Курс Product owner

Отримайте головне розуміння як управляти проєктом в ІТ та опануйте необхідні інструменти для успішного виконання своїх обов'язків у цій ролі.

Програма курсу

Module 1: Product Ownership Fundamentals

Модуль знайомить студентів з популярними фреймворками розробки програмного забезпечення, роллю та обов'язками Product Owner у скрам команді. Вивчаються принципи роботи продукту, як бізнесу, фреймворк формування бізнес-моделі продукту. Студенти навчаться створювати модель самостійно, ґрунтуючись на цілях бізнесу/продукту та основних моделях монетизації продукту. Студенти вивчають методологію Customer Development - створення нових продуктів і стартапів, де через взаємодію з потенційними клієнтами валідуються гіпотези про проблему, рішення, ринок, канали залучення. Знайомство з концепцією Product Market Fit, MVP і фреймворком Jobs-to-be done для ще глибшого розуміння роботи продукту і взаємодії користувача з ним.

Module 2: Working with Features

Модуль присвячений розвитку технічних навичок Product Owner. Студенти отримають базові технічні знання, необхідні для написання вимог до програмного забезпечення. Вивчаємо термінологію, необхідну для спілкування з розробниками та розуміння роботи системи. Пропрацьовуються етапи роботи з функціоналом (фічами), підходи до розроблення прототипів та їхнього тестування. Студенти ознайомляться з поняттям гіпотез і навчаться формувати гіпотези для продукту, базуючись на поставлених KPI. Студенти навчаться проводити ефективні користувацькі інтерв'ю та збирати зворотний зв'язок. Проводиться практичне заняття по роботі з Figma та основам UI/UX-дизайну. Студенти вивчають процеси роботи з командою розробки в розрізі підготовки функціоналу та комунікації з інженерами (розробниками). Знайомимося з принципами та процесами управління розробкою та ризиками, управлінням релізами та приймальним тестуванням (UAT).

Module 3: Roadmap and Backlog

Модуль присвячено "серцю" роботи Product Owner - взаємодії зі стейкхолдерами: роботі з Дорожньою Мапою (Roadmap) та беклогом продукту. Студенти вивчають систему постановки цілей компанії OKR та її зв'язок із плануванням робіт за продуктом, з концепцією роадмаппінгу, його побудовою і презентацією. Розкриваються принципи роботи з беклогом продукту, написанням вимог і документації, а також підходи до пріоритезації продуктового беклогу, основні фреймворки та методи. Студенти знайомляться з концепціями DoD і DoR, Product Backlog Refinement. В модулі покривається робота з метриками продукту і звітністю. Студенти вивчать основні інструменти та фреймворки для роботи з продуктовими метриками, навчаться обирати й аналізувати відповідні метрики. Заняття включає базові знання з комунікації, необхідні для роботи зі стейкхолдерами (зацікавленими особами). Ми розглянемо основні правила презентації ідей, пітчинг, принципи та підготовку до проведення Sprint Demo (Review).

Final Project

Під час усього курсу навчання студенти працюють над випускним проєктом, який можна буде використовувати для свого портфоліо. Кожне заняття курсу вимагає виконання домашнього завдання, яке може бути повторно використане і включене у випускний проєкт. Протягом курсу куратор перевіряє домашні заняття і дає зворотний зв'язок. Це заняття присвячене передзахисту дипломних проєктів: відпрацюванню презентаційних навичок і збору зворотного зв'язку від куратора.

Особливості курсу

• Живі заняття
• Ізраїльська методика Телем
• Підтримка ментора
• Робота над реальними проєктами
• Допомога курс-координатора
• Сучасна LMS-система
• Система оцінки знань
• Реальний проєкт у портфоліо
• 20 практичних домашніх
• Кар'єрний супровід
• Ком'юніті

Викладачі курсу

Олена Шаповал - ex-Head of Product at UCM.Agency, Berlin