Як управляти програмами та портфелями?

Управління програмами та портфелями – це рівень, на якому проєктний менеджмент виходить за межі окремих ініціатив і починає формувати стратегічну картину бізнесу. Це про те, як об'єднати десятки проєктів у логічну систему, побачити взаємозв'язки, ризики, залежності та вплив кожного рішення на кінцевий результат компанії.

Дуже часто менеджери стикаються з тим, що:

1. ініціативи дублюють одна одну;
2. ресурси розпорошуються між пріоритетами;
3. результати окремих проєктів не складаються у спільну бізнес-картину.

Усе це призводить до перевантаження команд, відсутності прозорості й втраченого фокусу.
На вебінарі ми поговоримо про практичні аспекти управління програмами та портфелями, які допоможуть це виправити.

Про що поговоримо:

• Як відрізняється управління програмами від управління проєктами? Розберемо логіку рівнів управління і чому програмний менеджмент – це не просто координація кількох проєктів.
• Як сформувати портфель проектів, який підтримує бізнес-цілі компанії. Ви дізнаєтеся, як оцінювати ініціативи, визначати пріоритети та оптимізувати розподіл ресурсів.
• Інструменти та метрики. Які дашборди, фреймворки та підходи дозволяють тримати під контролем програми та портфелі – навіть у складних, динамічних умовах.

Спікер:

• Олексій Шебанов - Senior Director. Head of PMO at Intellias. Trainer & Managing Partner @ E5.