Курси Soft Skills in IT

Фільтр
Відеокурс / Платформа
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
11 занять
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
уточнюйте
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікат
  • Soft Skills in IT
IAMPM
Подробиці

Курс по набуттю "гнучких навичок" від фахівців по роботі з людьми в IT-галузі. Під час занять ви навчитесь керувати очікуваннями клієнта на старті проекту та в процесі змін, створювати презентації рішень, які можуть переконати будь-кого, ставити цілі команді та мотивувати виконувати завдання, вирішувати та передбачати конфлікти, щоб вони не гальмували роботу.

Програма курсу

Воркшоп по емоційному інтелекту

  • Вчимося застосовувати емоції як корисний інструмент, а не хаотичну силу
  • Розглянемо, як використовувати емпатію, щоб бути розуміючим лідером, але не дозволяти "їздити на собі"

Які проблеми ви вирішите після лекції:

  • Виснажливі спроби придушити емоції на роботі, адже вони тільки заважають, а справжні лідери - холоднокровні.
  • Складність у розумінні мотивації членів команди.
  • Неправильна оцінка власних сил і сил команди - завищені або занижені очікування.
  • Відсутність мотивації для виконання завдань і управління командою.

Робота з клієнтом: комунікація, конфлікти, очікування

  • Розбираємо, як знайти підхід до кожного типу клієнтів в аутсорс
  • Вчимося спілкуватися із замовником на одній мові, з огляду на його бекграунд, бізнес і рівень залучення в проєкт
  • Розглянемо, як говорити замовнику "ні", "ми не вклалися в термін", "потрібно більше ресурсів"
  • Навчимося захищати команду від втручання бізнесу

Які проблеми ви вирішите після лекції:

  • Невміння знаходити різний підхід до замовників з Enterprise, стартапа або держави.
  • Клієнт нав'язує свої умови щодо виконання проекту, а у вас немає вибору.
  • Неправильно закладені очікування на старті проекту у обох сторін.
  • Замовник розгніваний після того, як ви повідомили йому про відстрочку релізу або збільшення бюджету.
  • Клієнт говорить на мові бізнесу, команда - на мові IT - ніхто нікого не розуміє, але всі незадоволені.

Воркшоп по роботі з клієнтом

  • Практичне заняття з комунікації із клієнтом в аутсорсі
  • Попрацюємо у групах над вирішенням різних ситуацій із клієнтом
  • Навчимося обробляти ескалації клієнта та конфліктні кейси

Які проблеми ви вирішите після лекції:

  • Складно спокійно вести роботу над проектом, коли клієнт-мікроменеджер.
  • Клієнт постійно вносить зміни в скоуп, а вам треба їх здійснювати.
  • Незрозуміло, як заспокоїти замовника, якщо команда не встигає вкластися у термін.
  • Незручно, коли з боку клієнта є виконавці, які не вписуються у вашу флоу роботи.

Вирішення конфліктів: причини, моделі, практика

  • Розберемося, звідки беруться конфлікти та чи можна їх уникнути
  • Розглянемо позиції сторін конфлікту та моделі поведінки
  • Навчимося вирішувати конфлікти максимально безболісно для всіх учасників процесу
  • Попрактикуємося у вирішенні конфліктів на типових IT прикладах

Які проблеми ви вирішите після лекції:

  • Сварки всередині команди, які заважають продуктивній роботі.
  • Агресія з боку клієнта, яка змушує вас "прогнутись" під його вимоги.
  • Виникнення конфліктів із керівництвом, яке "не розуміє вашу позицію".
  • Негативна комунікація з членом вашої команди під час спільних мітингів, що підриває ваш авторитет та знижує загальну комфортну атмосферу.

