Курс Design Management

Курс для тих, хто керує дизайнерами, дизайн-лідами, артдиректорами. І тих, хто вирощує дизайн-експертизу.

Програма курсу

Дизайн і бізнес

• Дизайн - одна з багатьох функцій у структурі компанії
• Які завдання бізнесу допомагає вирішити дизайн
• Як досягти того, щоб із дизайном ефективно працювала не лише дизайн-команда
• Як переформатуватися в роботі від дизайн-команди до дизайн-культури та зрілості дизайн-процесів

Зони відповідальності дизайн-менеджера

• У чому полягає відповідальність дизайн-менеджера
• Процеси, до яких залучений дизайн-менеджер

Карта точок контракту та карта стейкхолдерів

• Як карта точок контакту і стейкхолдерів допомагає розвитку дизайн-команди
• Чому карту важливо аналізувати та як це робити
• Як зібрати карту точок контактів і стейкхолдерів

Формулювання цілей

• Навіщо ставити цілі команді
• Як перетворити цілі компанії на цілі дизайн-напрямку
• Методи постановки та роботи з цілями: OKR, Rythm та інші

Дизайн-стратегія

• Що таке дизайн-стратегія і з чого вона складається
• Дизайн як частина стратегії компанії чи продукту
• Як підготувати основу для розробки стратегії
• Методи розробки дизайн-стратегії

Організація дизайн-команд

• Ролі та можливі структури дизайн-команди
• Чому структура може і навіть мусить постійно змінюватися

Розвиток дизайнерів

• Навіщо розвивати дизайн-команду
• Що менеджеру можна і треба розвивати в дизайнерах
• Рівні розвитку навички або групи навичок
• Як скласти стратегію розвитку дизайнерів

Матриця компетенцій

• Для чого потрібна матриця компетенцій
• Про що слід пам'ятати при складанні карти
• Приклади та розбір матриць компетенцій

Мотивація дизайнерів

• Як дізнатися про потреби дизайнера
• Що мотивує працівників
• Як розробити систему мотивації підвищення ефективності команди

Система найму дизайнерів

• Основні помилки в системі найму
• Яка роль керівника дизайн-команди у наймі працівників
• Як сформулювати вимоги до дизайнера та чому це важливо
• Майндсет, софт скіли, портфоліо, досвід - що важливіше і в яких випадках
• Чому HR бренд дизайн-команди - головний біль для самих дизайнерів?

Софт скіли для роботи в команді

• Які існують софт скіли та які з них найважливіші
• Як перевірити кандидата на відповідність вашій робочій системі
• Як працювати з софт скілами в команді

Делегування в роботі дизайн-менеджера

• Чому краще навчитися делегувати
• Як ефективно розподіляти завдання у дизайн-команді

Регулярна робота з дизайнерами

• Чому треба починати з комунікації та як це робити
• Налаштування регулярних процесів: фідбек-сесії, стендапи й інше

Метод one-to-one

• Чому треба проводити зустрічі віч-на-віч
• Що запитувати у працівників
• Як вибудувати довірливі стосунки в команді

Фідбек і коучинг

• Що змінюється після переходу на посаду менеджера
• Які навички треба постійно розвивати та якими питаннями задаватися
• Які дії додати до своєї роботи
• Корисні ресурси для особистісного розвитку

Лідерство. Формування лідера в собі та пошук лідерів у команді

• Що таке лідерство в менеджменті
• Баланс між керівником і лідером
• Роль та місія керівника дизайн-напряму
• Як стати лідером для команди
• Як розкривати лідерів в інших

Ефективність дизайн-команди та дизайн-менеджменту

• Навіщо вимірювати ефективність дизайн-напрямку
• Основні методи оцінки ефективності та прогресу дизайну в компанії

Особливості курсу

• Вебінари
• Real-life завдання
• Курсовий проєкт
• Регулярний фідбек
• Сертифікат за здобутки
• Можна повернути кошти протягом 7 днів від початку курсу

Викладачі курсу

• Іван Роговченко - Chief Visionary Officer at Aestech
• Володимир Сафонов - Head of Product Design at Socialtrait
• Анна Скоробогатова - Head of Design в Wix Kyiv
• В'ячеслав Шестопалов - Design Lead at Wolters Kluver
• Олександр Агєєв - Chief Design Officer в MacPaw