Лучшие IT курсы в Украине

Програма курсу

Проєкт менеджмент в порівнянні з тім лідінгом (PM vs Team Leading)

• Що таке менеджмент
• Лідер vs босс
• Технічний тім лід та менеджер

Цілі та ресурси проєкту (Setting up project objectives)

• Що таке проєкт
• Які бувають цілі та ресурси проєкту
• Ідеальне бачення проєкту (ideal project vision)

Визначення масштабів проєкту (Identifying scope)

Розуміння проєкту.

Зацікавлені сторони та замовники (Stakeholders and clients)

• Визначення зацікавлених сторін
• Менеджмент зацікавлених сторін

Планування

• Планування у вигляді футболки
• Планування ітерації
• Програмні інкременти

Життєвий цикл проєкту та методології

• Agile
• Scrum

Структура розбиття завдань

• Створення Епіків (Epics)
• Створення Історій (User Stories)
• Створення підзадач

Готовий продукт (Deliverables)

• Критерій прийняття (Acceptance Criteria)
• Доставка проєкту

Менеджмент ризику

• Визначення ризику
• Оцінка ризику
• Менеджмент ризику

Моніторинг прогресу проєкту

• Діаграма використання ресурсів (Burndown chart)
• Діаграма Ганта (Gantt chart)
• Діаграма швидкості руху проєкту (Velocity chart)

Ефективне прийняття рішень

• Розуміння проєкту
• Розуміння змін проєкту

Роль проєкт менеджера

Місія та ресурси (mission and objectives).

Менеджмент людей

• 1:1 зустрічі (1:1 meetings)
• Зустрічі з нижніми ланками (Skip level meetings)
• Проєкт менеджер як лідер

Ефективний зворотній зв'язок

Демо зустрічі (demo meetings).

Продуктивність зустрічей

• Менеджмент зустрічей
• Час зустрічей
• Частота зустрічей
• Ефективна комунікація

Ефективний мозковий штурм (brainstorming)

• Хакатони (hackathons)
• Ідеї

Завершення проєкту

• Належне завершення проєкту
• Підтримка проєкту (Project maintenance)

Документація проєкту

• Початкова документація (Initial documentation)
• Безперервна документація (Ongoing documentation)

Вплив та ведення (Influencing & Leading)

Роль лідера та його мислення (leader role and mindset).

Особливості курсу

• Тривалість - 3 місяці
• Заняття - 3 години на тиждень
• Онлайн формат навчання

За 14 уроків ти опануєш функціонал Webflow і збереш свій перший сайт. А після курсу зможеш брати перші замовлення як Webflow developer.

Програма курсу

Webflow - створення сайтів без навичок кодування

Ознайомишся з Webflow та розглянеш його переваги над іншими конструкторами сайтів. Дізнаєшся, як створити сайт, не занурюючись з головою у веб-розробку!

Що таке HTML та CSS. Структура сайту

Ти вивчиш основи веб-розробки, навчишся призначати класи елементам та групувати їх. За допомогою Webflow-навігатора дізнаєшся, як виглядає структура сайту в конструкторі та навчишся не робити помилки при її створенні.

Ресурси

Вивчиш сервіси, що полегшують життя Webflow-розробника.

Типографіка та робота з зображеннями

Розберешся зі шрифтами та стилями для текстових блоків. Навчишся працювати з картинками та фоном.

Позиціонування елементів

Дізнаєшся, яким може бути розташування елементів на сторінці та вивчиш взаємодію блоків з різною позицією між собою. Опануєш комбо-класи та виділення окремих елементів з їх допомогою.

Адаптивна верстка у конструкторі Webflow

Опануєш адаптацію сайту для мобільних пристроїв та великих екранів.

Стани у Webflow

Ознайомишся зі станами елементів. Навчишся змінювати зовнішній вигляд елементів у залежності від їх стану та застосувати анімацію переходів. Вивчиш такі інтерактивні елементи Webflow як dropdown і tabs.