Воркшоп по конфліктам

  • На практиці розберемо, як долати конфліктні ситуації в команді або з керівництвом
  • На основі реальних кейсів навчимося вирішувати конфлікти безболісно для всіх учасників процесу

Робота з командою: лідерство, цілі, мотивація

  • Розберемося, як перетворювати обсяг робіт у прозорі, зрозумілі цілі та завдання
  • Забуваємо про мікроменеджемент, батіг, пряник і переходимо до постановки внутрішньої мотивації у членів команди
  • Вчимося, як стати ментором і побудувати процес навчання
  • Ловимо "момент вигорання" до того, як воно настало

Які проблеми ви вирішите після лекції:

  • "Тягнете" все самостійно в ролі героя, адже свій результат прогнозувати простіше.
  • Необхідність трекати, скільки реально пішло часу на виконання завдання і який результат вийшов.
  • Гальмування поліпшень, через те, що негативний фідбек може когось образити.
  • Співробітники, які йдуть з компанії, адже їхню на мотивацію не вистачає коштів.
  • Конфлікти всередині команди, через які зупиняється робота.
  • Втрата часу на індивідуальне навчання кожного співробітника, частина з яких потім йде.

Переговори: підготовка, проведення, маніпуляція

  • Вчимося переконувати та працювати з опором з боку замовника, команди чи інвесторів
  • Розбираємось, як правильно готуватися до переговорів, щоб вийти з них переможцем
  • Подаємо зміни так, щоби з ними не просто змирилися, а й натхненно почали впроваджувати

Після лекції ви:

  • Зможете переконати замовника або команду у своїй правоті без шкоди для них чи себе.
  • Припините поступатися і погоджуватись на умови співрозмовника, тільки щоб "довести справу до кінця".
  • Зможете використовувати техніки продажу в переговорах так, щоб вони допомагали досягти цілей.
  • Будете розуміти, як враховувати емоційну та психологічну складову вашого співрозмовника.
  • Розіб'єте опір команди, коли намагаєтеся ввести якісь зміни.

Воркшоп по переговорам

Розберемо складні кейси переговорів, практично навчимося виходити їх переможцями, і навіть попрактикуємо різні техніки переговорів.

Воркшоп по презентації рішення

  • Розглянемо, як забезпечити перемогу однією лише підготовкою до презентації
  • Візуальна складова
  • Основні помилки під час презентації
  • Вчимося підбирати слова для свого Pitch-у

Які проблеми ви вирішите після лекції:

  • Не змогли переконати клієнта працювати з вами.
  • Не змогли переконати команду на нові підходи і рішення.
  • Не вийшло зробити презентацію, "щоб як у Apple".
  • Не потрапили в біль того, кому презентуєте рішення.

Робота з командою: найм, звільнення і кар'єра

  • Розбираємося, що робити, якщо рекрутер приводить не тих людей
  • Працюємо з невідповідністю очікувань у нових співробітників: цілей, рівня зп і навичок
  • Вчимося безболісно для себе та процесів прощатися з тими, хто не пройшов випробувальний або не виправив свої результати

Які проблеми ви вирішите після лекції:

  • Втрата часу при наймі "не тієї людини"
  • Невідповідність цілей співробітника і компанії.
  • Використання питань на співбесіді, які не розкривають, чи підходить людина по hard і soft skills.
  • Почуття невдачі, неприязні або зламаних робочих процесів при звільненні або скороченні.

Особливості курсу

  • Курс складається з 5 онлайн лекцій та 5 онлайн воркшопів
  • Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
  • Повернення коштів після третього заняття, якщо не сподобається

Викладачі курсу

  • Анна Лаврова - Agile Coach в Wemanity Belgium
  • Олександр Крючков - Head of Presale в Avenga
  • Євгенія Кириленко - Head of Support в Sigma Software
  • Дар'я Варга - Former Pitch Strategist в Trinetix
  • Анастасія Зеленкова - HR Partner в FinTechLab
Подати заявку
Курс
Рекомендуємо
Формат
Online
Початок навчання
20.04.2026
Тривалість
2 місяців
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
уточнюйте
Гнучкий графікВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
  • Soft Skills in IT
IAMPM
Подробиці

Курс для проєктних менеджерів, рекрутерів, продакт менеджерів або новачків в IT, які хочуть швидко опанувати теорію та зрозуміти усі процеси розробки.

