Курс Women in Leadership

Сформуйте персональну карту розвитку на 12 тижнів, опануйте мистецтво публічних виступів, гармонізуйте різні сфери життя та розпочніть свою історію жінки-лідера.

Програма курсу

Заняття 1. Жіноче лідерство: як почати творити свою історію

• Що таке лідерство та з яких елементів воно складається
• Необхідний скілсет жінки-лідера
• Метод "360 градусів соціальних компетенцій"
• Виклики жіночого лідерства та як їх долати
• Розкриваємо власний автентичний стиль лідерства
• Визначаємо особисті бар'єри, що блокують розвиток лідерських навичок
• Як сформувати та візуалізувати карту розвитку

Заняття 2. Розвиток особистого бренду

• Що таке особистий бренд та з чого він складається
• Як перетворити себе на бренд: покроковий план дій
• Діловий імідж. Будуємо власну карту іміджу

Заняття 3. Лідерство у власному бізнесі. Запрошена guest-лекторка

• Як позиціонувати себе всередині команди
• Лідерство поза командою
• Від старту до успішного управління

Заняття 4. Соціальний капітал: визначення, вплив та методи створення

• Нетворкінг: визначення поняття, міфи, табу
• Методи побудови соціального капіталу в онлайні та офлайні
• Діловий етикет і його відмінності в різних країнах
• Воркшоп: практика нетворкінгу та самопрезентація

Заняття 5. Як створювати сильні команди

• Команда мрії: як створити та розвивати
• Стилі менеджменту
• Мистецтво постановки цілей команді та контроль їхнього виконання
• Інструменти для ефективної взаємодії в команді

Заняття 6. Переговори в команді

• Як управляти конфліктами
• Сила культури якісного фідбеку: помилки, інструменти, кейси
• Менторство
• Кейс-стаді: розв'язання конфлікту в команді
• Воркшоп: як правильно давати зворотній зв'язок

Заняття 7. Мистецтво комунікації

• Важливість комунікації на шляху лідера
• Методи ефективної комунікації
• Правила, принципи та лайфхаки успішних публічних виступів
• Воркшоп: публічний виступ на задану тему тривалістю до 1 хвилини

Заняття 8. Мотивація та розвиток команди

• Підходи по управлінню різними поколіннями в команді
• Як мотивувати співробітників
• Розвиток довіри в команді
• Формування індивідуального плану розвитку співробітників
• Воркшоп: створення мотиваційної програми

Заняття 9. Горіти ідеями, а не дедлайнами: як поєднати різні сфери життя. Запрошена guest-лекторка

• Встигнути все: про планування і підходи
• Самооцінка сфер життя
• Як запобігти вигоранню і як поповнювати власні ресурси

Заняття 10. Стратегія професійного розвитку

• Складові успішного професійного розвитку
• Моделюємо професійний шлях
• Визначаємо soft- та hard-скіли, необхідні для досягнення фінального результату
• Стратегія переговорів із ключовими особами
• Воркшоп: ведемо переговори в парах на задану тему

Викладачі курсу

• Марина Ляшенко - Генеральний директор Michelin Ukraine
• Альона Жупікова - Засновниця та ідейна натхненниця КА Group
• Інна Мірошниченко - Адвокатка, партнерка юридичної фірми PRONIN&PARTNERS