Курс HR-менеджер

2-місячна освітня програма, на якій ти опануєш всі ключові інструменти управління персоналом компанії та здобудеш компетенції, що допоможуть тобі стати професіоналом в HR та затребуваним спеціалістом на ринку праці.

Програма курсу

Модуль 1. Роль HR у бізнесі

• Модель системного бізнесу
• Введення на посаду HR-менеджера
• Організаційна
• Ключові елементи HR-функції
• Структура HR-відділу в залежності від рівня бізнесу

Модуль 2. Організаційна структура підприємства. Регламентація функціоналу працівників. Бізнес процеси

• Принципи формування організаційної структури та її типологія
• Способи регламентації функціоналу та очікуваних результатів роботи співробітників
• Принцип внутрішнього клієнта
• Бізнес-процеси та роль HR у них

Модуль 3. Підбір персоналу

• Алгоритм закриття вакансії
• Формування портрета кандидата та вимог до нього
• Класичні та альтернативні джерела залучення кандидатів
• "Упаковка" вакансії. Формування привабливої пропозиції кандидатам
• Структура телефонних та особистих співбесід
• Методи оцінювання кандидатів (проективні питання, кейси, метапрограми, оцінювання за компетенціями)
• Взяття рекомендацій
• Складання стратегії закриття вакансії
• Аналітика із закриття вакансії. Підготовка офферу

Модуль 4. Адаптація новачків

• Ключові етапи адаптації та атестації, її учасники та ролі
• Введення новачка в компанію, вступ на посаду
• Профіль компетенцій як основний документ адаптації
• Чек-лист адаптації
• Формування handbook для новачків
• Автоматизація процесу адаптації

Модуль 5. Оцінка та розвиток співробітників

• Основні інструменти оцінки
• Ситуаційне лідерство
• Зворотній зв'язок як основний інструмент розвитку
• Індивідуальний план розвитку
• KPI (ключові показники ефективності) під найактуальніші посади

Модуль 6. Мотивація

• Роль нематеріальних та матеріальних інструментів стимулювання мотивації
• Основні принципи матеріальних інструментів стимулювання
• Інструменти нематеріальної мотивації
• Забезпечення єдиного інформаційного поля з командою
• Індивідуальні бесіди та їх роль у мотивації працівників
• Інструменти вимірювання задоволеності, залучення команди та їх впливу на мотивацію

Модуль 7. Розвиток корпоративної культури

• Елементи корпоративної культури
• Формування корпоративних цінностей та принципів, їх розвиток
• Принципи підтримки здорової культури, інтеграція їх у всі HR-процеси
• Теорія поколінь у контексті HR (принципи взаємодії з поколіннями x, y, z)
• Формування ціннісної пропозиції роботодавця

Модуль 8. Екологічне звільнення працівників

• Процес звільнення, ролі та відповідальність
• Проведення вихідної розмови зі співробітником
• Чек-лист виходу співробітника з компанії
• Принципи організації процесу передачі справ
• Роль процесу звільнення в HR-бренді компанії
• HR-процеси у воєнний час

Рекрутинг

• Сучасні інструменти для пошуку кандидатів (джоб борди, профільні ком’юніті, нетворкінг, реферальна програма, рекрутингова стратегія)
• Сорсинг та роль сорсера в компанії
• Робота з LinkedIn (boolean search, корисні плагіни, хакатон)
• Data driven підхід: сore metrics

Після програми ти:

• Чітко розумієш ключові HR-процеси та принципи побудови організаційної структури компанії
• Розумієш логіку організації та інструменти вступної адаптації співробітників
• Вмієш формувати KPI під різні посади та розумієш інструменти оцінки персоналу
• Володієш основними інструментами рекрутингу, вмієш адаптувати їх під запит компанії
• Розумієш логіку побудови систем фінансової та нематеріальної мотивації для різних посад
• Маєш базові знання щодо впровадження та управління корпоративною культурою в компанії та професійні навички супроводу працівника в процесі звільнення

Особливості курсу

• Практичні завдання, що розроблені на реальних кейсах
• Супровід ментора
• Особистий кабінет для навчання
• Сертифікат після проходження курсу
• Доступ до матеріалів курсу впродовж 6 місяців

Викладачі курсу

Анастасія Журавель - Кращий HR-директор України за версією онлайн голусування delo.ua