Колекції, symbol-елементи на сайти

Вивчиш Webflow CMS Collections і їх застосування на сайті. Створиш свою колекцію, навчишся додавати, редагувати та видаляти елементи.

Блог на Webflow

Створиш власний блог за допомогою Webflow CMS Collections. Налаштуєш відображення контенту залежно від категорії, автора та інших фільтрів.

Форми на Webflow

Навчишся використовувати можливості Webflow для збору даних за допомогою форм і створиш різні типи форм.

Основи створення анімацій на Webflow

Навчишся створювати анімації у Webflow при взаємодії користувача як зі сторінкою, так і з окремим елементом.

Advanced анімації у Webflow

Вивчиш приклади сучасних анімацій і цікавих рішень комбінування різних анімацій в одне ціле.

Webflow та код

Ознайомишся з можливістю вставляти свій код на Webflow і зрозумієш, навіщо це потрібно. Вивчиш компонет Embed. Підключиш сторонні бібліотеки.

Як знаходити клієнтів на фрілансі?

У бонусному блоці ти отримаєш ексклюзивну лекцію від CEO Merge Павла Целуйка, де він поділиться своїм досвідом та розкаже, як можна знайти міжнародні замовлення на фрілансі.

Особливості курсу

• Зворотній зв'язок
• Додаткові матеріали
• Навчання в чат-боті
• Підтримка та поради
• Можливість повернути кошти якщо не сподобався курс

Викладачі курсу

Олег Чинчик - Front-end & Webflow developer at Merge

Цей курс створений для того, щоб ти міг опанувати нову професію та почати свій шлях у IT. 4 пакети лекцій допоможуть тобі набути базових скілів, ознайомитися з мовами програмування та інструментами розробки.

Програма курсу

Модуль 1. Git + HTML

Спочатку ознайомимось з мово розмітки HTML і системою контролю версій Git.

• Що таке Front-end?
• Git
• HTML
• HTML: Block, inline, semantic, list, media
• HTML: form
• HTML: table
• HTML: SVG

Модуль 2. CSS

Тут вивчаємо мову стилів CSS і почнемо верстати.

• CSS: Connection, syntax, common properties
• CSS: Selectors
• CSS: Pseudo, offsets, centring
• CSS: Flex
• CSS: Grid
• CSS: Position + transform
• CSS: BEM
• CSS: Form
• CSS: CSS Table & Aspect Ratio
• CSS: Media queries
• CSS: Animations and Transitions
• CSS: Best practices
• SCSS: Variables, Functions, Mixins
• SCSS: Project structure & BEM
• SCSS: Features & Best practices

Модуль 3. JavaScript

Опануємо ази мови програмування JavaScript.

• NPM& Packing: packages & scripts
• Operators and conditional branching
• Loops and functions
• Numbers and Strings
• Objects
• Arrays and array methods
• Destructuring, Map, Set, JSON, Dates
• Classes
• Browser, window, DOM
• DOM manipulations
• Events
• Errors, Timers, Promises
• Fetch & localStorage
• Modules, Libraries using
• Best Practices

Модуль 4. React

Знайомимось з найпоширенішою бібліотекою Front-end розробника.

• Components and props
• Events handling
• State and forms
• lifecycle, conditional rendering, lists and keys
• other react hooks
• TODO app livecoding
• Context and state management
• Zustand and PokeAPI
• Router
• Storybook
• Best practices

Особливості курсу

• Відеозаписи лекцій
• Додаткові матеріали
• Навчання в чат-боті
• HTML, CSS, JavaScript, React
• Матеріали лишаються назавжди

Викладачі курсу

Олександр Ратушний - СТО

Ти навчишся створювати крутий топовий анімаційний контент, дивуватимеш своїх клієнтів, збільшиш ціну на послуги та відокремишся від конкурентів.

