Від кризи до трансформації: HR-уроки з реальних кейсів

Кризи – це не лише про втрати, а й про можливості для масштабування, якщо діяти правильно.
Криза може руйнувати, а може масштабувати – усе залежить від вас. Як HR може не просто пережити кризу, а стати реалізатором трансформації бізнесу? На цьому вебінарі ми розберемо 4 реальні кризи та побачите, як системні HR-рішення дають успішний вимірюваний результат.

Про що поговоримо:

• Фінансова криза – що робити, коли падіння доходу змушує скорочувати витрати та адміністративно-сервісні підрозділи, включно з HR. Кейс про те, як за відсутності рекрутерів трансформувати рекрутинг і за 3 місяці отримати показники у 1,5 раза кращі ніж до кризи.
• Інфраструктурна криза – кейс про втрату доступу до критичної інфраструктури компанії, як за 9 місяців пройти трансформацію, відновити операційну стійкість та зберегти 100% ключових працівників.
• Стратегічна криза – кейс про те як HR став реалізатором трансформації стратегії бізнесу через зміну цінностей і корпоративної культури та допоміг компанії завдяки новій стратегії вирости у 2 рази.
• Кадрова криза – що робити, коли бізнес втрачає позиції через відсутність людського капіталу на ринку. Два кейси про зміну підходів у рекрутингу. В одному з кейсів це дозволило збільшити якісний потік рідкісних спеціалістів і відповідно набір в 10-15 разів.

Спікерка:

• Тетяна Гриценко - HRD міжнародної ресторанної групи Milk Group, яка об’єднує бренди Milk Bar, Good Girl та street food-проєкт Dogs&Tails. Має 20-річний досвід у сфері управління персоналом.