Курс Програма адаптації керівників

Дізнайся, як ефективно онбордити керівників у компанії та зроби новий крок у розвитку в кар'єрі HR.

Програма курсу

Модуль 1. Загальна логіка програми адаптації управлінців

• Суть процесу адаптації
• Завдання менеджменту в бізнесі
• Цілі та завдання адаптації керівників
• Основні помилки в адаптації керівників
• Принципи ефективного управлінця

Модуль 2. Профіль управлінських компетенцій

• Адаптація в компанію та адаптація в посаду
• Профіль компетенцій як основа програми адаптації
• Управлінські компетенції
• Очікувані результати роботи керівника
• Портрет керівника

Модуль 3. Підготовка навчальних матеріалів та інструменти автоматизації

• Основні принципи планування контенту
• Вибір формату та джерел навчального контенту
• Приклади різних форматів навчальних матеріалів відповідно до управлінського профілю компетенцій
• Варіанти автоматизації програми адаптації
• Розбір прикладу готової автоматизованої програми

Модуль 4. Структура програми адаптації управлінців

• Основні етапи адаптації
• Формування цілей на випробувальний термін
• Графік навчання
• Точки контролю, взаємодії в процесі навчання

Модуль 5. Методологія атестації управлінців

• Роль атестації в процесі адаптації
• Ключові правила проведення фінальної атестації
• Можливі запитання та завдання для проведення атестації
• Теоретична, практична та управлінська атестації (складові та відмінності)

Модуль 6. Впровадження програми адаптації управлінців

• Алгоритм реалізації програми адаптації
• Адаптація нових та вже існуючих керівників
• Чек-листи учасників та їх відповідальність в процесі
• Оцінка ефективності процесу

Модуль 7. Перелік документів

• Принципи ефективного керівника
• Профіль управлінських компетенцій
• Приклад скринкасту записаного відео, презентація (приклади матеріалів адаптації)
• Приклад прописаних внутрішньокорпоративних правил
• Приклад бізнес-процесу адаптації
• Чек-лист ефективної програми адаптації
• Аналіз LMS
• Шаблон для проведення аналізу LMS
• Форма для планування формату контенту
• Приклад опитувальника по програмі адаптації

Результат від проходження курсу

• Закріпиш практичні знання про всі аспекти онбордингу керівників - від розуміння цінності до побудови бізнес-процесу адаптації та надання зворотного зв'язку командою
• Розберешся, як грамотно працювати з комунікацією, тренінгами, наставництвом, опитувальниками, зворотним зв'язком та іншими складовими якісної адаптації
• Здобудеш чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу та в чому відмінності адаптації співробітників і керівників

Викладачі курсу

Анастасія Журавель - HR-експерт