Курс Project+

Цей курс призначений для людей на різних посадах, які мають базові знання з управління проектами, та беруть участь у проектах малого та середнього масштабу.

Програма курсу

Курс складається з 18 пунктів:

• Визначення основ управління проєктами
• Ініціювання проєкту
• Планування проєкту
• Підготовка до розробки графіку проєкту
• Розробка графіку проєкту
• Планування витрат проєкту
• Планування людських ресурсів та управління якістю
• Комунікації під час проєкту
• Планування ризику
• Планування закупівель
• Планування змін
• Виконання проєкту
• Виконання плану закупівель
• Моніторинг та контроль виконання проєкту
• Моніторинг та контроль обмежень проєкту
• Моніторинг та контроль ризиків проєкту
• Моніторинг за контроль закупівель
• Завершення проєкт

Даний курс розвиває навички:

• Основи проєкту: Узагальнювати властивості проєкту, етапи, графіки, ролі та обов'язки, контроль за витратами, а також визначати основні аспекти Agile методології
• Обмеження проєкту: Прогнозувати вплив різних змінних обмежень та впливів протягом проєкту, а також пояснювати важливість стратегій та заходів зниження ризиків
• Комунікація і управління змінами: Розуміти відповідні комунікаційні методи впливу та використовувати процеси контролю змін у контексті проєкту
• Інструменти проєкту і документація: Порівнювати та протиставляти різні інструменти управління проєктами та аналізувати проєктну документацію

Особливості курсу

• Офіційні навчальні матеріали від CompTIA в електронному вигляді - ebook (доступ 12 місяців)
• Ваучер на складання іспиту (дійсний 12 місяців)
• Після складання іспиту - сертифікат Project+ від CompTIA