Курсы Scrum Master / Agile Coach

Фильтр
Видеокурс / Платформа
Рекомендуем
Формат
Online
Начало занятий
Будь-який момент
Длительность
8 занятий
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
уточняйте
Занятия целый деньВыдаётся диплом/сертификат
IAMPM
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Інтенсивний курс, на якому сертифіковані викладачі навчать застосовувати все найкраще зі Scrum у ваших командах. Після завершення навчання ви будете розбиратися в теорії Scrum та Agile, розуміти цінності Agile і доносити їх до команди, впроваджувати Scrum та його артефакти, супроводжувати декілька команд одночасно.

Програма курсу

Теорія scrum

  • Терміни та визначення Scrum
  • Учасники, ролі та цінності
  • Agile vs Scrum
  • Grooming vs Refinement
  • Документація Scrum

Як продати agile клієнту

  • Артефакти трансформації
  • Скрамбан: ролі, івенти та артефакти
  • Переваги Scrum
  • Як трансформуватися

Артефакти

  • Product Backlog та його характеристика
  • Story Splitting and Decomposition
  • Acceptance Criteria, Definition of Done та Definition of Ready
  • User Story: як не варто писати та що таке хороші і погані User Story
  • Sprint Backlog та Product increment

Усі зустрічі в scrum

  • Daily Scrum, Sprint Planning та Backlog Grooming
  • Retro та Sprint Review
  • 1 week Sprint
  • Product launch та Project closure

Фасилітація

  • Що ми робимо на зустрічах?
  • Різниця між фасилітатором та "презентером"
  • 4 способи зустрічей
  • Корисні поради для зустрічей/фасилітатора
  • Фокус команди/фасилітатора

Команди, які самостійно організуються

  • Scrum Team: зони відповідальності
  • Рекомендації щодо формування Agile команд
  • Storming, Norming, Performing, Adjourning
  • Синхронізація цілей та бачення результату
  • Рівні конфлікту у команді та способи управління конфліктом

Робота з метриками

  • Burndown charts and velocity
  • Cumulative flow diagram
  • Як правильно впроваджувати та контролювати метрики
  • Практика підрахунку velocity на конкретному кейсі

Сертифікація Scrum Master

  • Яку сертифікацію Scrum Master варто обрати
  • Рекомендації щодо підготовки до іспиту
  • Підступні питання сертифікації

Особливості курсу

  • Для проходження курсу знадобиться базовий досвід роботи в Scrum-командах або досвід управління проєктами та людьми
  • Курс складається з 8 лекцій в запису + Q&A сесія зі спікером
  • Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо

Викладачі курсу

  • Олександра Апанасенкова - Project Manager у Welltech
  • Анна Лаврова - Agile Coach at Wemanity Belgium
  • Юлія Загоруйко - Agile Coach у ABInBev
  • Олександр Липов - Program Manager at Rarible Protocol
Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
Дата формується
Длительность
7 занятий
Уровень
Для опытных, Для профессионалов
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
уточняйте
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
IAMPM
  • Scrum Master / Agile Coach
  • Management / Administration
Подробнее

Практичний курс для тімлідів та менеджерів направлений на підвищення ефективності зустрічей. Після завершення курсу ви навчитеся мотивувати команду, досягати цілей мітингів, дізнаєтесь, як подолати страх перед складними обговореннями або презентацією власних ідей.

Програма курсу

Фасилітація зустрічей та підготовка до них

  • Що таке фасилітація: принципи, теорія
  • Що готувати до зустрічі та після
  • Продукт зустрічі та адженда: запорука успіху
  • Відкриття зустрічі: збір інформації, вибір та пріоритизація тем
  • Закриття зустрічі

Small meetings

  • Daily у Scrum та Kanban: у чому різниця?
  • Мотивація команди за допомогою фасилітації
  • Налагодження довірливої атмосфери на мітингах
  • Проведення "1+1" так, щоб ви зрозуміли одне одного

Технічні та фінальні інтерв'ю

  • Проведення інтерв'ю: що відлякує співрозмовника
  • Скринінг учасника інтерв'ю
  • Робота з власною презентацією
  • Довірливі стосунки на інтерв'ю

Backlog Refinement та ситуативні мітинги по роботі з Backlog

  • Backlog Refinement: це процес, а не мітинг
  • Особливості проведення: як не загубитися у технічних деталях
  • Стимулювання команди до пошуку інформації та вирішення задач
  • Техніки декомпозиції

Planning та оцінка проєкту

  • Особливості проведення: як перебороти страх помилки
  • Оцінка ризиків та залежностей проєктів
  • Взаємоповага та взаємодопомога команди
  • Реакції команди на зобов'язання та оцінку: як з цим працювати?

Retrospective: гейміфікація

  • Особливості проведення: як вижати з ретро максимум
  • Гейміфікація мітингу та залучення команди
  • Техніки проведення мітингу: не п'ятьма "чому" єдиним
  • Як стимулювати команду впровадити результати в роботу

Багатокомандні міти, зустрічі з тімлідами та брейншторми

  • Проведення складних мітингів
  • Зустрічі з учасниками "високого польоту": як працювати з топами
  • Багато учасників, багато тем, складних для обговорення: що робити
  • Техніки залучення великої кількості учасників
  • На що в першу чергу звертати увагу фасилітатору

Особливості курсу

  • Структурована інформація
  • Розбір кейсів
  • Відпрацювання на практиці
  • Практичні завдання та симулятор
  • Розбір особистих кейсів студента
  • Постійна підтримка