Програма курсу

Основи розробки: як працюють IT-продукти зсередини

  • Як програмісти бачать розробку
  • Архітектура вебзастосунку: база даних, сервери, клієнт-серверна взаємодія
  • Ключові етапи процесу розробки: SDLC (Software Development Life Cycle), критичні рішення та ризики

Лекція зробить процеси розробки зрозумілими, навіть якщо ви тільки починаєте, а для досвідчених учасників допоможе структурувати знання і підготує до технічної співбесіди.

Практика: побудова схеми SDLC: від ідеї до продакшну.

Що зможете:

  • Розбиратися в процесах веб розробки та їх етапах
  • Ставити точні питання технічній команді
  • Аналізувати, як технічні рішення впливають на бізнес-процеси
  • Розуміти, які рішення приймають розробники та чому

Технічний фундамент: термінологія, мови, фреймворки

  • Основні мови програмування: коли яку використовувати
  • Фреймворки, бібліотеки, API та їх роль у розробці
  • Системи управління пакетами та версіями

Менеджери, які гарно розуміють технічну термінологію легше формулюють вимоги, швидше адаптуються до нового проєкту та не роблять помилок, покладаючись на AI у складних технічних питаннях.

Практика: розбір популярних мов програмування на реальних прикладах з web, desktop, mobile-додатків та Gamedev.

Що зможете:

  • Вибирати оптимальні технології для проєкту
  • Аналізувати архітектуру рішення
  • Розбиратися у взаємодії backend і frontend через API
  • Коректно використовувати AI для комунікації про технічні питання

Як працює API та дизайн: міст між бізнесом і технологіями

  • Як працюють API-запити та їхнє тестування у Postman
  • Взаємодія frontend та backend: що таке DOM і як HTML упорядковує роботу з даними
  • Вибір мови програмування: як обрати відповідну технологію для проєкту
  • Основи UX/UI: як розробники працюють із дизайнерами
  • Як передавати дизайн у розробку

Якщо ви вмієте працювати з API - можете самостійно тестувати рішення та знаходити помилки без розробників. Якщо володієте Figma - правильно передаватимете дизайн і уникнете зайвих ітерацій.

Практика: відправка API-запиту в Postman та аналіз відповіді сервера.

Що зможете:

  • Правильно ставити технічні завдання
  • Розуміти потреби дизайнерів та розробників
  • Ефективно тестувати API-запити
  • Запобігати помилкам у передачі дизайну та його впровадженні у код

Управління IT-командою: ролі та взаємодія

  • Як працюють технічні та нетехнічні команди
  • Спілкування з клієнтом та уникнення конфліктів
  • Ключові помилки в управлінні технічними командами
  • Як оптимізувати роботу з кожним фахівцем

Зайняття дозволить вирішувати конфліктні ситуації, задовольняти потреби замовника та одночасно захищати свою команду.

Що зможете:

  • Визначати ролі та відповідальності в команді
  • Ефективно працювати з технічною та бізнес-частинами проєкту
  • Запобігати критичним помилкам в управлінні

Frontend - складові

  • Основи HTML, CSS, JavaScript: структура, синтаксис, основні теги та можливості
  • Верстка: адаптивна, гумова, responsive
  • CSS: селектори, каскадність, позиціювання, блокова модель
  • Browser DevTools: як аналізувати структуру, стилі, анімації та мережеві запити
  • Робота з Cookies, Local Storage, Session Storage

З цими знаннями ви можете самостійно тестувати верстку (навіть на чужих проєктах), аналізувати швидкодію сайту та збереження даних.

Практика: аналіз сайту за допомогою Browser DevTools.

Що зможете:

  • Розуміти структуру вебсторінки та принципи її стилізації
  • Визначати вимоги до фронтенду та контролювати якість верстки
  • Використовувати DevTools
  • Зрозуміти, як працювати з Cookies для роботи з рекламою, аналітикою та дотриманням юридичних вимог

Front-end - фреймворки і розбір процесу

  • Як працюють frontend-фреймворки: React, Angular, Vue
  • CSS-фреймворки та їхні переваги: Bootstrap, Tailwind
  • Використання JavaScript-бібліотек для покращення UX/UI
  • Робота з компонентами та повторне використання коду

Менеджери, які розбираються у фреймворках, можуть ефективно оцінювати складність реалізації UI та контролювати стек технологій.

