Як ухвалювати впевнені бізнес-рішення в умовах невизначеності?

Ухвалювати рішення в бізнесі часто доводиться без повної картини.
Не всі фактори зрозумілі.
Не всі ризики прораховані.
А діяти потрібно вже зараз.
Питання не в тому, як уникнути невизначеності. А в тому – як у ній працювати системно, бачити варіанти й оцінювати ризики до ухвалення рішень, а не після.

Про що поговоримо:

• Як розділяти зону контролю, впливу і те, що поза ними.
• Як використовувати сценарії для ухвалення рішень.
• Як оцінювати ризики (ймовірність і вплив).
• Як працювати з інструментом реєстру ризиків.

Спікерка:

• Ольга Добровольська - засновниця HR-агентства Red Berry, має 15+ років досвіду у тренерстві та побудові команд, ведуча стратегічних сесій, ігропрактик, авторка курсів для керівників та HR.