Курс Моделювання бізнес процесів

Курс є комплексним навчанням, спрямованим на освоєння методів та інструментів моделювання та оптимізації бізнес-процесів. Учасники даного курсу будуть вивчати концепції BPM (Business Process Management) і BPMN (Business Process Model and Notation), а також основні підходи до аналізу, оцінки та покращення бізнес-процесів.

Програма курсу

Теми

• Процесний підхід в управлінні
• Позиціювання в оточенні інших методологій, обмеження процесного підходу
• Digital + Agile Transformation i пoтeнцiaл пpoцecнoгo yпpaвління
• Передові тренди з використанням ML/AІ
• Архітектура підприємства, нотaцiя Architeсture Views
• Загальні принципи моделювання й опису бізнес-процесів
• Методологія BSC,створення KPfs для процесів
• Зрілість процесів
• Покращення
• Управління вимогами, збір вимог
• Управління змінами
• Гнучкі моделі
• Огляд ВАВОК і роль бізнес-аналітика
• Огляд і позиціювання BPMN 2.0, UML,Sys ML, найбільш популярних діаграм
• BPMN 2.0 Структура і термінологія
• Активності
• Типи задач
• Циклічні задачі
• Вкладені процеси, під процеси
• Шлюзи
• Варіанти організації розгалуження
• Сходження
• Пули й доріжки
• Системна доріжка
• Кращі практики використання
• Інвенти
• Типи інвентів
• Старт інвенти
• Проміжні інвенти.timer, message, error, tracking
• Моделі ескалації
• Оркестровка vs хореографія
• Варіанти моделей розробки бізнес- процесів
• Agile модель плейбеків ІВМ,ВРМ СВОК
• Принципи оптимізації бізнес-процесів
• Практика з Aris Express і експортуванням процесів в системи класу BRMS

Особливості курсу

• Допомога ментора
• Практика
• Сертифікат про проходження курсу