Практика: Показ на прикладах, як працює код на препроцесорах, підключення бібліотек та відправлення запитів на backend.

Що зможете:

  • Вибирати оптимальний стек технологій для розробки інтерфейсу
  • Оцінювати складність та вартість реалізації UI-рішень
  • Розуміти логіку роботи фронтенд-компонентів і ефективно комунікувати з розробниками
  • Знати, які задачі варто делегувати фронтенд-розробникам, а які - передавати іншим спеціалістам

Back-end - вибір мови програмування і баз даних

  • Реляційні та нереляційні бази даних
  • Як вибирати бекенд-технології
  • Робота з серверною частиною
  • Як і де найкраще зберігати дані
  • Яку інформацію та документацію менеджер має підготувати для бекенду

Глибше розуміння бекенду дозволяє менеджерам приймати зважені рішення щодо архітектури продукту.

Практика: вчимося збирати всю важливу інформацію та ставити правильні запитання клієнту, щоб вірно вибрати мову програмування та технології для backend.

Що зможете:

  • Аналізувати вимоги до бекенду
  • Обирати бази даних для різних типів застосунків
  • Оцінювати масштабованість архітектури

Back-end - розбір процесу проєктування рішень

  • Розподіл завдань між Junior, Middle та Senior backend-розробниками
  • Яку інформацію та документацію менеджер має підготувати для бекенду
  • Основні етапи розробки, рівні кешування даних та їх вплив на продуктивність
  • Важливість та правильний підхід до Unit-тестування
  • Основи ООП: чим воно відрізняється від процедурного та функціонального програмування
  • Архітектура додатків: коли використовувати моноліти, а коли мікросервіси

Менеджер, який розуміє архітектуру та бази даних, уникає технічного боргу, запобігає вузьким місцям у продуктивності та приймає рішення, що зменшують залежності й прискорюють розробку.

Практика: Аналіз бекенд-архітектури: розбір прикладів монолітів та мікросервісів.

Що зможете:

  • Визначати зони відповідальності backend-розробників та ефективно планувати їхню роботу
  • Розуміти структуру серверного коду та оцінювати складність технічних рішень
  • Аналізувати вплив бекенд-архітектури на швидкість, стабільність і масштабованість проєкту
  • Запобігати проблемам, які можуть виникнути через неправильну документацію чи тестування

CI, CD, інформаційна безпека

  • Що таке CI/CD: Continuous Integration, Continuous Delivery, Continuous Deployment
  • Як вибрати хостинг для проєкту та які критерії важливі
  • Коли CI/CD пришвидшує роботу, а коли створює зайву складність
  • DDoS-атаки: як вони працюють і як захистити продукт
  • Як відбувається витік даних і доступів, та як цьому запобігти
  • API-уразливості: основні загрози та способи їх усунення

Практика: Вибір оптимального хостингу для різних типів проєктів.

Що зможете:

  • Оцінювати, чи потрібен CI/CD у вашому проєкті та контролювати його впровадження
  • Розуміти, як захистити продукт від DDoS-атак, витоків даних та API-вразливостей
  • Впевнено брати участь в обговоренні вибору хостингу та контролювати заходи з інформаційної безпеки

Контроль версій - Git, GitHub, Sourcetree та найкращі практики

  • Які бувають системи контролю версій
  • Основи Git, GitHub, Sourcetree
  • Гілки, коміти, пул-реквести
  • Best practices у роботі з версіями

З цими знаннями ви можете виявити хаос у гілках, великі коміти без деталей, відсутність код-рев’ю, force push без потреби та завислі merge-запити, щоб запобігти технічному боргу, дублюванню роботи та сповільненню розробки.

Практика: Робота з Git: форк, коміт, пул-реквест. Демо по роботі з Git на прикладі GitHub.