Програма курсу

Основи анімації

• Вивчення інтерфейсу / налаштування Воркспейс
• Основні принципи анімації
• Базові параметри анімації
• Таймінги і Ізинга анімації
• Робота з масками частина 1
• Робота з масками частина 2

Анімація лого

• Практика роботи з масками частина 1
• Практика роботи з масками частина 2
• Модифікатор trim path
• Комбінування технік

Діджитал дизайн. Анімація

• Анімація креативу (2-3 уроки)
• Адаптація креативу під різні формати. Ресайз
• Створення анімованого поста
• Адаптація поста під Сторіс
• Вивчення плагінів для створення анімації з пресетів
• Анімація персонажу

Вивчаємо анімацію в Cinema 4D

• Можливості 3D анімації
• Знайомство з функціями програми
• Створення Low-Poly моделі та застосування до неї смузингів
• Робимо анімацію, створюємо камеру, налаштовуємо графітацію, attractor та дублювання об'єктів
• Створюємо текстури в Redshift, світло і запускаємо рендер

Особливості курсу

• Доступ до 4 модулів курсу
• Доступ до особистого кабінету на індивідуальній платформі
• Перевірка домашніх завдань 1 місяць
• Доступ до курсу назавжди

Викладачі курсу

Віталій Вальков - Засновник CREO

Програма курсу

Еволюція аналізу HR-даних

• Можливості HR-аналітики на різних етапах розвитку компанії
• Які існують рівні розвитку HR-аналітики?
• Які дані по персоналу потрібно збирати вже сьогодні?

Статичні методи аналізу HR-даних

• Як аналізувати цифри? Кейси описової статистики у HR - вчимося оцінювати будь-який числовий масив HR-даних - які приховані висновки можна зробити?
• Що впливає на плинність і продуктивність? Вчимося застосовувати кореляцію для пошуку зв'язків між двома групами даних. На основі зв'язку визначення чинників впливу
• Проводимо високоточні опитування. Визначення вибірки
• Статистичний аналіз впливу навчання на результати роботи працівників
• Статистичний аналіз факторів продуктивності працівників

Прогнозна HR-аналітика

• Поняття регресії. Теоретична частина
• Як спрогнозувати плинність персоналу за рівнем залученості та лояльності?
• Прогнозуємо кількісні HR-дані за допомогою Excel
• Аналізуємо графіки даних, пошук прихованих сенсів

Практика аналітики рекрутингу

• Аналізуємо воронку при різних типах вакансій. Які висновки можна зробити і які рішення прийняти?
• Концепція lag i lead індикаторів. Огляд рекрутинг метрик
• Алгоритм підбору індикаторів щодо стратегії рекрутингу
• Особливості аналітики у IT-рекрутингу

Аналіз ефективності процесу адаптації

• Способи аналізу процесу адаптації співробітників
• Підбір метрик до нього
• Сигнали збоїв у ефективності онбордингу

Аналітика залученості та лояльності персоналу

• Вимірювання та аналіз рівня лояльності співробітників
• Кейс вимірювання залученості співробітників
• Прийоми аналітики до показника Engagement rate. Пошук зв'язку з іншими HR-індикаторами

Аналіз витрат на персонал

• Як аналізувати цифри? Кейси описової статистики у HR - вчимося оцінювати будь-який числовий масив HR-даних, які приховані висновки можна зробити?
• Що впливає на плинність і продуктивність? Вчимося застосовувати кореляцію для пошуку зв'язків між двома групами даних. На основі зв'язку визначення чинників впливу
• Проводимо високоточні опитування. Визначення вибірки
• Статистичний аналіз впливу навчання на результати роботи працівників
• Статистичний аналіз факторів продуктивності працівників

Візуалізація даних та HR-звітність

• Принципи формування та систематизації HR-звітності
• Адаптація звітності під різну цільову аудиторію
• Звіт для CEO: правила візуалізації, структура, найпоширеніші помилки
• Вибір IT-рішень для обробки та подачі інформації. Динамічні real-time звіти - вчимося їх будувати

