Курс PM + BA (менеджер проєктів)

  • Online
  • Для начинающих
  • Business Analyst, Project Manager
Образовательный центр: Lemon School
Формат:Курс
Язык обучения:Ukrainian
Длительность обучения:3 месяцев
Начало курса:18.08.2025
Стоимость обучения:16 400 UAH за курс

При оплаті відразу за весь курс ціна - 14 760 UAH.

Agile, Scrum і Kanban - це про ефективне управління проєктами і роботу з ІТ-командою. Опануй ці інструменти та заробляй через 2 місяці, як розробник, але без коду.

Програма курсу

Модуль 1 - Основні принципи та інструменти управління проєктом

Заняття 1. Знайомство з курсом, професією Project Manager та IT-сферою

  • Знайомство з курсом
  • Ознайомлення з позицією проєктного управлінця
  • Презентація курсу
  • Види IT-компаній
  • Професії в IT-компаніях
  • Огляд галузі

Заняття 2. Вступ до управління проєктами

  • Звідки беруться проєкти
  • Проєкт, програма, портфель
  • Потрійне обмеження
  • Типи проєктних організацій
  • Учасники проєкту. Фази проєкту
  • Сформуємо ідею власного проєкту

Заняття 3. Управління змістом

  • Статус проєкту та ПМ-план
  • Управління змістом (scope management)
  • Управління змінами

Заняття 4. Управління змінами

  • Управління розкладом
  • Етапи планування
  • Інструменти для оцінки трудовитрат
  • PERT. Діаграми Ганта Gantt Chart. Метод критичного шляху (Critical Path Method)
  • Створимо розклад
  • Розрахуємо шляхи та знайдемо резерви для окремих завдань проєкту
  • Визначимо зміст (ІСР або Backlog) свого проекту

Заняття 5. Управління вартістю

  • Етапи оцінки вартості проєкту
  • Бюджет проєкту
  • Інструменти для розрахунку вартості проєкту
  • Аналіз освоєного обсягу (EVA)
  • Розрахуємо вартість проєкту з використанням різних інструментів
  • Створимо календар (Gantt або Burnup) для свого проекту

Заняття 6. Управління комунікаціями

  • Реєстр зацікавлених осіб
  • Типи та канали комунікацій
  • Звітність у проєктах
  • Комунікаційні проблеми проєкту
  • Сформуємо реєстр зацікавлених осіб

Заняття 7. Управління командою: ролі, формування

  • Проєктні ролі
  • Проаналізуємо взаємодію на проєкті: спонсор, ПМ, замовник
  • План керування людьми
  • RACI-діаграма. DACI-діаграма
  • Формування команди
  • Опишемо структуру команди та бюджет для свого проєкту

Заняття 8. Розвиток команди, мотивація та зворотній звязок

  • Розвиток команди
  • Мотивація
  • Принципи та алгоритм звільнення працівників
  • Матриці: DACI,RACI,RAIDD + Log
  • Спроектуємо етапи розвитку команди

Заняття 9. Управління ризиками та типи контрактів

  • Реєстр ризиків
  • Типи ризиків
  • Стратегії превентивного та реактивного реагування на ризики
  • Якісний та кількісний аналіз ризиків
  • Життєвий цикл управління ризиками
  • Типи контрактів
  • Складемо план управління ризиками для свого проекту

Заняття 10. Управління якістю

  • Історія формування поняття якості
  • Цикл Шухарта-Демінга
  • Планування якості на проекті
  • Управління якістю на проекті
  • Тестування програмного забезпечення
  • Життєвий цикл дефекту (бага)
  • KPIs. Визначимо KPIs проджекту, групи та інших членів команди

Заняття 11. Гнучкі методології розробки. Agile

  • Agile маніфест
  • Принципи та цінності Agile
  • Розглянемо приклади визначення готовності (DoD – Definition of done)

Заняття 12. Принципи та практики Kanban

  • Обговоримо кейси із практики проджект-менеджерів з управління командою
  • Принципи та практики в Kanban
  • Метрики в Kanban
  • Порівняння та класифікація методологій
  • Визначимо методологію управління для свого проекту

