Курс ICAGILE Coaching

На курсі учасники ознайомляться з основними навичками, які необхідні Agile коучу, щоб керувати командами та окремими людьми, чітко усвідомлювати бажані зміни, ідентифікувати невідповідності між наявними та бажаними ситуаціями, та приймати рішення, необхідні для усунення таких невідповідностей. Все заради того, щоб отримати бажані результати для бізнесу.

Програма курсу

Модуль 1. Розвиток у сфері Agile Coaching

• Визначення Agile Coaching
• Самоусвідомлення
• Типи мислення
• Гнучкість у навчанні

Модуль 2. Коуч як викладач

• Стиль навчання Кольба
• 4C за Боуманом
• Модель VARK
• Поділ на частини (Chunking)
• Стійке навчання

Модуль 3. Коуч як наставник

• Наставництво: типи відносин, форми та етапи
• Навички та практики наставника
• Рекомендації для сприяння зростанню
• Сходи усвідомленої компетентності
• Модель ADKAR

Модуль 4. Основні навички професійного коучингу. Частина 1

• Активне слухання
• Емоційний інтелект
• Присутність у коучингу

Модуль 5. Основні навички професійного коучингу. Частина 2

• 3С (Контакт, Контракт, Контроль)
• Потужні запитання
• Модель G.R.O.W.
• Зворотний зв'язок

Модуль 6. Коучингова розмова - коучинг для дій. Частина 1

• Метод Позитум
• Методи Его-станів (ТА)
• Я в порядку, ти в порядку (ТА)
• Драматичний трикутник Карпмана
• Транзакції у комунікаціях

Модуль 7. Коучингова розмова - коучинг для дій. Частина 2

• Метафора
• Матриця балансу позицій
• Типи клієнтів у коучингу
• Типи дуг процесу коучингу

Модуль 8. Командний коучинг. Частина 1

• Бізнес-симуляція як метод командного коучингу
• Спостереження за динамікою команди з розбором
• Модель продуктивності та позитивності (TCI)
• Модель Такмана

Модуль 9. Командний коучинг. Частина 2

• Модель Біона
• Токсини в командах (Інститут Готтмана)
• Організаційні перешкоди

Модуль 10. Підсумки ролі Agile-коуча

• Коучинговий контракт та угода
• Внутрішні та зовнішні коучі
• Підсумки курсу
• Практика з груповою супервізією

Після проходження курсу ви зможете:

• Провести бесіду як коуч
• Застосувати принципи коучингу для команди
• Порівняти менторство та коучинг
• Відчути зміни у мисленні Agile
• Залучатися до процесів як лідер

Після проходження курсу учасники отримають міжнародний сертифікат, виданий International Consortium of Agile (ICAgile) та особистий кабінет на веб-сайті ICAgile www.icagile.com.

Зверніть увагу, що якщо ви хочете отримати сертифікат, ви не маєте права пропускати більше 3 годин тренінгів. Також курс передбачає додаткові 9 практичних годин роботи з тренерами. Вони необхідні для отримання вашого сертифікату.

Мова викладання

Викладаючи наші курси англійською мовою, ми можемо познайомити вас з міжнародною термінологією та краще підготувати до використання отриманих знань у багатонаціональному середовищі.

Чому варто отримати сертифікат ICAGILE

Сертифікація ICAgile підвищить ваші шанси на отримання роботи або підвищення в Agile-організаціях, а також підтвердити вашу експертність в галузі. Окрім того, сертифікат гарантує, що ви, як фахівець, залишаєтеся в курсі останніх Agile-методологій та практик, покращуючи свої навички та знання.

Цільва аудиторія

Керівні позиції або ролі (PM, BA, Team Lead, Tech Lead, QC Leader, PdM, Architect, Scrum Master, Program Manager, Delivery Leader, HRBP, Manager, Coordinator, etc.)

Викладачі курсу

• Lesya Bobyk - HRBP Director at SoftServe
• Kateryna Multan - HRBP Manager at SoftServe
• Viktoriia Derkach - Delivery Director at SoftServe