Курс Management Skills: Essentials

Курс для менеджерів, які почали свій шлях. Під час навчання ви зрозумієте роль менеджера в компанії, поліпшите навички планування, ведення проектів та тайм-менеджменту, навчитесь правильно складати бюджети, налагоджувати комунікацію, покращите базові навички роботи з людьми та опануєте необхідні інструменти для побудови команди.

Програма курсу

Знайомство. Хто такий гарний менеджер і його вплив на культуру компанії

• Знайомство.
• Дуже коротка історія менеджменту: як все починалось і де ми знаходимось зараз з точки зору уявлення про менеджмент.
• Як правильно вчитись та будувати свою освітню стратегію.
• Що має вміти сучасний менеджер.
• Як виглядають сучасні компанії: Business Model Canvas та різноманітні організаційні структури.
• Культура і цінності компанії та роль менеджера в них. Ролі та функції менеджерів в компанії.
• Типи менеджерів за Адизесом та різні стилі менеджменту. Як їх правильно розвивати та застосовувати.

Чим і ким ми управляємо: люди, проекти, процеси

• Типи особистостей (на прикладі DISC) та ключові мотиватори.
• Хто такий вмотивований співробітник.
• Що таке самомотивація та як її використовувати.
• Стратегічні, тактичні та операційні плани та цілі. OKR та KPI.
• Різниця між проектами та процесами.
• Стадії проекту. Правильне ініціювання проектів та постановка задач.
• Навіщо потрібен контроль та його види. Як "продати" команді необхідність заповнювати звіти та проводити статуси.

Мотивація співробітників та формування команди

• Як підтримувати мотивацію? Компенсаційні політики та їх зв'язок з мотивацією. Нематеріальна мотивація.
• Ключові інструменти People Manager'a: правильно проводимо 1-1, даємо feedback.
• Команда: групова динаміка та критерії успішної команди.
• Як поводити менеджеру себе на різних стадіях життєвого циклу команди.
• Основні дисфункції команди та що робити з конфліктами.

Інструменти сучасного менеджера: Remote, делегування та SMART задачі, найм та навчання, Time Management

• Організація роботи команди.
• Remote – як отримати максимум.
• Як правильно делегувати та перестати боятись того, що все буде зроблено погано.
• Як правильно наймати співробітників.
• Як правильно розвивати співробітників.
• Як боротись з прокрастинацією і вигоранням.
• Основи Time Management.

Інструменти досвідченого менеджера: Servant Leadership. Комунікація. Фасилітація. Коучинг. Менторство

• Що таке Servant Leadership і як його використовувати
• Емоційний інтелект та ефективна комунікація
• Фасилітація
• Як бути хорошим ментором?
• Як бути хорошим коучем?
• Закриття курсу та підбивання підсумків
• Фіналізація свого власного плану розвитку

Особливості курсу

• Заняття проходять онлайн 2 рази на тиждень в невеликій групі
• Практичні навички на реальних кейсах
• Матеріали кожного заняття надсилаються на пошту

Викладачі курсу

Юлія Куркіна - CEO & FOUNDER у Nerdish.Io. Має понад 13 років досвіду бізнес-управління проектами та IT-компаніями.