Герої старту чи баласт скейлу: як HRD вчасно переформатувати топкоманду для масштабування бізнесу

Коли компанія починає стрімко рости, перевірені часом "універсальні солдати" та перші зірки команди часто перетворюються на головне гальмо для процесів. Те, що ідеально працювало на старті, може зламатись під час масштабування. Завдання HRD у цей момент – чітко визначити, хто з топменеджерів готовий рости разом із бізнесом, а кого потрібно підсилювати чи замінювати, поки неефективне управління не вдарило по фінансових показниках.

Про що поговоримо:

• Практичне застосування теорії Хіроші Мікітані: чому і де саме руйнуються бізнес-процеси при кожному трикратному збільшенні штату.
• Ключові компетенції лідера під етап росту: які навички керівників потрібні на старті, а які стають критичними під час системного скейлу.
• Розбір реального кейсу: розробка стратегії трансформації команди під час стрімкого зростання компанії.

Спікерка:

• Галина Гирка - консультантка з побудови управлінських команд. Заcновниця Peer Space для СЕО та топ-менеджерів, має 17 років досвіду від рекрутера до СОО.