Управління винагородами

Впродовж воркшопу ви дізнаєтесь про:

• Особливості створення ефективної системи базової та змінної винагороди.
• Методи оцінки посад, побудову грейдингу та "зарплатних вилок".
• Інструменти аналізу зарплат.
• Розуміння, як забезпечити справедливість винагороди.
• Типи змінної винагороди.
• Впровадження змін у системі винагороди та комунікація з працівниками.
• Інтеграцію компенсацій під час злиттів та поглинань.

За підсумками воркшопу ви отримаєте:

1. практичні інструменти для створення, впровадження та оцінки винагород;
2. навички проєктування структури базової винагороди та змінної частини оплати праці;
3. готові рішення для адаптації компенсацій під бізнес-цілі;
4. досвід роботи з кейсами для застосування знань у реальних умовах.

Спікерка:

• Ольга Суринець - SHRM-SCP, assoc CIPD, GRP, Global HRD в MGID Group.Експертка з управління персоналом з більш ніж 15-річним досвідом побудови функцій з управління людським капіталом.

У вартість участі у воркшопі входить не лише 2 дні глибокої роботи разом, а й індивідуальна менторська сесія зі спікеркою для кожного учасника. Це можливість закріпити знання, пропрацювати кейси з практики та отримати підтримку на своєму професійному шляху.