Курс Діджитал-трансформація бізнесу

Під час навчання ви працюватимете з проєктом оптимізації власного бізнесу. Наприкінці програми матимете готовий план впровадження трансформації бізнес-процесів та оптимізації вашої компанії. Протягом 16 тижнів ви під керівництвом експертів пройдете шлях оптимізації бізнес-процесів компанії. Ви визначатимете неефективні бізнес-процеси, модернізовуватимете їх за допомогою ШІ, або прийматимете рішення про перехід на нові методології. Окремий блок присвячено застосуванню штучного інтелекту.

Програма курсу

Модуль 1. Основи цифрової трансформації

Познайомитеся з історичним контекстом діджиталізації, отримаєте фундаментальне розуміння сучасного цифрового ландшафту та зрозумієте ключові концепти діджитал-трансформації.

Модуль 2. Ключові аспекти проєктного менеджменту та лідерства

Дослідите ключові аспекти проєктного менеджменту та ознайомитеся з основними управлінськими навичками, які допоможуть успішно провести трансформацію бізнесу.

Модуль 3. Трансформація та менеджмент змін

Дослідите ключові стратегії трансформаційного та чендж-менеджменту. Ознайомитеся з успішними та провальними управлінськими кейсами.

Модуль 4. Застосування штучного інтелекту

Дізнаєтеся про роль ШІ в управлінні та його практичне використання у реорганізації бізнес-процесів.

Модуль 5. Доповнений інтелект

Зрозумієте концепт augmented intelligence ("доповненого інтелекту") та його потенціал у прийнятті бізнес-рішень.

Модуль 6. Етичні аспекти використання ШІ

Розглянете етичні аспекти використання штучного інтелекту та ознайомитеся з прикладами невдалого використання ШІ та наслідками цього.

Результати навчання

• Готовий покроковий план трансформації вашого бізнесу
• Оптимізація витрат та покращення customer experience
• Оптимізація та відмова від неефективних бізнес-процесів
• Розвинуті навички стратегічного лідерства та Change management
• Точкова модернізація процесів за допомогою ШІ

Особливості курсу

• Готовий план діджитал-трансформації наприкінці навчання
• Комплексна практична програма для вирішення реальних бізнес-кейсів
• Адаптивне онлайн навчання - можна поєднувати з full-time роботою
• Покращення бізнес процесів вже під час навчання
• Робота в групах із постійним фідбеком від викладачів
• Онлайн-воркшопи з викладачами

Викладачі курсу

• Andrey Maevsky - Директор з тех. підтримки та управління інцидентами в Ironscales
• Олег Зубченок - Growth Strategist & Business Process Manager
• Юлія Маруняк - Співзасновниця The Digital State
• Dimitri Chichlo - Відповідає за трансформацію українського державного банку
• Грег Сателл - Консультант для успішної трансформації бізнесу
• Ірина Шимко - Магістр з менеджменту та бізнес-аналізу
• Анна Булах - Керівниця відділу етики та партнерства в Respeecher