Курс HR Business Partner

Курс орієнтований на HRBP-початківців, HR-директорів та менеджерів, які мають базові знання у цій сфері. Під час проходження курсу ви опануєте практичні інструменти для проведення аудитів, діагностики корпоративної культури, оцінювання організаційної структури, розробки HR-стратегії, навчитеся працювати з основними фінансовими показниками прибутку, доходу, аналізу P&L і ROI.

Програма курсу

HR та бізнес

• Різниця між HR-професіями: HR Generalist, HRBP, HRD (+People Partner)
• Роль та функції HRBP, KPI та OKR за SMART, компетенції HRBP
• Типові структури HR-відділів
• Життєвий цикл компанії (за Адізесом)
• Рівні розв'язуваних завдань: операційна система, цикл, стратегічний рівень

Рекрутмент та адаптація, утримання співробітників, звільнення

• Роль HRBP у створенні EVP
• Роль HRBP в оцінюванні необхідності наймання персоналу
• Планування процесу адаптації: інструменти адаптації, система онбордингу співробітників, розподіл ролей (рекрутер, HRBP, керівник)
• Утримання співробітників
• Грамотні звільнення (ФОП, штатний співробітник, гіг-контракт), exit-інтерв'ю

Total Rewards та політика винагороди в організації, мотивація співробітників

• Total Rewards, основні поняття: Bell curve ratings tool, Priority tag, Performance aggregate, Compa-ratio, Promotions
• Оцінювання персоналу (performance review)
• Основи C&B

Salary review, мотивація співробітників

• Теорія грейдування
• Підходи до перегляду та складання заробітних плат (salary review)
• Матеріальна/нематеріальна мотивація співробітників, інструменти нематеріальної мотивації

Розвиток, управління талантами та навчання

• Talent Review: HiPo, таланти, 9 boxes
• Система T&D (функції, процеси, переваги, Assessment & Development center)
• Perfomence review, IDPs: як скласти працюючий план (кар'єрні сходи, приклад плану розвитку співробітника)
• Підходи до побудови кар’єрних сходів, Succession planning, Ready now, Ready later

HR-аналітика

• HR-метрики для HRBP
• Підходи до оцінювання ефективності працівників
• Автоматизація роботи (HR-системи, HRIS)
• Візуалізація результатів (складання дашбордів)
• Як ухвалювати рішення на основі отриманих даних
• Опитування залученості та eNPS

Воркшоп. Розбір та обговорення кейсових ситуацій

Фінансова грамотність, HR-діагностика

• Види організаційних структур (лінійна, функціональна, матрична)
• Основні метрики: ревеню, профіт, P&L, ROI
• HR-діагностика як інструмент для системного підходу до роботи HRBP: аудит HR-політики та HR-процесів, оргструктура, кваліфікація, вивчення підходу розвитку кар’єри, вивчення оцінки залученості та задоволеності співробітників, діагностика типу корпоративної культури

HR-стратегія та HR-бюджет

• Навіщо потрібна HR-стратегія для HRBP
• Основні складові HR-стратегії
• Роль HRBP у розробці HR-стратегії
• Етапи розробки
• Як правильно розробляти HR-стратегію під час кризи
• Складові HR-бюджету

Проєктний менеджмент та управління змінами

• Узгодження бізнес-цілей із HR-цілями
• Зовнішні та внутрішні трансформації
• Стадії змін (change management)
• Комунікаційний план змін, залучення необхідних осіб
• HRBP як проєктний менеджер та підходи до ведення HR-проєктів: Agile та Waterfall
• Інструменти оптимізації процесів (методологія Lean, RACI Chart)

Комунікаційні інструменти

• Коучингові інструменти для роботи HRBP, методологія GROW
• Зворотний зв'язок – ключова навичка HRBP, методологія SBI
• Види 1:1 зустрічей
• Робота з керівниками та менеджерами
• Роль HRBP у розв'язанні конфліктів
• Як презентувати результати власнику бізнесу

Розвиток кар’єри. Воркшоп. Q&A-сесія

• Як розвивати власну кар'єру HRBP
• Розбір реальних кейсів або кейсів студентів
• Q&A-сесія

Особливості курсу

• Курс складається з 9 онлайн-занять + 2 воркшопів
• Закріплення отриманих знань на практиці
• Викладачка має 15 років HR-досвіду в національних та міжнародних компаніях
• Особистий зворотний зв'язок від викладачки
• Доступ до матеріалів залишається назавжди
• Сертифікат після закінчення курсу

Викладачі курсу

Катерина Колосова - HR Business Partner у Ubisoft.