Аналітика за допомогою HR-опитувань

• Розробляємо структуру анкети. Методика складання питань
• Визначаємо точність дослідження. Все про вибірку даних
• Оцінка та аналіз раніше проведених питань на прикладі кейсу

Фінальне завдання курсу

• Розробляємо структуру анкети. Методика складання питань
• Визначаємо точність дослідження. Все про вибірку даних
• Оцінка та аналіз раніше проведених питань на прикладі кейсу

Чому ви навчитеся на курсі:

• Розберетеся в HR-метриках і зрозумієте, які з них потрібні саме вашій компанії
• Навчитеся вибудовувати процес рекрутингу грунтуючись на дані
• Знайдете взаємозв'язок між залученістю, лояльністю персоналу і % плинності
• Проаналізуєте витрати на персонал
• Опануєте інструменти візуалізації даних
• Зрозумієте, як складати опитування та аналізувати отримані дані
• Зможете критично дивитися на цифри та графіки даних
• Зможете шукати приховані зв'язки між цифрами та подіями

Особливості курсу

• Додаткові матеріали
• Перевірка домашніх завдань
• Сертифікат у разі успішного проходження курсу
• Підсумковий проєкт

Викладачі курсу

Олександр Шевченко - Board Member | Операційний директор аутсорсингової IT-компанії Devox Software

Програма курсу

One-to-one в роботі HR

• Плюси і обмеження 1-2-1
• З чого почати мітинги в HR-напрямку
• Практичне відпрацювання 1-2-1 в парах. Зворотній зв'язок

Як працювати з проблемою

• Робота над кейсом 1
• Робота над кейсом 2
• Демо

One-to-one як система

• Класичний варіант 1 "з бюджетом"
• Класичний варіант 2 "без бюджету"
• Впровадження з елементами геймифікації
• Робота над кейсами
• Демо

Факапи у one-to-one

• Співробітники, як індикатор проблем
• How to deal with fuckups? Робота над кейсами
• Демо

На курсі ви:

• Дізнаєтесь чи може HR проводити one-to-one з усіма і як часто це потрібно робити
• Попрактикуєтесь проводити 1-2-1 в безпечному середовищі зі своїми колегами
• Ознайомитесь з варіантами впровадження 1-2-1 як системи
• Попрацюєте над реальними кейсами

Особливості курсу

• Локація: Google Meet
• Доступ до записів занять без обмежень по часі
• Можлива оплата частинами
• Проведення 1:1 з одногрупниками
• Перевірка ДЗ
• Курс стартує по набору групи

Викладачі курсу

Олена Крутоголов - HRD, Maklai IT-company

Програма курсу

Корпоративна культура та цінності

• Поняття корпоративної культури
• На що впливає корпоративна культура
• Типи корпоративних культур
• Складові корпоративної культури
• Що таке цінності та їх кластеризація
• Бонусний матеріал: Ціннісні кластери за методологією Шварца. Типи корпоративних культур за методологією Beck&Cowan

Кейс

Розбір практичного кейсу. Шукаємо кращі шляхи вирішення ситуації в компанії.

Оцінка та впровадження корпоративної культури

• Методи оцінки корпоративної культури
• Етапи зміни та впровадження корпоративної культури
• Роль лідера у впровадженні та підтримці корпоративної культури
• Бонусний матеріал: Типи лідерства

Кейс

Розбір практичного кейсу. Шукаємо кращі шляхи вирішення ситуації в компанії.

Залученість співробітників

• Особливості сприйняття та залученості різних типів співробітників
• Що таке залученість? Та на що вона впливає
• В чому різниця між залученістю, лояльністю та задоволеністю
• Бонусний матеріал: "Дорожня карта" стратегії роботи з залученістю персоналу

Кейс

Розбір практичного кейсу. Шукаємо кращі шляхи вирішення ситуації в компанії.

