Курс IT Project Management

Програма курсу

Введення в проєктний менеджмент

• Роль ПМ в розробці проєкту
• Основні особи в IT
• Термінологія в проєктному менеджменті

Види проєктів. Етапи проєкту. Життєвий цикл продукту

• Типи проєктів: підтримка, розробка з нуля, міграція, розробка частини функціоналу
• Проєкт і продукт - у чому різниця

Критерії успішності проєкту

• Трикутник менеджменту
• Зацікавлені сторони в проєкті і їхня оцінка якості проєкту

Збір інформації. Взаємодія з клієнтом. Формування вимог до проєкту та технічного завдання

Способи і методики збору інформації про проєкт.

Основні методології ведення проєктів

• Waterfall
• Agile підходи та маніфест
• Переваги та недоліки різних методологій

Skrum. Kanban. Гібридні методології

Види фінансової взаємодії з клієнтом

• Fixed price vs Time&Material
• Оцінювання проєктів та формування комерційних пропозицій

Планування проєкту

• Команда проєкту
• Roadmap
• Milestones

Таскменеджмент проєкту

• Версії
• Гілки
• Чеклісти
• Формування переліку та пріоритетності задач
• Організація задач
• Паралельні роботи

Контроль. Звітність. Технічна документація

Тайм-менеджмент. Ефективне використання власного та командного робочого часу. Мультипроєктність

Communication Management

• Письмові комунікації
• Фолоу-апи
• Дзвінки з командою та клієнтом

Зони відповідальності у проєкті. Делегування задач та обов'язків

Середовище розробки

• Local
• Dev/staging
• Live website
• Основні мови програмування
• Фреймворки
• CMS системи

Мобільна розробка

• Кросплатформи та нативна розробка
• PWA
• Етапність та організація процесу

Sales

• Залучення клієнта
• Робота з запереченнями
• Апсейл на проєктах

Організація бізнес-процесів відділу менеджменту

• Регламент роботи
• Менеджерська звітність
• Програмне забезпечення (таскменеджер, комунікатор, CRM)

Завершення проєкту

• Релізи
• Гарантія чи платний саппорт
• Види взаємодії на саппорт проєктах

По закінченню курсу ви:

• Дізнаєтеся про процеси роботи в ІТ-компаніях та менеджменту як його складової
• На практиці освоїте основні інструменти роботи проєктного менеджера
• Опануєте різноманітні системи ведення проєктів
• Навчитеся робити складні оцінки
• Отримаєте навики організації роботи в команді

Особливості курсу

• Навчання в Хмельницькому
• 2 заняття на тиждень по 2 години
• Сертифікат про проходження курсу
• Допомога ментора
• Тривалість 2 місяці

Викладачі курсу

Олексій Ковбасюк - 11 років досвіду в ІТ