Компетенції HR-лідера

Чим вищий рівень HR, тим важливіші його менеджерські soft skills та business acumen.
Цей івент для тих, хто відчуває, що для руху далі потрібно змінювати спосіб мислення та взаємодію з бізнесом.

Про що поговоримо:

• Перехід з ролі виконавця у роль лідера:
  • як змінюється відчуття цінності роботи, коли ти більше не робиш все власноруч, а відповідаєш за результат через інших;
  • як пропрацювати синдром самозванця та відчуття невпевненості у новій ролі;
  • як долати виклики, пов’язані з ростом всередині тієї ж команди, де вчора тебе сприймали як колегу, а сьогодні – як керівника.
• Робота на лідерській позиції:
  • в чому різниця між профілем Middle Manager та Top Manager;
  • як я застрягла в операційці та чого мені це коштувало;
  • чим відрізняється лінійний та матричний менеджер і як змінюється відповідальність;
  • як управляти, коли немає прямих повноважень та важелів впливу.
• Профіль сучаcного HR-лідера:
  • які лідерські компетенції завжди актуальні незалежно від ринку та ролі;
  • яких компетенцій вимагають роботодавці на прикладі реального досвіду пошуку роботи у 2026;
  • як розвивати ці компетенції в собі, щоб стати HR-лідером;
  • як допомагати зростати іншим, якщо ти відповідаєш за розвиток лідерів у компанії.

Спікерка:

• Анастасія Гончарова - Operations Director в IT. Бізнес-консультантка, фасилітаторка стратегічних сесій, коучиня, ex-HRD.