HR-стратегія без ілюзій: чому вона не працює в реальному бізнесі

HR-стратегію часто починають із правильних слів: культура, бренд роботодавця, навчання, залученість. Але в реальному бізнесі вона нерідко не доходить до реалізації, не дає очікуваного ефекту або залишається презентацією "для галочки".
Без чіткого розуміння логіки бізнесу та своєї ролі у ньому HR-стратегія ризикує не стати інструментом впливу, а залишитися набором добре сформульованих, але ізольованих ініціатив.

Про що поговоримо:

• Чому HR-стратегії часто не мають реального зв'язку з бізнес-стратегією.
• Найпоширеніші помилки HR на етапі побудови та реалізації стратегії.
• Де HR плутає активності, тренди й інструменти зі стратегією.
• Чому "кращі практики" не працюють без урахування контексту компанії.
• Яку позицію має займати HR, щоб перестати бути сервісною функцією.

Спікерка:

• Оксана Фурман - HR-директорка з понад 18-річним досвідом у ключових українських компаніях ритейлу, виробництва та агросектору: Fozzy Group, Фокстрот, ГК Вітагро, Цитрус. Наразі очолює HR-департамент МТБ Банк. Спеціалізується на побудові HR-стратегії, розвитку корпоративної культури, створенні ефективних мотиваційних систем, впровадженні KPI, HR-метрик та HR-бренду.