Зв'язок залученості та корпоративної культури

• Що впливає на залученість персоналу
• Категорії залученості співробітників
• Методи оцінки залученості в організації
• Бонусний матеріал: Автоматизований файл для підрахунку показників та формування звітів по методології Gallup

Особливості курсу

• Локація: Google Meet
• Доступ до записів занять без обмежень в часі
• Можлива оплата частинами

Викладачі курсу

Павло Маркасьян - HR Director at Trionika

Програма курсу

Знайомство

• Знайомство з групою
• Знайомство з курсом
• Очікування від ролі HR BP в компаніях

Креативна культура компанії та її стратегічна важливість

• Рівні прояву культури та вплив організаційних цінностей
• Різноманіття культур
• Засоби комунікації як інструмент розвитку культури, формування довіри та впливу на репутацію компанії
• Стратегії та інструменти розвитку культури в організації

Стейкхолдери HR BP та побудова стосунків з ними

• Визначення стейкхолдера та його роль в бізнесі
• Роль HR в співпраці з різними групами стейкхолдерів
• Методи визначення Стейкхолдерів
• Визначення ключових потреб та очікувань основних груп стейкхолдерів
• Розробка ефективних стратегій комунікації з різними групами стейкхолдерів

Створення ефективної структури для досягнення бізнес цілей

• Дизайн організації. Роль HR в організаційному проєктуванні
• HR операційні моделі. Централізовані та децентралізовані HR функції. Оптимальний рівень деталізації в операційній моделі
• Лідерство в організаціїї. Як вирощувати та стати лідером який драйвить зміни?
• Дизайн процесів, політик, профалинг посад та інші артефакти організаційного дизайну

Ментальне здоров'я організації та етичність в роботі HR BP

• Транслювання етичної поведінки та прийняття рішень на їх основі
• Вирішення етичних дилем в HR
• Соціальна відповідальність
• Важливість та якісне розуміння поняття балансу між роботою та особистим життя
• Особливості дотримання конфіденційності в роботі HR BP

Токсичність в робочому середовищі

• Актуальність та важливість роботи над виявленням ризиків токсичності на усіх етапах розвитку компанії
• Ключові ознаки та проблеми, що виникають у токсичному середовищі
• Причини виникнення токсичності
• Робота над врегулювання токсичного середовища

HR-стратегія, що примножує бізнес результати

• Аудит HR-функції та аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища
• HR - як опорна конструкція бізнесу для забезпечення сталого розвитку
• Бюджетування ініціатив в рамках побудови та реалізації HR стратегії
• Вимір ефективності HR стратегії
• Навички та компетенції HRBP. Як зростати до стратегічного партнера

Проєктний менеджмент в роботі HR BP

• Огляд управління проєктами
• Життєвий цикл проєкту
• Визначення обсягу та цілей проєкту
• Ідентифікація та аналіз зацікавлених сторін (стейкхолдерів)
• Оцінка та управління ризиками

Управління змінами

• Розуміння змін в організаціях
• Моделі та фреймворки управління змінами
• Оцінка готовності до змін
• Аналіз культури компанії до, під час та після змін

Управління конфліктами

• Конфлікти в робочому просторі, які вони?
• Моделі та підходи до вирішення конфліктів
• Навички комунікації в управлінні конфліктами
• Стратегії передбачення та управління конфліктами

Управління ефективністю

• Balanced Scorecard, KPI, OKR, MBO, BARS, RAG та інші методи управління ефективнісстю та досягненням бізнес цілей
• Performance management system. Впровадження та оцінка співробітників організації
• Побудова якісної бази для оцінки співробітників
• Додаткова вартість співробітників та управління ефективнністтю компенсаційного пакету
• Аналіз результатів оцінки та прийняття управлінських рішень на їх основі

HR аналітика. Три опори ефективного HRBP

• Цілі, задачі та умови впровадження HR-аналітики в організації
• Огляд основних метрик: рекрутинг, компенсації та ефективність HR функції
• Візуалізація та представлення даних. Подубова дашбордів

