Курс HR Time

Програма курсу

Модуль 1. Роль HR-ів у системі управління компанією

• Посади HR-відділу у компанії: варіанти кар'єрного розвитку на навички, які для цього потрібні
• Від HR-менеджера до CHRO - зони впливу, компетенції та відповідальність
• Функція HRD в управлінні компанією та "право голосу" в управлінській ієрархії
• Переваги та недоліки роботи HRD, про які не прийнято говорити

Модуль 2. Адаптація та онбординг персоналу

• Пошук талантів та побудова правильної системи онбордингу
• Зони відповідальності за якісний онбординг з боку HR-відділу та керівників
• Сучасні методи якісного онбордингу
• Адаптація: фактори ризику, які заважатимуть успішній інтеграції новачка
• Програми менторингу для покращення адаптації новачка

Модуль 3. HR-стратегія та стратегія компанії

• Внесок HR команди у досягнення ключових бізнес-метрик
• Оптимізація роботи персоналу для досягнення стратегічних цілей
• Вплив HR-політики на підвищення продуктивності та ефективності бізнесу
• Забезпечення відповідності кадрових ресурсів потребам компанії
• Вивчення впливу HR-ініціатив на фінансові результати компанії
• Аналіз кейсів успішної інтеграції HR-стратегії з бізнес-стратегією
• Виділення найефективніших практик HR, що сприяють стратегічному розвитку

Модуль 4. Навчання та мотивація співробітників

• Фактори мотивації в командному середовищі
• Огляд основних теорій мотивації (теорія потреб Маслоу, теорія X та Y МакГрегора, теорія встановлення цілей)
• Фактори мотивації співробітників: внутрішня, зовнішня (матеріальна, нематеріальна)
• Стратегії навчання та розвитку: роль менторства та коучингу, розробка індивідуальних та групових програм навчання, методи оцінки впливу навчання на продуктивність
• Приклади успішних стратегій мотивація та навчання з різних компаній

Модуль 5. HR VS керівників: зони впливу та взаємодії

• Ролі HR і керівників: розбіжність між функціями та обов'язками HR-підрозділу та керівників
• Розвиток та навчання персоналу: як HR і керівники співпрацюють у забезпеченні навчання та розвитку персоналу, хто відповідає за планування і виконання програм навчання
• Ролі HR і керівників у створенні мотивуючого середовища для персоналу
• Планування індивідуального росту для членів команди
• Відповідальність HR і керівників у створенні мотивуючого середовища для персоналу: метод медіації та ефективне управління конфліктами

Модуль 6. HR-інструменти та аналітика

• Переваги та труднощі під час впровадження HR-інструментів
• Аналіз основних метрик ефективності управління персоналом: системи управління персоналом (HRIS), апрейзал (оцінка працівника), 360-градусний метод зворотного зв'язку, системи управління відносинами зі співробітниками (ERM), розробка KPI, системи управління витратами та бенефітами (C&B)
• Огляд інструментів та технологій, які допомагають у зборі, обробці та візуалізації даних

Модуль 7. Діагностика команди

• Цілепокладання для опитувань
• Варіативність опитувань: опитування задоволеності, опитування залученості, опитування лояльності, оцінка вигорання співробітників, опитування взаємодії відділів, оцінка керівників
• Техніки залучення в опитування
• Анонімні та відкриті опитування
• Платформи імпульсних опитувань

Модуль 8. AI-рішення для HR-менеджера

• Можливості AІ: від опису вакансій до стратегічного управління персоналом
• Види АІ рішеннь та оверв'ю інструментів для HRів
• Оцінка ефективності допомоги інструментів штучного інтелекту
• Найм та звільнення за допомогою АІ

Модуль 9. Побудова якісної системи Performance Review

• З чого потрібно почати при побудові Performance Review
• Правила та особливості проведення One-to-One зустрічей
• Побудова системи розвитку та планування особистісних цілей
• Методи контролю домовленостей та відслідковування результатів
• Exit-інтерв'ю: як гідно припинити співпрацю і не зашкодити одне одному

Модуль 10. Різноманітність і інклюзивність (DEI) Diversity, equity and inclusion

• Визначення різноманітності як конкурентної переваги
• Обговорення впливу інклюзивного підходу на робочий процес та робочий колектив
• Поради щодо розвитку інклюзивної культури в організаціях
• Роль HR-а в формуванні інклюзивного середовища
• Підходи до запобігання дискримінації
• Дискримінація та сексизм, ейджизм

Модуль 11. HR-бренд компанії

• Визначення бренду роботодавця
• Роль HR-а в створенні бренду роботодавця
• Функції HR-а у роботі над брендом роботодавця
• Запуск внутрішнього опитувальника EVP
• Створення і збереження корпоративної культури
• Робота з талантами, як вагомий внесок у сильний бренд компанії
• Важливість збереження та розвитку бренду роботодавця
• Негативна репутація для компанії після звільнення співробітника

Модуль 12. Побудова особистісного бренду HR спеціаліста

• Особливості розвитку HR напрямку в сучасних реаліях
• Основні тенденції 2024 року і прогнозування 2025
• СV vs профіль в LInkedIn
• Як підготуватись до співбесіди
• Розбір популярних питань співбесіди
• Практика

Модуль 13. Q&A за контентом курсу

У вас буде можливість поставити питання спікеру щодо конкретних завдань або складнощів використання штучного інтелекту у вашій роботі.

Модуль 14. Бонусна лекція (відеозапис) "HR процеси 2024-2025"

• HR-тренди на 2024-2025 рік
• HR-виклики сьогодення: Remote Workforce Management, Employee Well-being and Mental Health, Digital Transformation, Leadership Development, Managing Change and Uncertainty
• Ринок роботодавця та ринок кандидатів: що змінюється?
• Роль і задачі HR vs рекрутера в наймі

Особливості курсу

• Єдиний курс для досвідчених HR-ів
• Готові процеси для впровадження
• Одразу два досвіди
• Role-play практика
• Практичні знання
• Допомога на кожному етапі навчання
• Доступ до професійного ком'юніті

Викладачі курсу

• Мар'яна Ківерська - HR Consultant, керівник ІТ-рекрутингу в Jobs Ukraine
• Анастасія Джогола - Brand and communication director
• Ірина Дяченко - HR Business Partner at Smart Team
• Максим Міроненко - AI Development Product Manager at Bookimed.com
• Оксана Коваль - Засновниця PR агенції SmithGroup