете перевіряти коректність звітів P&L, CF, BS, навчитесь усувати вплив фінансових ризиків під час кризи, опануєте необхідні інструменти для ефективності фінансового відділу компанії.

Програма курсу

Фінанси: основи роботи

• Макросередовище: вплив зовнішніх факторів, таких як девальвація та інфляція, на бізнес
• Мікросередовище: галузеві тенденції, що впливають на бізнес
• Облікова політика як правила роботи фінансового департаменту
• Стейкхолдери та клієнти сервісу фінансового департаменту

Робота зі звітом Profit & Loss (P&L)

• Цілі звіту
• Методи нарахування
• Акценти на основних статтях: виторг, валовий прибуток, витрати, утримувач статті витрат
• Центри фінансової звітності та їхня роль

Практичне заняття з P&L та ЦФЗ

• Розбір кейсу P&L
• Заповнення P&L
• Розбір прикладів звітів та їхня інтерпретація

Робота зі звітом Balance Sheet (BS)

• Цілі звіту
• Структура балансу: активи, пасиви
• Приклади балансів та їхня інтерпретація

Робота зі звітом Cash Flow (CF)

• Цілі звіту
• Прямий метод звіту про рух грошових коштів: операційна, інвестиційна та фінансова діяльність
• Непрямий метод звіту про рух грошових коштів: джерела, операційна, інвестиційна та фінансова діяльність
• Приклади звітів та їхня інтерпретація

Поточна оперативна звітність: щоденна, щотижнева

• Взаємозв'язок трьох основних фінансових звітів: BS, Cash Flow, P&L
• Цілі та переваги оперативної звітності
• Види регулярної звітності та їхні приклади

Аналітика

• Аналітичні звіти: одержувачі, приклади та інтерпретація
• Горизонтальний та вертикальний види аналізу: P&L, Баланс
• План-фактний аналіз як інструмент розуміння фінансової ситуації бізнесу
• Фінансові коефіцієнти: RO, ROS, ROE, ROA, ROI та показники ліквідності

CVP-аналіз

• Постійні та змінні витрати
• Точка беззбитковості: розуміння необхідного мінімуму за обсягом продажів
• Приклади аналітичних звітів та їхня інтерпретація

Бюджетування

• Горизонт планування
• Бюджет доходів та видатків: планові ціни, бюджет продажів, планування собівартості, постійні витрати, змінні витрати

Бюджет руху грошових коштів (Cash Flow)

• Бюджет руху грошових коштів: від надходження від покупців – до управління обіговим капіталом
• S&OP (Sales and Operations Planning): основи
• Ролі та повноваження в процесі бюджетування
• Терміни бюджетування

Управління ризиками компанії

• Управління ризиками: зовнішні, внутрішні
• Управління проєктами
• Роль фінансового департаменту в проєктах
• Кризове управління: план дій та контроль

Аудит та річна звітність

• Аудит: внутрішній та зовнішній
• Облікова система
• Нефінансовий річний звіт
• Фінансовий річний звіт

Роль фінансового департаменту в компанії

• Зона відповідальності фінансового департаменту та структура фінансової функції
• Взаємодія з іншими функціями в компанії
• Постановка завдань з KPI/OKR
• Зворотний зв'язок та моральний дух у компанії
• Презентація фінансових даних для нефінансистів

Особливості курсу

• Курс складається з 13 онлайн-вебінарів + практичні завдання
• Заняття проходитимуть щовівторка та щочетверга
• Викладач має понад 15 років роботи у фінансах
• Доступ до матеріалів залишається назавжди
• Сертифікат після закінчення курсу

Викладачі курсу

Віталій Верещагін - General Manager у Caparol Україна