Fix the Worker чи Fix the Job: як вибрати правильну стратегію?

Чи стикалися ви з дилемою: інвестувати у навчання співробітника чи простіше змінити його обов'язки та процеси? Де та межа, за якою розвиток персоналу стає менш ефективним, ніж трансформація самої роботи? Зараз вміння знаходити правильний баланс між цими двома підходами є ключовим для успіху будь-якої компанії.
"Fix the Worker vs. Fix the Job" – це концепція, яка порівнює два підходи до вирішення проблем у сфері праці, якості чи продуктивності. Вона допомагає визначити, де насправді криється причина помилок – у працівнику чи в самій роботі.

Про що поговоримо:

• Звідки виникла концепція "Fix the Worker vs. Fix the Job" і чому вона набуває актуальності саме зараз.
• Коли варто робити ставку на навчання та розвиток працівників, а коли – змінювати дизайн робочих процесів.
• Практичні інструменти для прийняття HR-рішень у нестабільному середовищі.

Спікерка:

• Олена Крутоголов - HRD в Maklai IT company з 11-річним досвідом в управлінні персоналом, як у великих структурних компаніях, так і в компаніях з матричною структурою і стартапним підходом у сферах консалтингу, нерухомості, системної інтеграції та ІТ.