Курс DAO PM

Курс чудово підійде проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, які бажають отримати навичку управління IT-командою. Під час навчання будуть розглянуті усі стадії – від ініціації до завершення проєкту, до того ж одразу на практиці будете застосовувати отриманні знання.

Програма курсу

Модуль 1. Основи роботи з ІТ-проєктом

• Чим IT-проєкт відрізняється від традиційного
• Етапи IT-проєкту: від ініціації до завершення
• Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість
• Стейкхолдери - як працювати із замовником
• Lean Canvas - зручний спосіб описати вашу ідею

Модуль 2. Ініціація. Запускаємо проєкт

• З чого складається проєкт загалом
• Як проходять перші етапи збору вимог до проєкту?
• Яку роль рroject manager відіграє, його функціональні обов'язки на цих етапах
• Яка роль замовника та як project manager з ним комунікує?
• Ініціація проєкту
• Види контрактів та їхні особливості
• Запуск проєкту

Модуль 3. Як виявляти вимоги з клієнта

• Розберемо вимоги на прикладах
• Потренуємося проводити інтерв'ю та мозковий штурм

Воркшоп 1. Декомпозиція та workflow проєкту

• Життєвий цикл розробки програмного забезпечення
• З чого складається Workflow проєкту
• Проєктна документація
• Блок-схема та outline
• Статут проєкту

Модуль 4. Завдання та ролі

• Модель розробки програмного забезпечення
• Фреймворки розробки
• Постановка завдань
• Ролі та ризики у розробці

Модуль 5. Hard Skills

• Користувацький інтерфейс і користувацький досвід
• Швидке створення якісних прототипів
• В ведення в методології та фреймворки розробки PO

Модуль 6. Вибір інструментів

• Документація
• Технічне завдання
• User Story та прототипи сторінок
• Системи управління проєктами
• Ділове листування
• Інструменти для роботи

Воркшоп 2. Робота в Jira

• Основні підходи роботи з Jira
• Налаштування для Kanban та Scrum
• Управління Roadmaps
• Особливості інтеграції із зовнішніми системами
• Облік часу

Модуль 7. Планування

• Декомпозиція та WBS
• Оцінка термінів та вартості робіт
• Ресурси - розподіляємо, щоб усім вистачило
• Бюджет - плануємо та вкладаємось в нього
• RACI Matrix
• MVP

Модуль 8. Оцінка проєкту

• Складові оцінки проєкту?
• Етапи оцінювання
• Методики оцінки
• Підтвердження оцінки

Модуль 9. Ризики та інструменти

• Ризики та якість
• Інструменти планування
• Метод критичного шляху
• План комунікації
• Діаграми Гантта

Модуль 10. Декомпозиція та пріорітети

• Керування змістом (скоупом) проєкту
• Ієрархія задач
• User Story Mapping
• Оцінка задач та техніки пріорітизації

Воркшоп 3. Визначення етапів та активностей проєкту

• Структура проєкту
• Блоки робіт
• Процеси управління проєктом
• Change management

Воркшоп 4. Робота зі Scrum та Kanban

• Практика роботи в Scrum
• Практика роботи в Kanban
• Kanban та Scrum - як налаштувати всередині вашої команди

Модуль 11. Практика гнучкої розробки

• Управління процесом
• Методологія Agile
• Scrum: ролі, метрики, складнощі
• Роль PM в Agile

Модуль 12. Tech Skills

• Які знання потрібні менеджеру на кожному етапі розробки
• Різновиди технічних фахівців (ролі в IT)
• Технічний сленг або як зрозуміти розробника

Модуль 13. Контроль команди й ефективності ведення проєкту

• Техніки контролю проєкту та команди
• Як контролювати ризики
• Метрики
• Особливості контролю у Scrum та Kanban

Модуль 14. Soft skills

• Токсичність в IT команді та як із нею впоратися
• 7 гріхів клієнта щодо soft skills: як діяти менеджеру
• Як мотивувати команду йти до цілей, а не просто робити завдання
• Презентація рішення для замовника

Модуль 15. AI для PM: як зекономити 3 години на день

• Як писати ефективні промпти для GPT
• Створення щоденних апдейтів та фідбеків за хвилину
• Інтеграції Jira → Slack → Notion без програмування
• Нагадування, календарі, задачі - усе під контролем
• Реальні сценарії, які зекономлять вам 3 години щодня

Модуль 16. Завершення. Готуємось до релізу

• Підготовка до закриття
• Документація для закриття проєкту
• Demo & Review
• Підписання документів та звіт

Воркшоп 5. Проєкт від ініціації до завершення

• Як ефективно провести етап планування на практиці
• Що допоможе реалізувати проєкт так, як заплановано
• Важливі аспекти реалізації проєкту на всіх етапах життєвого циклу

Модуль 17. Іспит та підготовка до першого інтерв'ю в IT

• Як шукати роботу РМ і які вимоги до позиції актуальні на ринку
• Як виглядає кар'єрний ріст РМ за рівнем з/п та складності проєктів
• Де шукати вакансії та статистика зарплат
• Які сертифікації справді потрібні: PMI, PSM, Kanban
• LinkedIn, CV, публічний профіль - як себе подати

Особливості курсу

• Систематизована подача
• Інтерактивні заняття
• Симуляція проєкту для портфоліо
• Персональний ментор
• Гарантоване працевлаштування
• Постійна підтримка

Викладачі курсу

• Олександра Поштаренко - Project Management Officer
• Анна Лаврова - Agile Coach у Wemanity Belgium
• Павло Устінов - PM Officer at Solar Digital
• Роберт Хачатрян - Delivery manager у Impressit
• Артем Жавроцький - Senior PM at Software
• Марина Зайцева - Project Manager
• Анна Шабан - Technical Program Manager в Ring