Модуль 2 - Бізнес аналіз/системний аналіз у проєктах

Заняття 13. BA. Введення в Бізнес-Аналіз

  • Що таке Бізнес-Аналіз
  • Типовий день бізнес-аналітика
  • Типи вимог та техніки успішного їх збору

Заняття 14. Типи вимог

  • Центральна концептуальна модель за БА
  • Типи вимог
  • Способи опису вимог
  • Основні інструменти для бронхіальної астми

Заняття 15. Функціональні та нефункціональні вимоги

  • Особливості та основні відмінності
  • Необхідні характеристики окремих вимог
  • Потрібні властивості для груп вимог
  • Матриця відстеження вимог

Заняття 16. User Story & Acceptance Criteria (Частина 1)

  • Структура User Story
  • Методи перевірки

Заняття 17. User Story & Acceptance Criteria (Частина 2)

  • DOR/DOD
  • Основні помилки під час формування User Story

Заняття 18. BA. Моделювання процесів BPMN, UML (Частина 1)

  • Моделювання процесів у нотації BPMN
  • Проаналізуємо приклади бізнес-процесів
  • Нотація UML (Unified Modeling Language)
  • Use case діаграма
  • Складемо діаграми в нотаціях BPMN та Use case

Заняття 19. BA. Моделювання процесів BPMN, UML (Частина 2)

  • Правила опису бізнес-процесів
  • Порівняння інструментів для опису бізнесу процесів
  • Як використовувати BPMN
  • Як икористати UML

Заняття 20. Документація

  • Правила ведення документації
  • SRS (software requirements Specification)

Модуль 3 - Холодний старт та підготовка до співбесіди

Заняття 21. Проєктна криза

  • Управління проектом у кризі
  • Антикризові інструменти управління

Заняття 22. Передача та прийом проєкту

  • Управління відповідальністю на проєкті в умовах обмежених повноважень
  • Як передавати та приймати проєкти?
  • Проведемо аудит проєкту

Заняття 23. Scaled Agile

  • Алгоритм підбору методологій/методів в управлінні проєктом
  • Scaled Agile (Масштабований Agile)
  • LeSS (Large Scale Scrum)
  • NEXUS
  • SAFe
  • Extreme programing

Заняття 24. Підготовка до співбесіди PM

  • Методи та підходи до особистої ефективності
  • Резюме (як скласти своє/як читати чуже)
  • Інтерв’ю

Заняття 25. Розмова з кар'єрним менеджером

  • Як і де шукати роботу для початківця і які інструменти при цьому використовувати
  • Як правильно зробити резюме і яка інформація у ньому є надважлива, а що буде зайвим
  • Як створити профіль на Linkedin, щоб його могли побачити потенційні роботодавці
  • 7 порад, які допоможуть пройти онлайн співбесіду набагато успішніше
  • Q&A

Особливості курсу

  • Безкоштовна IT англійська
  • Додаткові матеріали
  • Кар'єрний менеджер
  • Діджитал диплом для Linkedin

Викладачі курсу

  • Дмитро Полежаєв - Senior Project Manager
  • Юлія Головченко - Head of PMO
  • Денис Годований - Senior Project Manager
  • Олександр Калугін - Senior Project Manager

Читайте нас в Telegram, чтобы не пропустить анонсы новых курсов.

Похожие курсы

Учебный центр
DataBI
Формат
Online
Начало обучения
Будь-який момент
Длительность
3 месяцев
Уровень
Для начинающих
Язык обучения
Russian
Стоимость
140 USD за курс
Учебный центр
IAMPM
Формат
Online
Начало обучения
Будь-який момент
Длительность
9 часов
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
уточняйте
Учебный центр
Networking Technologies
Формат
Online
Начало обучения
29.10.2025
Длительность
3 дней
Уровень
Для опытных
Язык обучения
Ukrainian
Стоимость
уточняйте
Учебный центр
SoftServe Academy
Формат
Online
Начало обучения
08.09.2025
Длительность
7 недель
Уровень
Для начинающих, Для опытных
Язык обучения
English
Стоимость
18 350 UAH за курс