Курс Проджект-менеджмент в ІТ

Курс розрахований на людей, які хочуть опанувати професію Project Manager. На заняттях ви отримаєте базові знання з проєктного менеджменту, навчитеся знаходити баланс між можливостями команди та запитами замовника, формувати беклог зрозумілою мовою для кодерів, вкладатися в дедлайни та рамки бюджету, досягати поставлених цілей на кожному етапі проєкту: від його запуску до згортання.

Програма курсу

Основи управління IT-проєктами

• Що таке проджект-менеджмент.
• Класифікація проєктів: за командами, ресурсами та результатами.
• Які навички необхідні PM'у для успішного управління проєктами.
• Схема контексту IT-проєкту.

Як розробляти проєктну документацію

• Процес ініціації проєктів: збір даних.
• Принципи створення проєктної документації.

Життєвий цикл проєкту

• Моделі життєвого циклу проєктів: предиктивна, ітеративна, інкрементна, гібридна.
• Як обрати модель залежно від початкових умов проєкту.

Що таке Agile

• Основи Agile-методології.
• Складові фреймворку Scrum.
• Як адаптувати проєктну роботу до вимог Agile.

Управління обсягом проєкту

• Процеси управління обсягом проєкту.
• Основні артефакти управління обсягом проєкту.
• Управління вимогами до проєкту.

Розклад проєкту

• Як описати roadmap проєкту.
• Інструменти для управління розкладом проєкту.
• Які існують методи оцінювання тривалості проєкту.

Проєктні витрати

• Планування ресурсів та витрат.
• Як розрахувати витрати методом EVM.

Управління ризиками

• Як скласти реєстр ризиків.
• Як аналізувати ризики на проєкті.

Комунікація в IT-команді

• Як планувати та проводити проєктні зустрічі.
• Як взаємодіяти зі стейкхолдерами.

Закриття проєкту

• Метрики успішності проєкту.
• Як брати участь в аудиті проєкту.
• Як підготувати звіт про закриття проєкту.

Управління командою розробників

• Моделі Адізеса й Такмана: як формується команда.
• Методи та способи мотивації команди.
• Управління конфліктами: рівні конфліктів в організації та стратегії розв'язання.

Q&A-сесія

Бонусна лекція: Програмне забезпечення для проєктного управління

Особливості курсу

• Курс складається з 13 онлайн вебінарів, які проходять по понеділкам та середам
• На практиці освоїте інструменти для ведення IT-проєктів
• Викладач має великий досвід роботи, визнаний найкращим проджект-менеджером в IT за версією Ukrainian IT Awards у 2019 році
• Розбір реальних кейсів та фідбек щодо домашніх завдань

Викладачі курсу

Тарас Федорук - Technical Program Manager у booking.com