Total Rewards

• Мотивація команди на досягнення бізнес результатів
• Загальна винагорода, основні правила і поняття. Структура оплати праці
• Формування короткострокових та довгострокових систем перемінної винагороди
• Бенефіти, та інші види мотивації команд

Коучинг, фасилітація, медитація

• Коучинг. Основні принципи та методи коучингу. Приклади успішних випадків використання коучингу
• Медіація: Основні принципи та фази процесу медіації. Порівняння медіації з іншими методами врегулювання конфліктів
• Фасилітація. Основні навички та завдання фасилітатора. Приклади ситуацій, коли фасилітація є ефективним інструментом
• Порівняльний аналіз ключових особливостей коучингу, медіації та фасилітації
• Сфери застосування, де кожен з методів може бути найбільш ефективним

Завершальне заняття

• Q&A зі спікерами
• Підсумки курсу

Які теми ви вивчите на курсі:

• HR BP Core competincies
  • Корпоративна культура
  • Базові знання про коучинг, фасилітацію, модерацію
  • Етичність та ментальне здоров'я організації
• HR BP Hard Skills
  • HR-стратегія
  • Організаційний дизайн
  • Управління ефективністю (Balanced Scorecard, KPI, OKR, MBO, BARS, RAG, Performance management system)
  • HR-аналітика
• Management competencies for professional HRBP
  • Стейкхолдер-менеджмент
  • Управління проєктами
  • Управління змінами
  • Управління конфліктами

Особливості курсу

• Вечірні заняття двічі на тиждень
• Локація Google Meet
• Запис занять залишаються без обмежень по часі
• Можлива оплата частинами

Викладачі курсу

• Ольга Олепір - COO в IT блокчейн компанії Blaize.tech
• Оксана Оприско - HRD CHI Software, ex-Senior HR BP GlobalLogic
• Христина Білоголовська - Senior HRBP Belkins

Діти дізнаються, яку користь може приносити комп'ютер і як дотримуватися безпеки в інтернеті. А ще вони будуть розвивати свою пам'ять, увагу, концентрацію, інтелект, логічне та аналітичне мислення. На курсі учні вивчатимуть шість предметів, за якими наприкінці навчального року здадуть підсумкові практичні роботи. Діти вчаться в невеликих групах під керівництвом досвідчених викладачів Академії Професій Майбутнього.

План курсу

Навчальна програма курсу включає в себе наступні теми:

• Інформатика та інформація
• Основи ОС і роботи з ПК - учень стане впевненим користувачем ПК, дізнається про всі можливості операційної системи Windows
• Робота в Інтернеті - використання браузерів, пошукових систем, корисних сайтів і програм Wikipedia, Google Earth, YouTube та ін.
• Основи масивів, алгоритмів, блок-схем
• Стфорення анімації
• Робота з текстом, зображеннями, аудіо та відеофайлами, швидкий друк
• Оформлення презентацій
• Робототехніка

Основні теми курсу

• Впевнений користувач ПК
• Візуальне програмування на Scratch
• Робототехніка Lego
• Основи роботи з Internet
• Робота з презентаціями в Pain.Net
• 3D моделювання в програмі LEGO Digital Designer
• Розробка ігор в Kodu Game Lab

Результат навчання

По закінченню повного курсу дитина зможе працювати з текстовими та графічними редакторами, безпечно користуватися інтернетом, створювати анімаційні ролики, вирішувати математичні завдання і головоломки, готувати презентації, обробляти великі обсяги інформації. Учень отримає навички комп'ютерної грамотності, програмування, управління віртуальним роботом.

Особливості курсу

• Для дітей 6-9 років
• Тривалість курсу 8 місяців
• Групові заняття в Zoom
• Зручний графік занять
• Не витрачаєте час на дорогу
• Можливість індивідуального навчання