Викладачі курсу

Олександра Апанасенкова - Project Manager у Welltech

Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
11.09.2024
Длительность
3 недель
Уровень
Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
19 950 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
SoftServe Academy
  • Delivery Manager
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Цей сертифікаційний курс фокусується на основних компонентах управління проектами за методикою Agile на відміну від традиційного управління проектами

План курсу

Мислення та підхід лідера є критично важливими для того, щоб дати можливість Agile командам досягати високих результатів. Таким чином, студенти будуть практикувати роль Agile менеджера проекту як фасилітатора Agile практик для досягнення бажаних результатів. Ця сертифікація також набагато глибше розглядає фундаментальні концепції Agile, такі як адаптивне планування, співпраця з клієнтами та надання послуг, орієнтованих на цінність, в динамічному та іноді дуже обмеженому середовищі. Крім того, результати навчання включають підходи Agile до стандартних процесів управління проектами, таких як метрики, звітність та управління контрактами. Під час курсу учасники отримають необхідні знання про стратегії та методи для успішної реалізації Lean та Agile проектів.

На курсі ви навчитеся:

  • як правильно скласти SOW, MSA, контракт для Agile проектів, а також розуміти юридичні нюанси та перестороги
  • застосовувати різноманітні Delivery Modes
  • визначати адаптивне планування для Agile розробки
  • створювати безпечне командне середовище
  • максимізувати цінність від розробки за допомогою ROI, WSJF та ін.
  • налаштовувати метрики проєкту, програми та проєктного портфеля
  • проводити аудит проєкту з використанням різних моделей
  • працювати з управлінням в Agile середовищі
  • застосовувати передові методи управління ризиками (Risk Burndown charts та ін.)
  • організовувати управління стейкхолдерами
  • обирати правильний стиль лідерства (Leadership Circle, Blanchard's Situational Leadership Model)

Після завершення курсу учасники отримають міжнародний сертифікат, виданий International Consortium of Agile.

Мова викладання

Викладаючи наші курси англійською мовою, ми можемо познайомити вас з міжнародною термінологією та краще підготувати до використання отриманих знань у багатонаціональному середовищі.

Чому варто отримати сертифікат ICAGILE

Сертифікація ICAgile підвищить ваші шанси на отримання роботи або підвищення в Agile-організаціях, а також підтвердити вашу експертність в галузі. Окрім того, сертифікат гарантує, що ви, як фахівець, залишаєтеся в курсі останніх Agile-методологій та практик, покращуючи свої навички та знання.

Цільова аудиторія

  • Менеджери проектів, які міняють підхід на agile та члени команди, зацікавлені у виконанні керівних ролей
  • ScrumMasters, бізнес-аналітики, продакт менеджери або інші члени команди, що зацікавлені в Agile Project Management

Викладачі курсу

  • Tetiana Ostroverkh - PMO Competence Manager at SoftServe
  • Artur Ziarmand - PMO Competence Expert at SoftServe
  • Andriy Minchev - Senior Project Manager at SoftServe
Больше информации
Видеокурс / Платформа
Рекомендуем
Формат
Online
Начало занятий
Будь-який момент
Длительность
10 занятий
Уровень
Для начинающих
Язык обучения
Ukrainian, Russian
Стоимость
безкоштовно
Гибкий график
Е5
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Курс надає основу для базового знайомства зі Scrum. Програма курсу допоможе систематизувати знання і заповнити прогалини фахівцям, які вже працюють з управлінням проєктами, а новачки зможуть розібратися з ключовими моментами і плавно зануритися в тему Agile.

Програма курсу

Вступ в Agile та Scrum

  • Чому саме гнучкий підхід привертає зараз все більше послідовників?
  • Принципи Agile маніфесту і як втілювати їх в життя на наших проєктах.
  • В яких випадках слід використовувати Agile, а де можна обійтися іншими методологіями.

Scrum команда

  • Які ролі передбачає Scrum команда?
  • Обов'язки кожної ролі та як їх оптимально впровадити.
  • Перетворення існуючої команди в Scrum або створити її з нуля.
  • Як зрозуміти, що ваша команда дійсно Scrum і яким характеристикам вона повинна відповідати?
  • Низькі командні ризики за допомогою "числа вантажівки".

Вимоги в Scrum

  • Хто відповідальний за вимоги в Scrum команді.
  • Початок роботи з вимогами в Scrum.
  • Що таке User Story і навіщо використовувати саме такий формат.
  • Як правильно організувати вимоги і яка ієрархія використовується в гнучких підходах.
  • Поняття Backlog (Беклогу), його пріоритезації та правильне управління.

Оцінка задач і продуктивність

  • Чому в Agile і Scrum використовують відносну оцінку трудомісткості.
  • Процес оцінки у відносних одиницях і що таке Planning poker.
  • Поняття Velocity i Capacity.
  • Яка оцінка застосовується на різних рівнях планування (реліз, спринт, день).

Планування в Scrum

  • Планування в Scrum з погляду команди та Product Owner.
  • Використання Velocity і Capacity для планування.
  • Принципи планування на рівні релізу, використовуючи Minimal Marketable Product.
  • Різні підходи до планування релізу, основані на бюджеті, часу або обсязі робіт.

Моніторинг спринту

  • Як зрозуміти, чи встигнете закінчити розробку у виділений час ітерації (спринту).
  • Чи ви встигаєте розробити весь функціонал до дати релізу.
  • Як дізнатися про проблеми, які можуть перешкодити успішному виконанню спринту.

Постійне вдосконалення

  • Sprint review і Демо.
  • Ретроспективи.
  • Як їх проводити ефективно.
  • Як переконатися, що домовленості й поліпшення, що виникають, втілюються і насправді призводять до вдосконалення.

