Курс PM Hard Skills: Release

Курс дозволяє поглибити навички планування для Project Manager, Business Analyst, Product Manager. На заняттях вас навчать контролювати роботу команди, покращувати її якість спираючись на метрики, впроваджувати зміни, підтримувати документацію та успішно завершувати чи передавати проєкти.

Програма курсу

Hard Skills для реалізації: що робити після планування, як припасувати план під внутрішні й зовнішні зміни проєкту

• Що робити після планування: актуалізація тем і наявних знань, особливості ролі Middle PM в проєкті, створення індивідуального плану розвитку
• Особливості організації:
  • різниця між сервісом та продуктом
  • операції vs проєкти
  • портфоліо, програми
  • відділи vs проєкти
  • матрична організація
• Розбір ситуативних кейсів
• Інтуїція vs припасування - коли що краще та як застосовувати

Контроль в гібридних і agile проєктах: метрики, інструменти

• Що вибрати: Scrum або Kanban
• Типи дошок: Releases, Feature, Team
• Continuous Integration, Delivery, Deployment
• Control Graph, Cumulative Flow Diagram, Velocity Chart

Зміни на проєкті: розклад, бюджет, обсяг роботи

• Те, що важливо знати з PMBoK про зміни
• Customer satisfaction та Value Delivery - два кити балансу при змінах
• Розбір процесу, через який має проходити будь-яка зміна
• Типові стратегії при змінах

Практика. Зміни на проєкті: розклад, бюджет, обсяг роботи + лайфхаки для роботи зі стейкхолдерами

• Практика на Agile та WATERFALL кейсах
• Ігри, в які "грають" стейкхолдери. Stakeholder Engagement

Робота з командою: менеджмент, розвиток, адаптація до змін

• Інформаційні канали
• Адаптація та трансформація
• Six Change Approaches
• Motivation 3.0
• Командні рішення

Робота з релізом: відповідальні та як втілити

• Що таке реліз-менеджмент і його життєвий цикл. Ключові аспекти: роль документації та тестування
• Порівняння життєвих циклів: PMI FPR, Disciplined Agile (DA)
• Коли реліз-менеджер потрібен, а коли його функції бере на себе ПМ
• Порівняння ролі реліз-менеджера у методологіях Scrum, Kanban, SAFe, Disciplined Agile (DA), PMBOK
• Планування та стратегії релізів. Типи релізів: Major Release, Minor Release, Patch/Emergency Release, Hotfix, Security Patch. Залежність від методології
• Стратегії та документація в управлінні релізами
• Інструменти управління релізами: Confluence для реліз-нотаток і специфікацій, Jira для планів і чек-листів, Git для журналу змін
• Тестування та готовність до продакшену
• Підтримка команд і контроль процесу
• Останні тенденції в реліз-менеджменті

Робота зі змінами: команда і комунікація

• Інформаційні канали
• Адаптація та трансформація
• Six Change Approaches
• Motivation 3.0
• Командні рішення

Як працювати з великими фреймворками

• Коли варто відмовитися від звичних Scrum та Kanban та подивитися у бік чогось іншого і як це впроваджувати
• SAFe, XP, DAD, LeSS – для якої команди та проєкту, що підійде?
• Що потрібно знати, до впровадження будь-якого нового фреймворку
• Як підготувати до цього команду

Зустріч-практикум

Протягом воркшопу опрацюєте з експертом три кейси. Потренуєтесь:

• планувати чи встигнете зарелізити вчасно
• дивитися на ризики після релізу
• працювати з чейндж реквестами
• аналізувати й покращувати якість проєкту

Завершення і передача проєкту

• Передача проєктуна підтримку
• Нечесні способи здати роботу
• Передача проєкту іншому PM
• Post-Mortem

Бонусна лекція на новому потоці

Просунута робота з інструментами типу Jira. У запису.

Особливості курсу

• Для проходження курсу знадобиться базовий досвід в управлінні проєктами та знання англійської мови
• Викладачі мають великий досвід у компаніях різних розмірів
• Персональні консультації по розвитку кар'єри
• Підтримка після завершення курсу
• Повернення коштів після другого заняття, якщо не захочете продовжувати

Викладачі курсу

• Олександра Поштаренко - Project Management Officer
• Дмитро Гацура - Head of PMO at LineUp