Курс Project Management Pro

Виведіть проєктний менеджмент на стратегічний рівень - навчіться узгоджувати цілі, метрики та процеси в масштабних і мультикомандних проєктах.

Програма курсу

Стратегічні засади управління проєктами

Роль PM у бізнесі, аналітичний підхід, вибір фреймворків залежно від контексту.

Управління сприйняттям цінності

Storytelling, меседжинг, робота зі сприйняттям результатів проєкту.

Лідерство в управлінні проєктами

Лідерські стилі, вплив без формального контролю, робота в умовах невизначеності.

Ефективність роботи команди

Team Health, мотивація, онбординг, конфлікти, продуктивність.

Робота з кроскультурними командами (Вікторія Гончарова)

Комунікація, моделі культури, робота з глобальними командами.

Планування та організація складних проєктів | 2 години

Managed Capacity, багаторівневі плани, залежності, сценарне планування.

Вимоги проєкту і проєктна документація

Пріоритизація (KYIV, KANO), формалізація вимог, документація для команд.

Метрики в керуванні проєктами

Delivery, Quality, GQM, Milestones, аналітика для управлінських рішень.

Фінансовий менеджмент

Бюджетування, ROI, NPV, фінансові звіти, контроль витрат.

Управління ризиками та ухвалення рішень

Cynefin, Stacey Matrix, кризові сценарії, якість як інструмент ризик-менеджменту.

Юридичні та комплаєнс-аспекти в управлінні проєктами

Контракти, NDA, Business Continuity, комунікація з юристами.

Післяпроєктний аналіз і сталість результатів

ESG, знання, передача досвіду, оцінка результатів проєкту.

Інновації та AI в управлінні проєктами

Автоматизація, AI для планування та аналітики, сценарне моделювання.

Розвиток кар'єри та soft skills

Кар'єрна стратегія PM, сертифікації, особистий бренд, Q&A.

Особливості курсу

• Допомога ментора
• Практика
• Допомога в побудові кар'єрної стратегії
• Лектори з міжнародним досвідом
• Сертифікат про проходження курсу

Викладачі курсу

• Олексій Лещинський - Head of Project Management at MODUS X
• Вікторія Гончарова - President at PMI Ukraine Chapter, Head of PMO at Uinno