Курс Project Management Pro

Занурись у просунутий життєвий цикл розробки програмного забезпечення, який складається не лише з ініціації, документації, дизайну, розробки чи тестування. Вивчай прогресивну ключову документацію проєкту, включаючи плани якості, аналіз бюджету, більш складні стратегії управління ризиками та багато іншого. Ознайомся з різними підходами до розробки ПЗ, такими як XP, RAD, Спіральна модель та навчись обирати найефективнішу методологію.

Програма курсу

SDLC

Документація на різних етапах SDLC.

Документація проєкту

• Quality Management Plan
• Budget Analysis and Forecast
• Extra Strategies for Risk Management
• Decision Log
• Business KPIs & CSFs
• Deployment Procedure Checklist
• Release Plan
• SLA та Support Procedure

Підходи до розробки ПЗ

• XP
• RAD
• Спіральна модель
• V-model
• Lean
• 6Sigma
• SAFe
• LESS
• Nexus
• Scrum of Scrums
• Prince2
• Як обрати методологію?

Збір вимог від клієнта

• Sketches/Wireframes/Mock-ups/Prototypes
• Інструменти для створення прототипів
• UML Diagrams (Unified Modeling Language)
• BPMN
• UI/UX Design Analysis

Пріоритезація вимог. Процедура зміни вимог до продукту

Kano Model (Must be, Performance, Attractive, Indifferent).

Jira / Confluence

• Створення репортів та налаштування гаджетів
• Створення запитів JQL та фільтрів
• Створення задач блоком CSV файлом
• Налаштування WorkFlow та статусів
• Налаштування кастомних полів в тасках
• Огляд найрозповсюджених гаджетів
• Time Tracker
• Magic Estimation
• Timeline (start date, due date fields)

Управління комунікаціями на проєкті

Культурні відмінності комунікації з різними замовниками.

Інструменти визначення мотивації співробітника

• Motivation Cards
• Тест Герцберга
• Теорія мотивації X та Y

Підходи підвищення прибутковості проєкту

• upsale
• Показники прибутковості проєкту
• KPI, коректність прибутковості на рік на проєкті тощо
• Employee Promotion Plan
• Managed Capacity, Managet Service, Managet Output, Managet Outcome

Робота з ризиками

• Стратегії роботи з ризиками
• Opportunities
• 4 стратегії Enhance, Exploit, Accept
• Розрахунок EMV

Workshop 1 - Buget Analysis and Forecast

Workshop 2 - Increasing Marginality

Особливості курсу

• Невеликі групи
• Система особистих кабінетів
• Доступ до відеозаписів занять
• Викладачі практики
• Оперативна служба підтримки студентів
• Практичні заняття

Викладачі курсу

• Олександр Стрельницький - Project Manager
• Ліана Солкарян - Senior Project Manager
• Євген Новик - Project Manager
• Дмитро Куценко - Senior Project Manager at Luxoft