Курс Комплексний онлайн тренінг з бізнес-аналізу (BABOK 3.0)

Комплексний тренінг дає учасникам можливість систематизувати свої знання та досвід в єдину систему, вивчити стандартну міжнародну термінологію та ключові техніки професійних бізнес-аналітиків.

Програма курсу

Теми:

• Introduction to the course
• Introduction to business analysis, key terms and BACCM model. Plan business analysis approach
• Q&A session. Practice: Plan business analysis approach
• Plan Stakeholder Engagement. Plan Business Analysis Governance. Stakeholder List, Map, or Personas
• Q&A session. Practice: Stakeholder List, Map, or Personas
• RACI matrix
• Plan Business Analysis Information Management; Identify Business Analysis Performance Improvements
• Prepare for Elicitation; Conduct Elicitation. Elicitation techniques
• Q&A session. Practice: Focus Group
• Confirm Elicitation Results. Communicate Business Analysis Information. Techniques
• Manage Stakeholder Collaboration. Analyze Current State
• Define Future State. Business Model Canvas
• Q&A session. Practice: Business Model Canvas
• Decision Modelling. Assess Risks. Risk Analysis and Management
• Decision Tree
• Q&A session. Practice: Risk Analysis and Management
• Define Change Strategy. SWOT analysis
• Q&A session. Practice: SWOT analysis
• Specify and Model Requirements. User Story
• Q&A session. Practice: User Story
• User Story
• Data Modeling. Verify Requirements. Validate Requirements
• Q&A session. Practice: Class Diagram/ERD
• Define Requirements Architecture. Define Design Options. Analyze Potential Value and Recommend Solution
• Q&A session. Practice: Define and assess design options
• Requirements Life Cycle Management
• Q&A session. Certification and Exam Preparation
• Requirements Change Management

На практиці відпрацьовуються наступні техніки:

• Дерево рішень
• RACI матриця
• Матриця зацікавлених осіб, персони
• Мозковий штурм
• Фокус група
• SWOT аналіз
• Business Model Canvas
• User Story + Acceptance criteria
• Моделювання предметної області (діаграма класів/ER-діаграма)
• Mind Map
• Таблиця оцінки варіантів рішення

Цілі курсу

• Систематизувати знання та досвід у єдину пов'язану систему. Вивчити стандартну термінологію, що використовується професіоналами по всьому світу
• Вивчити пропоновані (best practices як стандарти) інструменти для роботи бізнес-аналітика (10 технік, 5 областей знань)
• Визначити області невідповідності між поточною практикою/підходами та рекомендаціями з BABOK® 3.0
• Визначити способи вирішення наявних проблем у бізнес-аналітичних активностях
• Отримати 40 PD hours (години професійного розвитку, необхідні для допуску до іспитів IIBA)

Особливості курсу

• Доступ до запису лукцій
• Гнучкий графік навчання
• Сертифікат про проходження курсу
• Допомога ментора
• Невеликі групи

Викладачі курсу

Денис Гобов - Сертифікований тренер, CBAP, PMI-PBA