Масштабування Agile

  • Планування релізу під час роботи декількох команд.
  • Обмін знаннями про один продукт між різними командами.
  • Планування і розподіл завдань між декількома командами.

Agile Mindset

  • Зміна світогляду і чи потрібно це взагалі робити.
  • Плюси й мінуси "Agile mindset".
  • Як не перетворити Agile на "священну корову"?

Типові помилки

  • Помилки. Чому вони відбуваються?
  • Які помилки допускають і як їх уникати.

Особливості курсу

  • Курс складається з 10 відеолекцій
  • Викладачі мають великий досвідом роботи
  • Під час занять використовується англійська термінологія

Викладачі курсу

  • Альона Лубчак - сертифікований тренер з Scaled Agile Framework. Працювала Delivery Manager, Agile Project Manager у Ciklum
  • Роман Сахаров - Director of Business Analysis & Delivery Manager у EPAM Ukraine
Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
16.09.2024
Длительность
14 часов
Уровень
Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
21 950 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
SoftServe Academy
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

План курсу

Курс Agile Delivery at Scale допоможе вам зрозуміти, як застосовувати навички agile-управління у розробці продуктів та запускати agile трансформації через побудову Team, Program, та Portfolio рівнів. Він (курс) розкриває деталі того, як організувати ефективні результати, усунути непродуктивність, максимізувати створення цінності (як окремого релізу, так і у всій сукупності), та прогрес у рамках всієї компанії.

Протягом курсу учасники дізнаються:

  • як вибудовувати agile-процеси при масштабуванні організації
  • як визначати покращення на системному рівні
  • як сфокусувати всю компанію на створення цінності та вимірювати прогрес її досягнення
  • як досягати кращих результатів спираючись на організаційну культуру

Досвід управління проектами, а також знання основних принципів, цінностей і способу мислення agile необхідні для участі в курсі. Перед початком курсу також рекомендуємо успішно пройти курс Agile Project and Delivery Management (ICP-APM).

Після завершення курсу учасники отримають міжнародний сертифікат, виданий International Consortium for Agile (ICAgile)

Мова викладання

Викладаючи наші курси англійською мовою, ми можемо познайомити вас з міжнародною термінологією та краще підготувати до використання отриманих знань у багатонаціональному середовищі.

Чому варто отримати сертифікат ICAGILE

Сертифікація ICAgile підвищить ваші шанси на отримання роботи або підвищення в Agile-організаціях, а також підтвердити вашу експертність в галузі. Окрім того, сертифікат гарантує, що ви, як фахівець, залишаєтеся в курсі останніх Agile-методологій та практик, покращуючи свої навички та знання.

Цільова аудиторія

  • Senior Project Manager
  • Program Managers
  • Delivery Directors

Викладачі курсу

  • Anton Voronko - Associate Process Consultant at SoftServe
  • Olena Zabashna - Agile Consultant at SoftServe
  • Roman Volodarskyi - Project Manager
Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
09.10.2024
Длительность
15 часов
Уровень
Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
24 950 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
SoftServe Academy
  • Lead / Architect / CTO
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Опануй лідерство на новому рівні

План курсу

На цьому курсі ви отримаєте інструменти, необхідні для вдосконалення ваших коучингових та фасилітаційних навичок. Дізнаєтеся, як застосовувати принципи Lean, Kanban, DevOps і SAFe для покращення результатів роботи команди та бізнесу. Також ви підвищите своє вміння фасилітувати основні події Agile та SAFe, незалежно від того, чи проводяться вони офлайн чи між командами у різних часових поясах.

Під час курсу учасники дізнаються:

  • як застосовувати принципи SAFe для фасилітації та коучингу, працюючи з кількома командами
  • як застосовувати масштабовані інженерні практики, Kanban, DevOps і архітектуру Agile для оптимізації потоку
  • як удосконалити свої навички фасилітації для планування, виконання та досягнення цінності кінцевого користувача ART та командних заходів
  • як побудувати спільноту практиків для підтримки високоефективних команд і ефективності ART
  • як ефективно керувати розподіленими командами в онлайн середовищі

Цей курс готує учасників до складання екзамену для отримання сертифікації SAFe Advanced Scrum Master (SASM). Ціна включає членство в SAFe Community Platform протягом одного року та іспит SAFe Advanced Scrum Master.

Мова викладання

Ми проводимо курси англійською мовою, щоб якнайкраще підготувати вас до сертифікаційного іспиту, адже ви складатимете його англійською мовою. Викладання англійською дозволяє ознайомити вас з міжнародною термінологією та готує до завдань іспиту, підвищуючи вашу готовність та впевненість.

Чому варто отримати сертифікат SAFe

Сертифікація SAFe дозволить вам ознайомитися з Scaled Agile-фреймворком, а також надасть всі необхідні знання та навички для його успішної реалізації. Ця сертифікація підтверджує вашу експертність та гарантує, що ви залишаєтеся в курсі останніх методологій та практик SAFe. Понад 50% інструментів та технік, які представлені в фреймворку SAFe, можуть бути використані незалежно від Agile-підходу вашої організації.

Цільова аудиторія

  • Project Manager, Business Analyst
  • Scrum Master, Product Owner
  • Tech Lead, Team Lead, Architect

Викладачі курсу

  • Anton Voronko - Associate Process Consultant at SoftServe
  • Tetiana Ostroverkh - PMO Competence Manager at SoftServe
Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
19.08.2024
Длительность
3 недель
Уровень
Для начинающих, Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
15 990 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
SoftServe Academy
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Цей курс є відправною точкою для професіоналів, які зосереджені на розробці програмного забезпечення.

