Курс PRINCE 2: Методологія управління проєктами

Головна мета даного курсу - навчання проєктному управлінню і систематизація знань в цій області, а також вироблення основних навичок з проєктного менеджменту. Програма курсу дає можливість отримати структуровані системні знання з методології управління проєктами. В курс включені вправи, що дозволяють слухачам закріпити отримані теоретичні знання та спроєктувати їх на поточні практичні завдання.

Програма курсу

Теми:

• Introduction
• Project management with PRINCE2
• Principles
• Tailoring and adopting PRINCE2
• Introduction to PRINCE2 themes
• Business case
• Organization
• Quality
• Plans
• Risk
• Change
• Progress
• Introduction to processes
• Starting up a project
• Directing a project
• Initiating a project
• Controlling a stage
• Managing product delivery
• Managing a stage boundary
• Closing a project
• Considerations for organizational adoption

Після курсу слухачі будуть розуміти як:

• Правильно визначати цілі, призначення проєкту
• Розробляти структуру проєкту
• Визначати життєвий цикл проєкту і розбивати його на фази
• Розробляти календарний план проєкту. Здійснювати розрахунок термінів виконання робіт проєкту за методом критичного шляху
• Аналізувати та оптимізувати план проєкту
• Класифікувати і планувати наявні ресурси
• Розподіляти ролі і визначати відповідальність за проєктом
• Планувати бюджет проєкту
• Планувати взаємодія по проєкту
• Застосовувати метод освоєного обсягу для контролю та аналізу ходу виконання робіт
• Управляти змінами в проєкті
• Координувати роботи за проєктом
• Виявляти проблеми управління проєктами в організації
• Виробляти аналіз і планувати реагування на ризики
• Планувати контракти і поставки
• Контролювати якість проєкту
• Правильно завершувати проєкт

Особливості курсу

• Тривалість: 4 дні/32 години
• Допомога ментора
• Сертифікат про проходження курсу