Курс Badass BA

Курс розрахований на фахівців рівня Middle з досвідом роботи від 2-х років, які володіють основними компетенціями BA в IT. На курсі ви освоїте Discovery Framework, завдяки якому навіть найскладніший проект займе небагато часу, навчитесь розбиратися у бізнесі замовника не лякаючи його величезною кількістю інформації, працювати з конфліктуючими вимогами.

Програма курсу

Business Vision. Визначаємо бізнес потребу клієнта

• Аналіз контексту проекту та замовника
• Обмеження і передумови до зростання Scope of Work
• Business Vision Framework
• Практика по формуванню Business Vision на прикладі кейсів з E-commerce, Medtech, Finance

Які проблеми ми вирішимо:

• Неправильно виявлені очікування замовника від кінцевого рішення
• Переробка проекту, так як сфокусувалися на "рішенні", а не бізнесі клієнта
• Створення продукту, який не вирішує проблеми бізнесу, хоча все зробили за вимогами

Domain Learning Framework. Розбираємося в домені

• Домени, які вимагають посиленої підготовки: MedTech, Data Science, Travel і інші
• Вивчаємо домен через Concept Mapping. Створення карти
• Business Context Diagram
• Практика по формуванню Business Context Diagram на прикладі кейсів

Які проблеми ми вирішимо:

• Складність у розумінні бізнесу клієнта та зборі вимог
• Не виходить швидко й ефективно комунікувати з усіма стейкхолдерами
• Половину запропонованих рішень доводиться виключати через невідповідність стандартам бізнесу
• Непевність з новим проектом, так як не працювали в цьому домені

Value Stream. Створюємо цінність рішення для клієнта

• Техніка Value Stream, описуємо потреби клієнта
• Моделювання через процес "As Is"
• Визначаємо виконавців на кожному етапі проєкту
• Описуємо підпроцеси і системи для пояснення команді та клієнту

Які проблеми ми вирішимо:

• Не виходить розібратися в бізнес процесах компанії - як вона працює, як створює цінність
• Не виходить в повній мірі донести цінність від процесу, який ви автоматизуєте
• Втрачаєте підсистеми і зовнішні інтеграції, які задіяні на проекті

Business Objective Model. Синхронізуємо цінність для стейкхолдерів

• Техніка Business Objective Model
• Визначаємо бізнес вимоги і потенційні рішення
• Фіксуємо Baseline для Scope проєкту
• Демонструємо стейкхолдерам, який ряд проблем можна закрити, а що може стати базою для наступного проєкту

Які проблеми ми вирішимо:

• Незапланований і неконтрольоване зростання Scope of Work в майбутньому
• Втрата "проблем" замовника та їх рішення у кінцевому продукті або "Я ж казав вам, а ви не зрозуміли"
• "Зайві" вимоги при роботі з декількома стейкхолдерами, кожен з яких хоче виконати свій KPI

Impact Map. Визначаємо вплив на ключових стейкхолдерів

• Техніка Impact Mapping
• Виявляємо стейкхолдерів, які мають вплив на проєкт
• Декомпозуємо цілі розвитку продукту.
• Будуємо Impact Map на прикладах отриманих раніше даних

Які проблеми ми вирішимо:

• Втрачені та неочевидні стейкхолдери, чиї вимоги варто було враховувати
• Конфліктні вимоги, які суперечать один одному та ризики з цим пов'язані
• Створення неповноцінного продукту, який не підходить всім зацікавленим особам

Моделюємо ERD

• Будуємо ERD і розкладаємо на атрибути
• Брейншторм та виділення сутностей системи

Які проблеми ми вирішимо:

• Складно моделювати великі проекти або зі специфічного домену
• Отримання неякісних вимог, які не допомагають команді розробки
• Неточна оцінка часу, необхідна для розробки та тестування

Створюємо Functional Decomposition. Перевірка через CRUD матрицю

• Техніки функціональної декомпозиції: Role, Specification, Workflow Based та їхні комбінації
• Розбираємо підходи до розбиття на рівні User Story
• CRUD Matrix – розмежування прав доступу в додатку

Які проблеми ми вирішимо:

• Важко розбити велику систему на складові
• Не завжди зрозуміло, як коректно скласти ТЗ для команди розробки складних систем
• Залишається невизначеність у тому, як саме працюватиме система та чи нічого ви як ВА не пропустили

Особливості курсу

• Курс для фахівців рівня Middle BA з досвідом роботи від 2-х років
• Для проходження навчання необхідне володіння основними компетенціями BA в IT
• Рівень складності – високий
• Заняття проходять у форматі воркшопів
• Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
• Підписка на бонусні лекції від IAMPM
• 7 технік, які можна комбінувати та використовувати на будь-яких проектах
• Постійна підтримка експертів

Викладачі курсу

• Костянтин Біленко - Chief BA в EPAM Systems
• Марія Кірізвас - Senior BA в 1648 Factory