Курс Лідерство для Team Lead'a

Програма курсу

Вебінар 1. Як бути лідером в житті

• Загальні принципи лідерства
• Типи лідерства
• Стилі управління групами
• Необхідні навички для лідера
• Ситуативне лідерство
• Керувати чи підкорятися
• Баланс між роботою, інтересами та особистим життям
• Що можна зробити саме зараз?

Вебінар 2. Підбір працівників і створення команди

• Роль лідера в управлінні командою
• Стосунки: лідер-група
• Принципи поведінки лідера
• Самооцінка
• Авторитет лідера
• Аналіз кейсів в команді

Вебінар 3. Лідерство в управлінні командами

• Пошук і фільтрація кандидатів
• Риси успішних кандидатів
• Проведення співбесіди
• Постановка цілі для команди
• Особиста ефективність кожного члена команди
• Проведення зустрічей one2one

Вебінар 4. Поведінка лідера при конфліктах в команді

• Конфлікти і їх причини
• Типи конфліктів
• Соціальні ролі "конфліктерів"
• Як працювати з конфліктними людьми?
• Варіанти вирішення конфліктів
• Аналіз реальних прикладів в командах

Вебінар 5. Мотивація лідера і команди

• Що знижує мотивацію до роботи?
• Як зазвичай пояснює начальство ці фактори
• Вирішення основних проблем мотивації
• Мінімізація негативного впливу
• Те що люди люблять
• Фінансова складова

Вебінар 6. Делегування і управління віддаленою командою

• Чому люди не вміють делегувати?
• Як правильно делегувати
• Правильний зворотній зв'язок
• Рівні делегування і ефективний контроль
• Швидкість комунікації віддаленої команди
• Залежність між прозорістю і довірою
• Покращення взаємодії

Що отримає учасник курсу:

• Що таке лідерство і як можна стати лідером
• Головні моделі лідерства
• Навички управління групами людей, незалежно від сфери роботи
• Як працювати з командою, щоб вона розуміла, хто лідер
• Авторитет і карма: як їх завоювати і правильно використовувати
• Правильна організація зустрічі один на один, підтримка команди у бойовій готовності
• Покрокова схема створення команди (від рішення її створити до початку роботи)
• Розуміння суті конфліктів і причин їх виникнення, механізми їх залагодження і конструктивного вирішення
• Соціальні ролі, які відіграють працівники в командах чи групах і причини їх поведінки
• Мотивація і демотивація співробітників і, звичайно, як з цим працювати
• Бестпрактіси роботи з віддаленою командою - як зробити, щоб її ефективність не поступалася команді в офісі
• Розвиток ефективного делегування

Особливості курсу

• Курс в записі навчайся у власному темпі
• Доступ до записів уроків на 1 рік
• Сертифікат після проходження курсу

Викладачі курсу

Юрій Малий - 15+ років досвіду в сфері IT