Курс Управління та аудит інформаційних систем (COBIT2019)

Курс COBIT 2019 детально знайомить з основними поняттями та методиками міжнародного стандарту управління. Під час навчання слухачі дізнаються про принципи побудови моделі корпоративного управління ІТ, вимірювання та управління ефективністю та розглянуть процес побудови адаптованої системи управління з належною аргументацією. Також будуть розглянуті принципи аудиту ІТ та створення аудиторських звітів.

Програма курсу

Вступ

• Сертифікація COBIT
• Процес сертифікації COBIT 2019, рівні сертифікації та їх значення
• Рівні сертифікації та їх значення в контексті управління
• Сімейство COBIT 2019
• Огляд фреймворку та його ключових компонентів

Знайомство з фреймворком

• Основи фреймворку COBIT 2019: його призначення та структура
• Інструменти COBIT: короткий огляд основних інструментів, що входять до фреймворку
• Приклади впровадження COBIT у різних організаціях

Принципи COBIT 2019

• Шість принципів системи корпоративного управління
• Основні принципи корпоративного управління: їх вплив на прийняття рішень
• Три принципи методології корпоративного управління

Корпоративне управління і його компоненти

• Складові системи корпоративного управління: як вони взаємодіють
• Фактори дизайну системи корпоративного управління: що потрібно врахувати при проєктуванні
• Значення кожного компонента для успішного управління

Цілі корпоративного та операційного управління

• Каскад цілей
• Узгодження цілей управління з бізнес-цілями
• Модель ядра
• Основні компоненти моделі ядра Cobit
• Концепт COBIT - організація цілей
• Пояснення концепції організації цілей

Управління продуктивністю

• Рівні спроможності процесів
• Рівні зрілості сфери діяльності
• Огляд рівнів зрілості сфери діяльності
• Методи вимірювання продуктивності: які інструменти використовуються

Проєктування пристосованої системи корпоративного управління

• Вплив факторів дизайну
• Як фактори дизайну впливають на ефективність системи управління
• Стадії та кроки в процесі проєктування
• Етапи проєктування ефективної системи корпоративного управління
• Важливість залучення зацікавлених сторін у процесі проєктування

Впровадження корпоративного управління ІТ

• Сім фаз життєвого циклу впровадження
• Детальний розгляд фаз життєвого циклу впровадження
• Активація змін
• Як активувати зміни для успішного впровадження системи управління
• Ключові фактори успіху
• Основні фактори, що забезпечують успішне впровадження

Бізнес кейс. Обґрунтування інвестицій

• Огляд бізнес-кейсу як інструменту обґрунтування інвестицій: його структура та функції
• Критерії оцінки бізнес-кейсу: як правильно оцінити доцільність інвестицій
• Роль бізнес-кейсу у прийнятті рішень на рівні керівництва

Аудит ІТ

• Ціль аудиту
• Основні цілі аудиту, включаючи оцінку відповідності
• Принципи аудиту
• Основні принципи аудиту, такі як незалежність і комплексність
• Аудит процесів
• Огляд аудиту процесів та перевірки відповідності стандартам
• Самооцінка
• Методи самооцінки для визначення рівнів зрілості процесів

COBIT та інші стандарти

• Взаємодія COBIT з іншими стандартами, такими як ITIL та ISO: порівняння підходів
• Спільні елементи COBIT та інших стандартів: переваги інтеграції
• Виклики, пов'язані з впровадженням різних стандартів в одній організації

Особливості курсу

• Допомога ментора
• Практика
• Сертифікат про проходження курсу