Курс Проектування, моделювання та покращення бізнес-процесів в стандарті BPMN 2.x

В сучасному бізнес-середовищі, ефективне моделювання бізнес-процесів є ключовим фактором для успішного управління та оптимізації операцій. Наш курс BPMN пропонує глибоке занурення в проєктування бізнес-процесів в нотації BPMN, забезпечуючи вас знаннями та навичками, необхідними для створення чітких та зрозумілих моделей процесів. Тренінг для спеціалістів у сфері бізнес-аналізу і проєктування бізнес-процесів. Студенти отримають актуальні навички з проєктування згідно з нотацією BPMN 2.x, а також сучасний погляд на методології розвитку і покращень в організації.

Програма курсу

Теми:

• Процесний підхід в управлінні, позиціювання в оточенні інших методологій, обмеження процесного підходу
• Digital + Agile Transformation і потенціал процесного управляння. Передові тренди з використанням ML/AI
• Архітектура підприємства, нотація Archimate, приклад Architecture Views
• Загальні принципи моделювання й опису бизнес-процесів
• Методологія BSC, створення KPIs для процесів. Зрілість процесів. Покращення
• Управління вимогами, збір вимог. Управління змінами. Гнучкі моделі
• Огляд BABOK і ролі бізнес-аналітика
• Огляд і позиціювання BPMN 2.0, UML, SysML, найбільш популярних діаграм
• BPMN 2.0. Структура і термінологія
• Активності, типи задач. Циклічні задачі
• Вкладені процеси, підпроцеси
• Шлюзи. Варіанти організації розгалуження. Сходження
• Пули й доріжки. Системна доріжка. Кращі практики використання
• Івенти, типи івентів
• Старт івенти
• Проміжні івенти: timer, message, error, tracking
• Моделі ескалації
• Оркестровка vs хореографія
• Варіанти моделей розробки бізнес-процесів. Agile модель плейбеків IBM. BPM CBOK
• Принципи оптимізації бізнес-процесів
• Практика з Aris Express і експортуванням процесів в системи класу BPMS

Після курсу слухачі зможуть:

• Керувати інструментами, управляти вимогами, виявляти причини помилок та труднощів компанії
• Визначати Скоуп-рішення та оцінювати готовий результат
• Використовувати стандарт BPMN 2.x для створення ефективних моделей бізнес-процесів
• Застосовувати всі основні елементи та символи нотації BPMN, необхідні для точного відображення процесів
• Проєктувати бізнес-процеси з використанням нотації BPMN та найкращих практик

Особливості курсу

• LIVE-навчання незалежно від формату участі в курсі (очно/віддалено)
• Підбірка матеріалів в електронному вигляді
• Електронний сертифікат НЦ
• Обід та кава-брейки (очний курс)
• Консультації тренера протягом 3-х місяців після закінчення курсу