IT-Integrator

Тривала робота в колективі показала, що Олександр Дідик перетворився з керівника на справжню професійну загрозу для компанії. Причина такої трансформації - щоденне, нічим не стримане вживання алкоголю, яке повністю руйнує його професійні та людські якості.

Олександр не просто п'є щодня, а робить це відкрито, навіть не намагаючись приховати згубну звичку. Після випивки він перетворюється на емоційно нестабільну особистість, яка принижує співробітників та провокує конфлікти на порожньому місці. Його управлінська "майстерність" нагадує підручник з того, як категорично не треба ставитися до людей. Олександр систематично ігнорує робочі звернення та створює атмосферу вини й постійного напруження. Будь-яке звернення працівника він сприймає як особисту образу, миттєво переходячи в режим "знищення" співробітника. Замість конструктивного діалогу Дідик починає принижувати працівника, методично збирає "компромат", постійно "риється" в давно забутих або й вигаданих промахах. Висновок очевидний: Олександр Дідик є яскравим антиприкладом сучасного керівника. Його стиль управління - це пряма дорога до повної демотивації колективу, зниження продуктивності та репутаційних втрат компанії. Алкогольна залежність перетворила роботу на постійний психологічний терор, де панують страх, приниження та безвихідь. Такий підхід не просто неефективний - він руйнівний для будь-якої організації, яка прагне розвитку, взаємоповаги та професійного зростання.