Курс Project Manager

Програма курсу

Вступ в IT та в ринок спеціалістів

У цьому модулі ми розглянемо:

• що таке IT
• бізнес-домени (Healthcare, Fintech etc)
• види IT-компаній (product, outsource)
• IT-спеціалісти і їх обов'язки
• етапи розробки програмного забезпечення

Фаза аналізу. Збір та розробка вимог до проєкту

Ми опануємо:

• життєвий цикл проєкту (Product Life Cycle VS Project Life Cycle)
• діскавері фазу
• рівні типи вимог
• розробку та керування вимогами
• стейкхолдери на проєкті
• SMART. Постановку задачі розробнику, дизайнеру
• техніки збору вимог
• Project charter/Project vision
• User Story. Use cases
• Acceptance criteria (Ears & Gerkin)
• BPMN-diagram
• Confluence
• Mind map (Miro, Mindmeister)

Фаза планування. Вибір методології розробки. Побудова та оптимізація плану робіт

Розберемося в методології розробки:

• моделі розробки ПО
• гібридні моделі
• Scrum vs Kanban

Навчимося побудові та оптимізації плану робіт:

• MVP
• WBS
• мережевий графік та метод критичного шляху
• підбір складу команди
• RACI
• ризики на проєкті
• оцінка трудоємкості
• PERT
• діаграма Ганта
• економіка проєкту (розрахунок маржинальності)
• Communication plan

Фаза контролю та підготовка до релізу

Детально розглянемо:

• change management
• EVM. Контроль на проєкті
• інструмент Trello
• інструмент Jira
• планування релізів (Roadmap)
• техніки приоритизації
• беклог продукту та спрінта
• time tracking
• реліз продукту
• особливості релізу мобільних додатків (Play market vs App store)

Фаза дизайну. Створення дизайн-концепції. Патерни розробки інтерфейсу

Розглянемо:

• UX/UI дизайн
• етапи побудови дизайну додатку
• User persona
• User flows
• принципи прототипування
• Responsive vs adaptive design
• Wireframe vs Mockup vs Prototype (Balsamique, Visily)
• UI components, Material UI, UI Kit
• Figma/Adobe XD

Фаза розробки. Архітектура Web-додатків. Інженерні підходи при розробці

Опануємо:

• поняття від машинного коду до мов програмування
• архітектуру додатків + базу даних
• види додатків
• MPA, SPA, PWA
• роботу в різних оточеннях (dev/stage/prod)
• GIT
• DevOps культуру
• технології (API, SDK)
• інженерні підходи (TDD, XP, Code review)
• хмарні обчислення
• типи серверів
• домен та хостинг
• IDE/Postman/Swagger

Фаза тестування. Артефакти та принципи тестування

Ми вивчимо:

• основи тестування (хто такий QA і коли його підключати)
• артефакти тестування (QA документація)
• класифікація тестування
• етапи тестування Web-додатку
• принципи тестування
• особливості мобільного тестування
• автоматизація тестування

Організація командної взаємодії

Опануємо:

• керування командою
• time management
• техніки тайм-менеджменту
• зворотній зв'язок для членів команди (feedback models)
• організація командної взаємодії (мотивація/демотивація)
• командна динаміка Такмана
• стилі менеджменту (модель Херсі-Бланшара)
• вирішення конфліктів
• як проводити мітинги
• meeting notes/Follow ups
• lessons learned vs Retrospective (easyretro)
• ділове спілкування
• звітність по проєкту

Продаж. Техніки та методи продажу. Принципи ефективних перемовин

Навчимося технікам та методам продажу:

• Engagement моделям
• методам продажу
• дізнаємося про страхи клієнта
• роботі з запереченнями
• B2B vs B2C
• технікам продажу

Розглянемо як проводити перемовини з клієнтом:

• побудова ефективного діалогу
• переконлива аргументація
• перемовини (функції, види, форми проведення)
• етапи перемовин
• стратегії перемовин (Win-Win)
• техніки перемовин
• техніка активного слухання
• правило трьох "Так" (прийом Сократа)

Твої навички після курсу

Hard Skills

• Аналіз продукту. Збір та документування вимог
• Технічний бекграунд. Процеси розробки ПЗ
• Декомпозиція робіт із проєкту
• Робота з інструментами JIRA, Trello, Confluence
• Підходи та методології управління проєктами Waterfall та Agile (Scrum, Kanban)
• Упорядкування функціональної специфікації
• Побудова та оптимізація плану робіт
• Підготовка продукту до релізу. Запуск MVP

Soft Skills

• Психологія та техніка продажів
• Презентації для бізнесу
• Вміння вести ділові переговори
• Формування команди
• Організація комунікації на проєкті
• Тайм-менеджмент команди
• Мотивація команди на результат

Особливості курсу

• Навчання з нуля у невеликих групах або індивідуально
• Живі дистанційні заняття або формат відеозаписів
• Особистий проєкт
• Необмежений доступ до матеріалів після закінчення курсу
• Співбесіда за результатом фінального іспиту
• Можливості працевлаштування за спеціальностями: проєктний менеджер, бізнес-аналітик, сейлз
• Особистий куратор
• Ментор практик
• Зручний формат занять