Курс Project Manager для MilTech

Розвивай навички управління проєктами та вивчай специфіку роботи Project Manager у MilTech.

Програма курсу

Галузь і люди

• Карта галузі deftech
• Ролі в апаратній команді
• Стейкхолдери оборонного проєкту

Вимоги на апаратний вибір

• Життєвий цикл апаратного виробу
• Фідбек з поля як інженерна задача
• ТЗ на апаратний виріб і критерії приймання

Планування апаратного проєкту

• Чому спринтова логіка ламається на апаратних ітераціях
• Робочий гібрид методологій
• Стадійні ворота і майлстоуни
• Оцінка робіт у R&D-невизначеності

Бюджет і компоненти

• Datasheets, специфікації і BOM для розмови з R&D
• Бюджет розробки: NRE, компоненти, ТМЦ
• Lead time і критичні компоненти в графіку

Зміни, ризики і кризи

• Зміна на виробі після передачі в серію
• Реєстр ризиків, залежності й блокери
• Проєкт, що зривається: діагностика і перепланування

Особливості курсу

• Працюєте? Навчайтеся у власному темпі
• Q&A з ментором 2 рази на тиждень
• Воркшопи з експертом раз на 2 тижні
• Ментори на звʼязку з 08:00 до 21:00

Викладачі курсу

Артем Пиндик - Business Development Manager at NDA