Що зможете:

  • Ефективно працювати з кодовою базою
  • Контролювати внесення змін у проєкт
  • Використовувати Git для управління процесами
  • Зберігати зміни за допомогою системи контролю версій, щоб нічого не зламалося та не загубилося

DevOps: автоматизація доставки коду клієнту

  • Як працюють сервери, планується навантаження та масштабування
  • Навантажувальне тестування, CI/CD та їхня роль у стабільності продукту
  • Cloud-інфраструктура: вибір сервісів, витрати та оптимізація

Менеджери, які розуміють DevOps прискорюють випуск продукту, скорочують витрати та уникають технічних затримок.

Практика: створення hello-world програми на Python, зв’язок із гілками Git та базовий цикл CI/CD.

Що зможете:

  • Вибирати cloud-рішення
  • Аналізувати серверне навантаження, працювати з SSH та автоматизовувати деплоймент
  • Ефективно комунікувати з DevOps-командою та уникати блокерів у розробці

Документація

  • Яка документація потрібна менеджерам, розробникам і тестувальникам
  • Як правильно складати технічне завдання (ТЗ) для програмістів
  • Які види документації мають бути в коді та навіщо вони потрібні
  • Хто має писати документацію, коли це робити та які інструменти використовувати

Лекція зробить документацію більш легкою в створенні та допоможе оптимізувати процеси.

Практика: Створення технічного завдання методом User Story.

Що зможете:

  • Писати зрозумілі ТЗ, які програмісти не переосмислюватимуть по-своєму
  • Визначати, яка документація критично важлива, а що можна спростити
  • Використовувати документацію як інструмент для прискорення роботи команди

Аналітика проєкту: як оцінити ефективність розробки

  • Як аналізувати поведінку користувачів у web та mobile-додатках
  • Як правильно працювати з Legacy-проєктами, щоб уникнути помилок
  • Використання Jira для звітності та контролю ефективності команди
  • Як менеджер може сприяти зростанню розробників

Менеджер, який розуміється на аналітиці, не витрачає зайвий час на припущення та приймає обґрунтовані рішення на основі даних.

Практика: Готовий список інструментів, розбитий за категоріями, щоб точково застосовувати те, що вам потрібно на запит клієнта. Google Analytics, Hotjar, Amplitude та Jira Dashboard.

Що зможете:

  • Використовувати аналітичні інструменти для оцінки поведінки користувачів
  • Працювати з Legacy-кодом без хаосу та ризиків
  • Моніторити стан завдань та продуктивність команди в Jira
  • Допомагати розробникам зростати через правильний фідбек та постановку завдань

Тестування - основна термінологія, QA, Automation QA

  • Ключові терміни тестування, які допоможуть говорити з QA-інженерами однією мовою
  • Види тестування: коли використовувати мануальне, автоматизоване та регресійне тестування
  • Як тестувати вимоги та запобігати помилкам ще до написання коду
  • Чому тестування може затримувати реліз і як правильно планувати час на QA
  • Які результати очікувати від тестувальників і як оцінювати якість їхньої роботи

Практика: оцінка часу на тестування: як передбачати потенційні затримки.

Що зможете:

  • Ефективно спілкуватися з тестувальниками та розуміти їхню термінологію
  • Визначати, які види тестування потрібні у вашому проєкті
  • Оцінювати час на тестування та мінімізувати ризики затримок релізу

Тестування - техніки системного підходу

  • Артефакти тестування: тест-кейси, чек-листи, звіти про помилки
  • Що таке хороший тест-кейс та як його писати
  • Основи тест-дизайну: як тестувальники знаходять баги ще до написання коду
  • 7 принципів тестування, які допомагають уникати хаосу та створювати якісні тести

Менеджери, які розуміють тест-дизайн, можуть оцінювати якість тестування, уникати повторюваних помилок у продукті та забезпечувати стабільність релізів.

Практика: Розбір технік тест-дизайну та їх застосування в реальних кейсах.

Що зможете:

  • Контролювати якість тестування та розуміти, чи воно проведене коректно
  • Формувати правильні очікування від тестувальників і керувати їхньою роботою
  • Запобігати критичним помилкам, які можуть зірвати реліз

Mobile - процес розробки додатків

  • Як правильно збирати вимоги для мобільних додатків
  • Які API-обмеження у мобільних платформах і як вони впливають на розробку
  • Типи монетизації: що обрати та чому це важливо з самого початку
  • Особливості UX/UI у mobile: нативний vs кросплатформений дизайн

Практика: Аналіз вимог до мобільних додатків: що важливо врахувати на старті.