План курсу

Цей курс допоможе вам зрозуміти:

  • Походження методології Agile, Agile Manifesto та Agile Beyond Software Development
  • Розуміння та формування Agile Mindset
  • Техніки обміну знаннями та співпраці
  • Роботу на основі цінностей, збереження якості продукту
  • Work-in-Progress (WIP) та безперервна інтеграція
  • Вартість та переваги Frequent Delivery
  • Такі визначення як замовник, залучення користувачів, зворотній зв'язок
  • Що таке планування, оцінка та адаптація проекту

Мова викладання

Викладаючи наші курси англійською мовою, ми можемо познайомити вас з міжнародною термінологією та краще підготувати до використання отриманих знань у багатонаціональному середовищі.

Сертифікація

Сертифікація ICAgile підвищить ваші шанси на отримання роботи або підвищення в Agile-організаціях, а також підтвердити вашу експертність в галузі. Окрім того, сертифікат гарантує, що ви, як фахівець, залишаєтеся в курсі останніх Agile-методологій та практик, покращуючи свої навички та знання.

Цільова аудиторія

  • Project Manager, Business Analyst
  • Scrum Master, Product Owner
  • Tech Lead, Team Lead, Architect

Викладачі курсу

  • Mariia Shvets - Associate Delivery Director at SoftServe
  • Andrii Korniev - Senior Project Manager at SoftServe
  • Petya Yorgova - Senior Project Manager
Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
17.07.2024
Длительность
3 недель
Уровень
Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
15 990 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
SoftServe Academy
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Цей курс допоможе вам отримати чітке бачення ролі та образу мислення фасилітатора

План курсу

Однією з рис, яка характеризує Agile Project Management є залучення команди до генерування ідей та прийняття рішень. Завдяки такому підходу підвищується рівень відповідальності та мотивації кожного члена команди. Команда це велика сила і фасилітація - один із кращих інструментів для розкриття цієї сили. На курсі ICAgile Team Facilitation ви отримаєте чітке бачення ролі та способу мислення фасилітатора. Акцент на практичних завданнях та дискусіях допоможе вам отримати потрібні навички та унікальний досвід.

Протягом курсу ми:

  • Визначимо роль фасилітатора та чим він відрізняється від тренера або ж експерта
  • Розглянемо навички, якими повинен володіти фасилітатор
  • Дізнаємося, які етапи проходить команда під час процесу прийняти рішення
  • Оцінимо на якому етапі Agile Facilitation шляху ви знаходитесь та які компетенції вам потрібно вдосконалити
  • Опануємо техніки проведення ефективних фасилітаційних сесій
  • Розглянемо віддалену фасилітацію
  • Випробуємо інструменти та техніки фасилітації для ретроспектив та інших Scrum-церемоній

Після завершення курсу учасники отримають міжнародний сертифікат, виданий International Consortium for Agile (ICAgile).

Мова викладання

Викладаючи наші курси англійською мовою, ми можемо познайомити вас з міжнародною термінологією та краще підготувати до використання отриманих знань у багатонаціональному середовищі.

Чому варто отримати сертифікат ICAGILE

Сертифікація ICAgile підвищить ваші шанси на отримання роботи або підвищення в Agile-організаціях, а також підтвердити вашу експертність в галузі. Окрім того, сертифікат гарантує, що ви, як фахівець, залишаєтеся в курсі останніх Agile-методологій та практик, покращуючи свої навички та знання.

Цільова аудиторія

  • Project Manager, Business Analyst
  • Scrum Master, Product Owner
  • Tech Leads, Team Leads, Architect, HRBPs

Викладачі курсу

  • Khrystyna Machikha - Data Science Practice Team Manager at SoftServe
  • Yuliya Yanishevska - Agile Consultant at SoftServe
Больше информации
Экспресс-курс
Формат
Online
Начало занятий
07.08.2024
Длительность
15 часов
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
23 000 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификат
Е5
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Курс допоможе опанувати найбільш популярні підходи для масштабування Agile у великих компаніях, які складаються із великої кількості залежних команд та проектів. На практиці навчитесь ефективно впроваджувати Scaled Agile Framework та адаптувати його під свій конкретний проєкт з актуальними для вас обмеженнями, дедлайнами та бізнес-доменом, застосовувати велику кількість шаблонів та лайфхаків щодо практичної адаптації фреймворку до вашої компанії і її специфіки.

Програма курсу

  • Введення до Scaled Agile Framework (SAFe) версії 6.0.
  • Огляд Lean-Agile підходів у контексті великих компаній, концепт dual operating system.
  • Value Stream Mapping.
  • Знайомство й вивчення SAFe принципів та Core Values.
  • Організація cross-functional Agile Teams.
  • Роль та обов'язки Scrum Master/Team Coach.
  • Організація й впровадження Agile Release Train.
  • Customer Centricity та Design Thinking.
  • Пріоритизація та оцінка ART Backlog, planning poker.
  • Практична симуляція планування Planning Interval (PI Planning).
  • Develop on cadence, release on demand: робота команд після PI Planning (синхронізація, IP iteration).
  • Continuous Delivery Pipeline з DevOps.
  • Робота в спринтах та доставка цінності.
  • Організація Agile Portfolio: підходи до стратегічного та інвестиційного управління на рівні компанії.
  • Виділення й координація Value Streams, Portfolio Kanban.
  • Робота з SWOT та TOWS аналізом, Portfolio Canvas, стратегічними темами.
  • Управління бюджетами.
  • Лідерство в Lean-Agile організаціях, вміння постійно тримати у фокусі компанії.
  • Leading the change: як впровадити SAFe.
  • SAFe Studio, деталі сертифікації, та додаткові toolkits й матеріали для самостійного вивчення.

