Курс CompTIA Project+

CompTIA Project+ - це базовий курс із управління проєктами, який підходить для професіоналів різних галузей, які прагнуть розширити свої знання та навички, в тому числі IT-сфері. Сертифікація підтверджує здатність учасників ефективно керувати проєктами, координувати команди та дотримуватись термінів і бюджету.

Програма курсу

Модуль 1. Основи управління проєктами

• Розгляд базових принципів управління проєктами
• Опис життєвого циклу проєкту
• Аналіз впливу організаційних чинників на управління проєктами

Модуль 2. Виконання підготовки до проєкту

• Створення заяви про концепцію проєкту
• Аналіз процесів вибору проєкту
• Визначення стратегічної та операційної значимості
• Проведення оцінки життєздатності проєкту
• Визначення технічних вимог

Модуль 3. Ініціювання проєкту

• Підготовка заяви про роботу проєкту
• Розробка статуту проєкту
• Визначення зацікавлених сторін проєкту

Модуль 4. Планування стратегії проєкту

• Визначення елементів плану управління проєктом та його допоміжних планів
• Визначення потреб зацікавлених сторін
• Створення опису обсягу робіт
• Розробка структури поділу роботи (WBS)

Модуль 5. Розробка графіка проєкту

• Створення списку завдань
• Розробка мережевого діаграму графіка проєкту
• Ідентифікація ресурсів
• Оцінка часу
• Розробка графіка проєкту
• Визначення критичного шляху
• Оптимізація графіка проєкту
• Створення базового графіка

Модуль 6. Планування людських ресурсів, комунікації та якості

• Створення плану управління людськими ресурсами
• Розробка плану управління комунікаціями
• Розробка плану управління якістю

Модуль 7. Планування управління ризиками проєкту

• Аналіз плану управління ризиками
• Ідентифікація ризиків та тригерів проєкту
• Проведення якісного аналізу ризиків
• Проведення кількісного аналізу ризиків
• Розробка плану реагування на ризики

Модуль 8. Планування витрат проєкту

• Оцінка витрат проєкту
• Розробка базових витрат
• Узгодження фінансування та витрат

Модуль 9. Планування закупівель проєкту

• Планування закупівель
• Підготовка заяви про роботу закупівель
• Підготовка документів для закупівель

Модуль 10. Планування управління змінами та переходами

• Розробка інтегрованої системи контролю змін
• Розробка плану переходу

Модуль 11. Управління виконанням проєкту

• Керівництво виконанням проєкту
• Виконання плану забезпечення якості
• Формування команди проєкту
• Розвиток команди проєкту
• Управління командою проєкту
• Розповсюдження інформації про проєкт
• Управління відносинами та очікуваннями зацікавлених сторін

Модуль 12. Управління закупівлями проєкту

• Збір пропозицій від постачальників
• Вибір постачальників проєкту

Модуль 13. Контроль ефективності проєкту

• Моніторинг і контроль виконання робіт проєкту
• Управління змінами в проєкті
• Звітування про ефективність проєкту

Модуль 14. Контроль потрійних обмежень

• Контроль обсягу робіт проєкту
• Контроль графіка проєкту
• Контроль витрат проєкту
• Управління якістю проєкту

Модуль 15. Моніторинг ризиків і закупівель проєкту

• Контроль ризиків проєкту
• Управління постачальниками та закупівлями

Модуль 16. Виконання процесів завершення проєкту

• Доставка кінцевого продукту
• Закриття закупівель проєкту
• Проведення завершальної наради
• Закриття проєкту

Вимоги до рівня знань студента

• Базові знання з управління часом і ресурсами
• Розуміння основних принципів роботи в командах
• Здатність до аналізу й оцінки даних
• Вміння комунікувати з різними типами стейкхолдерів
• Відкритість до навчання нових методів управління проектами
• Готовність до практичного застосування отриманих знань

Як проходить навчання?

• Прямі ефіри LIVE або Офлайн навчання: 5 днів по 8 годин інтенсивного навчання
• Доступ до лекцій, лабораторних робіт та матеріалів курсу через власний акаунт на платформі вендора
• Заняття проводяться сертифікованими інструкторами з великим досвідом роботи у реальних проєктах, які доступні для консультацій
• Реальні симуляції атак на платформі вендора, де виконуються практичні завдання у форматі live-практики
• Швидкий результат: курс спрямований на отримання практичних знань та сертифікації, які одразу можна використовувати у роботі

Особливості курсу

• Офіційні навчальні матеріали від CompTIA у електронному вигляді з доступом на 12 місяців: усі необхідні ресурси для опанування програми курсу Project+
• Практичні завдання та кейси: інтерактивні сценарії та реалістичні завдання, спрямовані на відпрацювання ключових навичок управління проєктами
• Сертифікат про проходження курсу Project+ від SEG: підтвердження успішного завершення програми навчання
• Ваучер для складання сертифікаційного іспиту CompTIA Project+ (дійсний 12 місяців): дозволяє пройти офіційний міжнародний іспит без додаткових витрат
• Міжнародний сертифікат CompTIA Project+ після успішного складання іспиту: підтвердження вашої кваліфікації у сфері управління проєктами, яке високо цінується у корпоративному секторі