Що зможете:

  • Враховувати технічні обмеження та вимоги ще до початку розробки
  • Визначати ефективну модель монетизації продукту
  • Грамотно ставити завдання розробникам та дизайнерам mobile-додатків

Mobile - розробка додатків, реліз та аналітика

  • Основні етапи розробки мобільних додатків: від ідеї до підтримки
  • Як ефективно взаємодіяти з mobile-розробниками та уникати помилок
  • Як підготувати додаток до релізу в App Store та Google Play
  • Аналітика мобільних програм: які метрики важливі та як їх вимірювати
  • Тренди мобільної розробки: що буде актуальним у найближчі роки

З цими знаннями ви можете виявити проблеми у вимогах до мобільного додатку, невраховані API-обмеження, неправильний вибір моделі монетизації та помилки в UX/UI, щоб запобігти втратам на доопрацюваннях.

Практика: Покроковий процес підготовки додатку до публікації в App Store та Google Play.

Що зможете:

  • Контролювати кожен етап розробки мобільного додатку
  • Працювати з mobile-аналітикою та використовувати її для покращення продукту
  • Грамотно організовувати реліз та оновлення додатків, зменшуючи ризики відхилення в сторах

AI для менеджерів: що треба знати, щоб працювати з нейромережами

Основи термінології та ключові поняття AI

  • Процес розробки AI: етапи та методи
  • Структура команди та необхідні навички для створення AI-рішень
  • Як AI може приносити користь бізнесу
  • Технології AI, які можуть використовувати менеджери для оптимізації процесів

З цими знаннями ви можете ефективно працювати з AI-технологіями, розуміти, як вони відрізняються від звичайної розробки, і використовувати їх для оптимізації бізнес-процесів, залишаючись у тренді.

Практика: Обговорення прикладів використання AI для підвищення ефективності роботи команди.

Що зможете:

  • Оцінювати потреби в AI та розуміти, які технології краще впроваджувати
  • Розуміти процес розробки AI-рішень та роль кожного члена команди
  • Використовувати AI для покращення бізнес-процесів та зростання команди

Онлайн QA

Під час навчання на курсі TechMind у вас буде можливість прийти на дві QA сесії з експертами та спікерами курсу, які будуть відповідати на Ваші питання, допоможуть закріпити знання та отримати додаткові можливості для зросту.

Екзамен

Іспит, відповіді на запитання. Робота студентів із кейсами, що дозволяють перевірити свої знання та визначити слабкі місця.

Особливості курсу

  • Технічні знання для нетехнічних спеціалістів
  • Для проходження курсу знадобиться знання англійської мови
  • Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Допомога в пошуку релевантних вакансій

Викладачі курсу

  • Павло Устінов - PM Officer at Solar Digital
  • Олександра Поштаренко - Project Management Officer
  • Роман Михайлишин - Head of Intelligent Automation, Practice Leader в Intellias
  • Іванна Івченко - Technical Product Owner, CBAP
  • Євген Черьопкін - Front-end developer at Eurobet Italia
Подати заявку
Експрес-курс
Формат
Online
Початок навчання
13.07.2026
Тривалість
6 годин
Рівень
Для початківців
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
2 750 UAH за курс
Вечірні заняттяВидається диплом/сертифікатСупровід ментора
  • Soft Skills in IT
QALight
Подробиці

Курс для тих, хто хоче навчитися правильно складати резюме та успішно проходити співбесіду. На курсі будуть розглянуті наступні теми: як правильно складати резюме, основні правила та поширені помилки, підготовка до співбесіди, негласні правила і вимоги рекрутерів, чому відбувається провальна співбесіда і як її уникнути.

Програма курсу

Написання резюме

  • Оформлення резюме:
    • Фото;
    • Об'єм резюме;
    • Необхідні блоки резюме;
    • Що вказувати в резюме, а про що варто промовчати;
    • Мова резюме;
    • Правильне використання шрифтів;
    • Резюме на сайтах hh.ua, rabota.ua, work.ua та ін.;
    • Помилки в резюме (багатослівність, надмірна стислість, плагіат, неадекватність та ін.).
  • Розміщення резюме на онлайн сайтах з пошуку роботи.