Особливості курсу

  • Під час занять використовується англійська термінологія
  • 1 рік сплаченого членства в SAFe Studio
  • Доступ до матеріалів для підготовки до іспиту
  • Допуск до здачі іспиту Leading SAFe® (SA)
  • Вартість однієї спроби складання іспиту входить до вартості курсу

Вимоги для проходження курсу

  • Розуміння принципів та методів гнучких методологій розробки, включаючи Scrum та Kanban;
  • Розуміння проблеми масштабування.

Викладачі курсу

Альона Лубчак - сертифікований тренер з Scaled Agile Framework. Працювала Delivery Manager, Agile Project Manager у Ciklum.

Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
26.02.2024
Длительность
15 занятий
Уровень
Для начинающих, Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
10 000 UAH за курс
Вечерние занятияВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
CHI IT Academy
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Програма курсу

Agile та Waterfall технології, історія розвитку, порівняння

На першому занятті розберемо, що таке Аджайл-технології та чому вони важливі. Щоб повністю зрозуміти сенс Скраму, ми розглянемо історію та еволюцію Аджайл-технологій. Наприкінці виконаємо перше практичне завдання.

Огляд основних Agile технологій

На другому занятті ми визначимо ключові технології Аджайлу: поговоримо про Scrum, ознайомимось із Kanban, Extreme Programming (XP), з'ясуємо, що таке Lean. Разом порівняємо ці технології.

Kanban

Зануримось у Канбан-технологію. Визначимо історію Канбану, основні принципи, інструменти, познайомимось та практично опрацюємо користування Канбан дошки, поговоримо про мікси технологій - Scrumban.

Основи фреймворку Scrum

Поглибимось в історію та еволюцію Скрам-процесів, розберемо діаграми, емпіричні стовпи Скраму та цінності. Навчимося користуватися моделлю Cynefin framework.

Ролі та відповідальності у Scrum

Розберемо, хто яку роль виконує в Скрам команді. Познайомимось з кожним членом Scrum Team та визначимо необхідні скіли для кожної ролі.

Події Scrum. Частина 1

Опишемо та визначимо цілі скрам подій. Розберемо поняття Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review. Торкнемося поняття "групова динаміка" та визначимо вплив групи на індивіда.

Події Scrum. Частина 2

Продовжимо поринати в Скрам події. На цьому занятті розберемо, що таке Sprint Retrospective. Визначимо основні принципи покращення беклогу продукту та навчимося формувати цілі по SMART.

Артефакти Scrum

Визначимо поняття артефактів Скраму та зануримось у сутність кожного з них:

  • Scrum Board, Trello
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • User Story
  • Increment

Оцінка задач, планування, моніторинг і контроль

Оцінка, планування, моніторинг і контроль - це важливі обов'язки Скрам Майстра під час роботи із завданнями. На занятті ми розберемо основні принципи та проблеми Estimations у Скрамі, розглянемо Story Points, Planning Poker, практичні аспекти Estimations у Scrum та Аджайл метрики.

Додаткові аспекти успішної реалізації Scrum в командах та компаніях

На занятті навчимося налаштовувати Скрам в компанії, співпрацювати зі стейкхолдерами та замовниками. Оглянемо реальні практики, що допомагають збільшити ефективність команди. Розглянемо приклад проєкту й переведемо його в Скрам фреймворк.

Масштабування Scrum для великих проєктів

Розглянемо проблеми масштабування Скрам. Навчимося користуватися розширеннями Скрам: Nexus, Large-Scale Scrum (LeSS). Проаналізуємо приклади успішної роботи команд, що використовують Scrum.

Фасилітація скрам зустрічей та практичні техніки проведення ефективних сесій

На занятті розвинемо скіли справжнього фасилітатора за допомогою практики й інтегруємо ці навички в Скрам події.

Заняття з англійської

Кожному спеціалісту в ІТ сьогодні необхідна профільна англійська. На занятті ми розберемо основну лексику, зімітуємо типову ситуацію з майбутнього робочого життя та потренуємось впроваджувати англійську в робочі діалоги.

Кар'єрна консультація

Лекція від рекрутера допоможе тобі визначитися з подальшими кар'єрними кроками, зміцнить твоє резюме та впевненість у власному професійному успіху.

Фасилітаційні сесії

На фінальному профільному занятті ми потренуємось проводити справжні фасилітаційні сесії. Підіб'ємо підсумки курсу, а також розглянемо види сертифікацій на Скрам Майстра.

Особливості курсу

  • Лекції в зручний час
  • Практичні заняття
  • Невеликі групи
  • Кар'єрна консультація
  • Заняття з англійської
  • Можливість контракту з компанією

Викладачі курсу

Ірина Кутова - Project Manager

Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
01.01.2024
Длительность
2 месяцев
Уровень
Для начинающих, Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
20 000 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментораРеальный проект в портфолио
Projector
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Практичний курс для тих, хто хоче опанувати роль Scrum Master, допомагати командам постійно покращувати процес своєї роботи та досягати цілей спринту.

Програма курсу

Основи Scrum

  • Scrum Values.
  • Scrum Pillars.
  • Артефакти.
  • Scrum ролі та зустрічі.
  • Agile цінності та принципи.
  • Емпіризм. Коли потрібен Agile / Scrum?

Робота скрам майстра на трьох рівнях

  • Шапки скрам майстра –– coach, mentor, facilitator, teacher.
  • Команда –– що потрібно знати.

