Курс DAO PM

  • Online
  • Для початківців
  • Project Manager
Навчальний центр: IAMPM
Формат:Курс
Мова викладання:Ukrainian, English
Тривалість навчання:50 годин
Початок курсу:23.05.2024
Вартість навчання:Уточнюйте

Можлива оплата частинами.

Курс чудово підійде проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, які бажають отримати навичку управління IT-командою. Під час навчання будуть розглянуті усі стадії – від ініціації до завершення проєкту, до того ж одразу на практиці будете застосовувати отриманні знання.

Програма курсу

Основи роботи з ІТ-проєктом

  • Чим IT-проєкт відрізняється від традиційного?
  • Етапи IT-проєкту: від ініціації до завершення.
  • Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість.
  • Стейкхолдери – як працювати із замовником.
  • Lean Canvas – зручний спосіб описати вашу ідею.

Ініціація. Запускаємо проєкт

  • Ініціювання проєкту.
  • Знайомство та робота з клієнтом на старті.
  • Види контрактів та їхні особливості.
  • Запуск проєкту.

Воркшоп з декомпозиція та workflow проєкту

  • Життєвий цикл розробки програмного забезпечення.
  • З чого складається Workflow проєкту.
  • Проєктна документація.
  • Блок-схема та outline.
  • Статут проєкту.

Вибір інструментів

  • Документація.
  • Технічне завдання.
  • User Story та прототипи сторінок.
  • Системи управління проєктами.
  • Ділове листування.
  • Інструменти для роботи.

Основи роботи

  • Модель розробки програмного забезпечення.
  • Фреймворки розробки.
  • Постановка завдань.
  • Ролі та ризики у розробці.

Воркшоп по роботі з Jira

  • Основні підходи роботи з Jira.
  • Налаштування для Kanban та Scrum.
  • Управління Roadmaps.
  • Особливості інтеграції із зовнішніми системами.
  • Облік часу.

Планування. Базовий план проєкту

  • Декомпозиція та WBS.
  • Оцінка термінів та вартості робіт.
  • Ресурси – розподіляємо, щоб усім вистачило.
  • Бюджет – плануємо та укладаємося.

Планування. Ризики та інструменти

  • Ризики та якість.
  • Інструменти планування.
  • Метод критичного шляху.
  • План комунікації.
  • Діаграми Гантта.

Оцінка проєкту

  • З чого складається оцінка проєкту?
  • Етапи оцінювання.
  • Методики оцінки.
  • Підтвердження оцінки.

Воркшоп з визначення етапів та активностей проєкту

  • Структура проєкту.
  • Блоки робіт.
  • Процеси управління проєктом.
  • Change management.

Практика гнучкої розробки

  • Управління процесом.
  • Методологія Agile.
  • Scrum: ролі, метрики, складнощі.
  • Роль PM в Agile.

Воркшоп по роботі зі Scrum та Kanban

  • Практика роботи в Scrum.
  • Практика роботи в Kanban.
  • Kanban та Scrum – як налаштувати всередині вашої команди.

Контроль. Команда та проєкт

  • Техніки контролю проєкту та команди.
  • Як контролювати ризики.
  • Метрики.
  • Особливості контролю у Scrum та Kanban.

Завершення. Готуємось до релізу

  • Підготовка до закриття.
  • Документація для закриття проєкту.
  • Demo & Review.
  • Підписання документів та звіт.

Воркшоп по роботі з проєктом від ініціації до завершення

  • Як ефективно провести етап планування на практиці.
  • Що допоможе реалізувати проєкт так, як заплановано.
  • Важливі аспекти реалізації проєкту на всіх етапах життєвого циклу.

Реліз

Іспит та фінальна презентація всіх команд. Підбиваємо підсумки курсу та святкуємо. Розбираємось, як проводити ретроспективу на практиці.

Tech skills

  • Етапи розробки проєкту.
  • Які знання потрібні менеджеру на кожному етапі?
  • Які тех. фахівці є на проєкті і чим вони займаються.
  • Технічний сленг або як зрозуміти розробника?
  • Комунікація з командою розробки.

Soft skills

  • Токсичність в IT команді та як із нею впоратися?
  • 7 гріхів клієнта щодо soft skills: як діяти менеджеру?
  • Як мотивувати команду йти до цілей, а не просто робити завдання?
  • Лекція з презентації рішення для замовника.

Hard skills

  • Користувацький інтерфейс і користувацький досвід.
  • Швидке створення якісних прототипів.
  • Введення в методології та фреймворки розробки ПО.

English

  • Перевірка рівня володіння мовою.
  • Щотижневі воркшопи з розподілом за рівнем володіння мовою на теми, що необхідні для PM-а.
  • Домашні завдання з перевіркою та інтерактиви під час воркшопів.

Кар'єра проджект-менеджера

  • Лекція щодо влаштування ринку та інсайтів професії.
  • Лекції по працевлаштуванню, проходженню співбесіди, у тому числі технічної, та створенню резюме.
  • Кар'єрне консультування.

Особливості курсу

  • Курс для бажаючих опанувати професію IT Project Manager з нуля
  • Рівень складності – базовий
  • Підтримка під час навчання та допомога після завершення курсу
  • Викладачі мають досвід роботи з Jira у реальних проєктах
  • Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
  • Рекомендаційний лист від спікерів курсу для найкращих студентів
  • Повернення коштів після першого заняття, якщо не захочете продовжувати

Викладачі курсу

Анна Лаврова - Agile Coach у Wemanity Belgium.
Олександр Карпілович - Project manager у компанії DataArt.
Ольга Гром - Delivery Manager у Master Of Code Global.
Марина Руденко - Project Manager/Scrum Master у ЕРАМ.
Людмила Гірченко - Senior Project Manager у Blocksport.
Ірина Марусяк - Senior Project Manager у SoftServe.
Анна Шабан - Technical Program Manager.
Роберт Хачатрян - Delivery manager у Impressit.

Категорії курсу

Читайте нас в Telegram, щоб не пропустити анонси нових курсів.

Схожі курси

Навчальний центр
GoIT
Формат
Online
Початок навчання
03.06.2024
Тривалість
2 місяців
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian, English
Вартість
уточнюйте
Навчальний центр
Jungle Courses
Формат
Online
Початок навчання
Дата формується
Тривалість
2 місяців
Рівень
Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian, English
Вартість
уточнюйте
Навчальний центр
Web Academy
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
-
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
399 USD за курс
Навчальний центр
Source IT
Формат
Online
Початок навчання
10.06.2024
Тривалість
2 місяців
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
9 000 UAH за курс