Курс Scrum Master Fundamentals

Курс надає основу для базового знайомства зі Scrum. Програма курсу допоможе систематизувати знання і заповнити прогалини фахівцям, які вже працюють з управлінням проєктами, а новачки зможуть розібратися з ключовими моментами і плавно зануритися в тему Agile.

Програма курсу

Вступ в Agile та Scrum

• Чому саме гнучкий підхід привертає зараз все більше послідовників?
• Принципи Agile маніфесту і як втілювати їх в життя на наших проєктах.
• В яких випадках слід використовувати Agile, а де можна обійтися іншими методологіями.

Scrum команда

• Які ролі передбачає Scrum команда?
• Обов'язки кожної ролі та як їх оптимально впровадити.
• Перетворення існуючої команди в Scrum або створити її з нуля.
• Як зрозуміти, що ваша команда дійсно Scrum і яким характеристикам вона повинна відповідати?
• Низькі командні ризики за допомогою "числа вантажівки".

Вимоги в Scrum

• Хто відповідальний за вимоги в Scrum команді.
• Початок роботи з вимогами в Scrum.
• Що таке User Story і навіщо використовувати саме такий формат.
• Як правильно організувати вимоги і яка ієрархія використовується в гнучких підходах.
• Поняття Backlog (Беклогу), його пріоритезації та правильне управління.

Оцінка задач і продуктивність

• Чому в Agile і Scrum використовують відносну оцінку трудомісткості.
• Процес оцінки у відносних одиницях і що таке Planning poker.
• Поняття Velocity i Capacity.
• Яка оцінка застосовується на різних рівнях планування (реліз, спринт, день).

Планування в Scrum

• Планування в Scrum з погляду команди та Product Owner.
• Використання Velocity і Capacity для планування.
• Принципи планування на рівні релізу, використовуючи Minimal Marketable Product.
• Різні підходи до планування релізу, основані на бюджеті, часу або обсязі робіт.

Моніторинг спринту

• Як зрозуміти, чи встигнете закінчити розробку у виділений час ітерації (спринту).
• Чи ви встигаєте розробити весь функціонал до дати релізу.
• Як дізнатися про проблеми, які можуть перешкодити успішному виконанню спринту.

Постійне вдосконалення

• Sprint review і Демо.
• Ретроспективи.
• Як їх проводити ефективно.
• Як переконатися, що домовленості й поліпшення, що виникають, втілюються і насправді призводять до вдосконалення.

Масштабування Agile

• Планування релізу під час роботи декількох команд.
• Обмін знаннями про один продукт між різними командами.
• Планування і розподіл завдань між декількома командами.

Agile Mindset

• Зміна світогляду і чи потрібно це взагалі робити.
• Плюси й мінуси "Agile mindset".
• Як не перетворити Agile на "священну корову"?

Типові помилки

• Помилки. Чому вони відбуваються?
• Які помилки допускають і як їх уникати.

Особливості курсу

• Курс складається з 10 відеолекцій
• Викладачі мають великий досвідом роботи
• Під час занять використовується англійська термінологія

Викладачі курсу

• Альона Лубчак - сертифікований тренер з Scaled Agile Framework. Працювала Delivery Manager, Agile Project Manager у Ciklum
• Роман Сахаров - Director of Business Analysis & Delivery Manager у EPAM Ukraine