Психологічна безпека

  • Етапи життєвого циклу команди.
  • Психологічна безпека й токсини у спілкуванні.

Робота скрам майстра на рівні команди. Фасилітація

  • Ознайомлення з поняттям фасилітації.
  • Ретроспектива, практика фасилітації.

Робота скрам майстра на рівні команди. Щоденні задачі

  • Типи задач. Естимація.
  • Робота з блокерами.
  • Метрики й візуальні радіатори.
  • Прийняття рішень.
  • Зворотний зв'язок.

Робота скрам майстра на рівні продукту

  • Робота з власником продукту.
  • Робота зі стейкхолдерами.

Робота скрам майстра на рівні організації

Agile практики.

Особливості курсу

  • Живі заняття
  • Real-life завдання
  • Курсовий проєкт
  • Регулярний фідбек
  • Сертифікат за здобутки
  • Можна повернути кошти протягом 14 днів від початку курсу

Викладачі курсу

  • Анна Волкова - Team Coach в MacPaw
  • Анна Бондарчук - Agile Coach в Raiffeisen Ukraine
Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
Дата формується
Длительность
3 недель
Уровень
Для начинающих, Для опытных
Язык обучения
Ukrainian, English
Стоимость
15 000 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
SkillsUp
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Ціль курсу - навчити застосовувати Agile-підходи для ведення проєктів та роботи з командою.

Програма курсу

Agile Project Management with Scrum

  • Чому Agile, а не класика?
  • Scrum/XP/Kanban - що і коли застосовувати
  • Ролі, артефакти та події у Scrum
  • переваги і недоліки
  • Сертифікації у Scrum

Agile Business Analyst

  • Вимоги до Agile
  • Робота з клієнтом та командою в Agile проєктах
  • Написання User Stories та інші формати вимог
  • Коли який формат застосовувати?
  • Зміна вимог

Diving into Agile Planning

  • Планування в Agile
  • Техніки оцінки проєктів Release та Sprint планування
  • Velocity та метрики продуктивності
  • Підведення підсумків

Результат після проходження курсу:

  • Вивчите різницю між Agile та класичним управлінням проєктами
  • Розглянете Scrum, Kanban, XP
  • Ознайомитеся з історією та концепцією Scrum
  • Розберете Scrum-цінності та способи їх впровадження у команді
  • Вивчите інструменти, артефакти, події та роботу з вимогами у Scrum

Особливості курсу

  • Електронний сертифікат про закінчення курсу
  • Можливість переглядати запис усіх лекцій
  • Участь у Програмі Лояльності в майбутньому
  • Шанс пройти стажування для відпрацювання навичок та отримання досвіду для свого портфоліо
  • Матеріали на теми, які були вивчені протягом занять
  • Чек-листи та корисні посилання
  • Можливість потрапити до бази претендентів, доступ до якої отримають наші партнери, для допомоги у працевлаштуванні

Викладачі курсу

Марина Мельник - CBDO at TS Imagine, CEO at SkillsUp, CEO at WEEM.pro, Career Therapist

Больше информации
Экспресс-курс
Формат
Online
Начало занятий
Дата формується
Длительность
2 часов
Уровень
Для начинающих, Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
10 USD за курс
Вечерние занятияВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
CyberBionic Systematics
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Двохгодинний курс, який ознайомить з методологією управління проектами з використанням Scrum. Тренінг дасть Вам розуміння основних принципів ведення розробки з використанням Scrum. Ви вивчите термінологію а також зрозумієте процес роботи в команді, взявши участь в розборі(розгляді) навчального проекту. Ви зрозумієте, що таке product backlog, як складати sprint backlog, що таке burndown діаграма і як розраховується продуктивність команди.

Програма курсу

Введення в методологію

  • Введення в методологію
  • Як створити та оцінити product backlog
    • Як плануємо спринт
    • Визначаємо довжину спринту
    • Визначення мети спринту
    • Вибір історій, які увійдуть у спринт
  • Як отримати sprint backlog
    • Формат sprint backlog'a
    • Як працює дошка завдань (її оновлення)
  • Як працювати з burndown - діаграмою
  • Поєднання Scrum i XP
    • Парне програмування
    • Розробка через тестування (TDD)
    • TDD і новий код
    • TDD і існуючий код
    • Спільне володіння кодом
  • Що таке ретроспектива

Після завершення курсу ви будете вміти:

  • Розбиратися в методології Scrum
  • Створювати і оцінювати backlog: визначати довжину та цілі спринту, обирати історії, які увійдуть в спринт
  • Отримувати sprint backlog, працювати з дошкою завдань
  • Працювати з burndown-діаграмою
  • Поєднувати технології Scrum та XP
  • Розуміти ретроспективу

Особливості курсу

  • Практичні заняття
  • Безкоштовний відеокурс
  • Онлайн тестування і сертифікація
Больше информации
Экспресс-курс
Формат
Online
Начало занятий
18.10.2023
Длительность
15 часов
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
21 000 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификат
Е5
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Курс дозволить опанувати усі необхідні навички для успішного виконання ролі Scrum Master в компанії. Під час проходження курсу ви вивчите техніки та методики, які можуть застосовуватися в будь-яких проєктах і компаніях незалежно від методології або фреймворку, працювати з інструментами, які необхідні для роботи у віддалених середовищах із розподіленими командами. Після завершення курсу учасники допускаються до складання іспиту з кваліфікації сертифікованого SAFe® 6.0 Scrum Master.

Програма курсу

Основи Scrum і Agile

  • Базові концепції Agile розробки.
  • Agile маніфест і 12 принципів: теорія і практика.
  • Scrum цінності.
  • Scrum vs SAFe термінологія.
  • PDCA цикл в ітерації.
  • Огляд SAFe.
  • Місце Agile команди у великих компаніях.
  • Обов'язки Agile Team, Scrum Master та Product Owner.

Роль Scrum Master

  • Роль Scrum Master в SAFe.
  • Як Scrum Master підтримує команду.
  • Характеристики ефективного Scrum Master.
  • Servant leadership на практиці.
  • Створення і розвиток високопродуктивних команд (high-performing teams) та групова динаміка.
  • Наради та зустрічі: як проводити їх ефективно.
  • Коучинг Agile команд.
  • Ефективне співробітництво з іншими командами.
  • Scrum of Scrums.
  • Вирішення конфліктів у команді.
  • 5 пороків команди і як їх подолати.

Планування у великих проєктах

  • Синхронне планування релізів на 4-12 + команд (PI Planning).
  • Декомпозиція вимог: від Feature до User Story та Enabler.
  • Принципи INVEST і концепція 3C для написання User Story.
  • Планування Spike, рефакторингів й інших технічних завдань.
  • Оцінка в Story Points з допомогою Planning Poker.
  • Роль Scrum Master в оцінці задач.
  • Симуляція синхронного планування на 4-12 + командах (PI-планування).
  • Робота з ризиками і крос-командними залежностями, Program Board.
  • Формування PI Objectives та взяття командою обов’язку досягти цих цілей.
  • Remote PI Planning facilitation.

Фасилітація виконання ітерації

  • Події в Scrum: sprint planning, daily stand-up, product backlog refinement, sprint review, retrospective.
  • Ефективне планування ітерації.
  • Моніторинг ітерації: інструменти і метрики.
  • Антипатерни в daily stand-ups.
  • Обговорення та оцінка беклога команди.
  • Iteration review: підбивання підсумків ітерації, зворотний зв’язок по продукту.
  • Робота з метриками.
  • Ретроспектива як інструмент покращення роботи команди.
  • Підтримка DevOps та Release on Demand.

Покращення у великих проєктах

  • IP (Innovation & Planning) ітерація.
  • Inspect & Adapt workshop.
  • Час для інновацій і поліпшень.
  • System Demo.
  • Метрики на рівні програми.
  • Problem solving workshop.

Підготовка до здачі екзамену

  • SAFe Studio, деталі сертифікації.
  • Додаткові toolkits й матеріали для самостійного вивчення.

Особливості курсу

  • Під час занять використовується англійська термінологія
  • 1 рік сплаченого членства в SAFeCommunityPlatform
  • Доступ до онлайн симуляції іспиту, додаткових відео та текстових матеріалів для підготовки до іспиту
  • Допуск до здачі іспиту на Certified SAFe® Scrum Master
  • Вартість однієї спроби складання іспиту входить до вартості курсу

Вимоги для проходження курсу

  • Знати базові поняття в Agile Scrum;
  • Мати досвід в роботі з командами розробки понад 6 місяців.

Викладачі курсу

Альона Лубчак - сертифікований тренер з Scaled Agile Framework. Працювала Delivery Manager, Agile Project Manager у Ciklum.

Больше информации
Видеокурс / Платформа
Формат
Online
Начало занятий
Будь-який момент
Длительность
6 занятий
Уровень
Для начинающих
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
безкоштовно
Гибкий график
Е5
  • Delivery Manager
  • Project Manager
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

На курсі розглядається один з найпопулярніших фреймворків для масштабування Agile у світі. Серія навчальних відео допоможе ознайомитись з основами SAFe та рекомендаціями щодо його впровадження. Програма курсу ґрунтується на версії 5.1 фреймворку, останній на момент публікації курсу.

Програма курсу

Огляд SAFe

  • Світова статистика: який фреймворк для масштабування наразі найпопулярніший.
  • 7 ключових компетенцій SAFe, без яких нічого не вийде.
  • 4 конфігурації SAFe.
  • Рівні організації команд.
  • Ролі та артефакти, які вводить SAFe.
  • Каденції та організацію процесу розробки.
  • Architectural runway.
  • Design thinking & customer centricity.

PI planning та Inspect & Adapt workshop

  • Що таке PI (program increment) Planning.
  • З якою періодичністю необхідно робити PI Planning.
  • Які ключові моменти планування, який порядок дій.
  • Які ролі потрібні для ефективного проведення PI Planning.
  • Як моніторити прогрес і відстежувати проблеми після планування.
  • Що таке Inspect & Adapt workshop і хто повинен брати в ньому участь.

Огляд Portfolio SAFe

  • Як організувати рівень портфоліо в компанії.
  • WSJF: техніка пріоритизації.
  • Які є онлайн інструменти для управління портфоліо.
  • Що таке Lean Portfolio Management.
  • Що таке Enabler & Epic в розрізі SAFe.

Огляд Large Solution & Full SAFe

  • Що таке конфігурація Large Solution.
  • Що таке конфігурація Full SAFe.
  • Що таке Value stream.
  • Які є типи Value stream.
  • Як на практиці об'єднувати команди в них.
  • Ролі STE (Solution Train Engineer), Solution Architect, Solution Management.

SAFe with distributed teams

  • Як провести PI planning віддалено, що потрібно підготувати, проконтролювати і які інструменти вам допоможуть.
  • Як проводити Inspect & Adapt workshop в віддаленому форматі.
  • Як проводити церемонії Scrum, Scrum of Scrums, Product Sync-ups в онлайн форматі.

Впровадження SAFe

  • SAFe Implementation Roadmap та її адаптацію в залежності від ваших обмежень.
  • Оптимальний порядок впровадження.
  • Фактори, без яких шанси на успішне впровадження менш як 30-40%.
  • Кейси впровадження SAFe з нашої практики.

Особливості курсу

  • Відеозаписи лекцій тривалістю до однієї години
  • Сертифікований викладач з великим досвідом роботи
  • Під час занять використовується англійська термінологія

Викладачі курсу

Альона Лубчак - сертифікований тренер з Scaled Agile Framework. Працювала Delivery Manager, Agile Project Manager у Ciklum.

Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
04.10.2023
Длительность
7 дней
Уровень
Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
9 250 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
SoftServe Academy
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Навчальне рішення спрямоване на розуміння практичної сторони фреймворку Scrum.

План курсу

Ми вирішили створити курс, що надасть всі необхідні знання для покращення вашої поточної практики використання Scrum. Через ігри, практичну роботу та симуляції, ви будете озброєні знаннями про те, як використовувати Scrum у повсякденній роботі. Курс надасть вам покрокову інструкцію для кожної Scrum церемонії, ви навчитесь розпізнавати ознаки неефективного проведення таких подій та дізнаєтесь показники для відстежування та візуалізації прогресу.

Під час курсу ти дізнаєшся:

  • ключові концепції планування, ретроспективи, огляду спринту, щоденних зустрічей та вдосконалення
  • виклики, з якими стикається Scrum Master
  • підхід до налагодження робочих процесів
  • основні причини неефективного застосування фреймворку
  • як застосувати отримані знання на практиці

Цільова аудиторія

Scrum Bootcamp призначений для членів команди, які:

  • ведуть впровадження Scrum (Scrum Master, Product Owner), підтримують операції Agile-проектного управління (Agile Project Manager, Program Manager, Product Manager, Team Lead тощо)
  • або для всіх, хто працює в середовищі Agile та хоче практикувати Scrum. Рекомендується базові знання принципів Agile, цінностей та відповідного досвіду Scrum Master

Навчання

  • 7 днів
  • 5 модулів по 2 години, 10 годин загально
  • англійська мова

Викладачі курсу

  • Olena Zabashna - Agile Consultant at SoftServe
  • Artur Ziarmand - PMO Competence Expert at SoftServe
  • Anton Voronko - Associate Process Consultant at SoftServe
Больше информации
Курс
Формат
Online
Начало занятий
28.09.2023
Длительность
8 недель
Уровень
Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
22 600 UAH за курс
Гибкий графикВыдаётся диплом/сертификатСопровождение ментора
SoftServe Academy
  • Lead / Architect / CTO
  • Scrum Master / Agile Coach
Подробнее

Курс спрямований на поглиблене навчання та розвиток професійних коучингових навиків у роботі з Agile командами та процесами

План курсу

На курсі учасники ознайомляться з основними навичками, які необхідні Agile коучу, щоб керувати командами та окремими людьми, чітко усвідомлювати бажані зміни, ідентифікувати невідповідності між наявними та бажаними ситуаціями, та приймати рішення, необхідні для усунення таких невідповідностей. Все заради т ого, щоб отримати бажані результати для бізнесу. Левова частка курсу присвячена розумінню навичок, які необхідні професійному коучу, набуттю цих навичок, щоб максимально ефективно допомагати agile командам та окремим людям. Коучі повинні бачити ширшу картинку бажаної зміни, навіть у моменти зневіри інших. Agile коучі підтримують, ведуть, тренують, навчають, наставляють і сприяють змінам, не зациклюючись на поточній реальності. Цей курс розроблений для лідерів, які працюють з кількома командами, чи програмами, створюють нові команди, займаються менторством, багато часу співпрацюють з менеджерами, займаються усуненням перешкод, на які команда не має прямого впливу.

Після проходження курсу ви зможете:

  • Провести бесіду як коуч
  • Застосувати принципи коучингу для команди
  • Порівняти менторство та коучинг
  • Відчути зміни у мисленні Agile
  • Залучатися до процесів як лідер

Після проходження курсу учасники отримають міжнародний сертифікат, виданий International Consortium of Agile (ICAgile) та особистий кабінет на веб-сайті ICAgile www.icagile.com.

Зверніть увагу, що якщо ви хочете отримати сертифікат, ви не маєте права пропускати більше 3 годин тренінгів. Також курс передбачає додаткові 9 практичних годин роботи з тренерами. Вони необхідні для отримання вашого сертифікату.

Мова викладання

Викладаючи наші курси англійською мовою, ми можемо познайомити вас з міжнародною термінологією та краще підготувати до використання отриманих знань у багатонаціональному середовищі.

Чому варто отримати сертифікат ICAGILE

Сертифікація ICAgile підвищить ваші шанси на отримання роботи або підвищення в Agile-організаціях, а також підтвердити вашу експертність в галузі. Окрім того, сертифікат гарантує, що ви, як фахівець, залишаєтеся в курсі останніх Agile-методологій та практик, покращуючи свої навички та знання.

Цільва аудиторія

Керівні позиції або ролі (PM, BA, Team Lead, Tech Lead, QC Leader, PdM, Architect, Scrum Master, Program Manager, Delivery Leader, HRBP, Manager, Coordinator, etc.)

Викладачі курсу

  • Lesya Bobyk - HRBP Director at SoftServe
  • Kateryna Multan - HRBP Associate Director at SoftServe
  • Yevgen Silant'yev - Associate Delivery Director
Больше информации

Читайте нас в Telegram, чтобы не пропустить анонсы новых курсов.