Проходження співбесіди

  • Як підготувати себе до співбесіди:
    • інформаційна підготовка (що важливо дізнатися ДО);
    • психологічна підготовка;
    • технічна підготовка (Одяг, Аксесуари і т.п.);
    • організаційна підготовка.
  • Які питання вам будуть ставити із вірогідністю в 90%?
  • Види співбесід:
    • звичайна;
    • стресова та/або провокативна;
    • шпіонаж;
    • екзаменаційна.
  • Як поводитися на співбесіді?
  • Стандартні запитання, які можуть задавати. Правильні відповіді на стандартні запитання.
  • Нестандартні запитання, які можливо почути і як поводитися, якщо "я не знаю правильну відповідь".
  • "Мова тіла" на співбесіді.
  • Етапи співбесід і специфіка на кожному з них. Що потрібно знати на кожному етапі.
  • Важливі "фішки", які значно збільшать ваші шанси перед конкурентами.

Особливості курсу

  • Заняття проходять у вечірній час
  • Практика на реальних проєктах та створення портфоліо
  • Викладачі – практикуючі фахівці у сфері ІТ
  • Підтримка під час та після навчання
  • Свідоцтво про закінчення курсу

Викладачі курсу

Анна Куркотова - досвідчений HR.
Сергій Томаш - HR професіонал з досвідом роботи понад 15 років.

Подати заявку
Курс
Формат
Online
Початок навчання
Дата формується
Тривалість
6 занять
Рівень
Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
9 900 UAH за курс
Вечірні заняття
  • Soft Skills in IT
Е5
Подробиці

Курс для менеджерів, який надає мінімальний набір технічних знань та процесів із розробки програмного забезпечення. По закінченню навчання ви зможете орієнтуватись у технічній термінології, оптимально формулювати команди для технічних спеціалістів в залежності від типу продукту, оптимізувати процес розробки програмного забезпечення, ефективно делегувати завдання, а також коригувати та оцінювати їх виконання.

Програма курсу

Операційні системи та типи розробки

  • Операційні системи:
    • сімейства ОС;
    • характеристики ОС;
    • типи ОС;
    • цільове використання.
  • Типи розробки:
    • популярні типи розробки;
    • характеристики основних типів додатків: web application, desktop, embedded, mobile, game, enterprise;
    • застосування технологій в залежності від типу додатка.
  • Ролі в команді та сфери обов'язків технічних спеціалістів:
    • компетенція junior, middle і senior фахівців. Розподіл завдань і сфер обов'язків відповідно до seniority;
    • обов'язки, компетенція і комунікація всередині команди для Back-end, Front-end, Full stack розробники, QA team: manual і automation, Team lead & tech lead, DevOps, DevSecOps Software architecture.

Мови програмування та інструменти розробки

  • Мови програмування:
    • ключові поняття: мови програмування і frameworks, парадигми програмування, компіляція і інтерпретація;
    • популярні мови програмування, їх класифікація та сфери застосування;
    • особливості застосування.
  • Інструменти розробки:
    • системи управління версіями. Ключові поняття і порівняльна характеристика. Дії над repositories;
    • середовища для розробки (IDE). Огляд поширених IDE;
    • інструменти для вимірювання якості програмного коду – code analizers. Впровадження та переваги застосування.

Рівні архітектури ПЗ

  • Поняття архітектури ПО і рівнів архітектури ПЗ.
  • Business architecture, Information Architecture, Technology Architecture, Solution Architecture.
  • Особливості побудови, області застосування і предмет опису для кожного з типу архітектур.

Data Architecture

  • RDBMS. Основні поняття, проектування, сфери застосування, характеристики порівняння;
  • Розбір принципів ACID.
  • Типи NoSQL (документарні, графу, пошукові). Основні поняття.
  • Характеристика та порівняння RDBMS vs NoSQL баз даних. Особливості застосування RDBMS і NoSQL.
  • Проєктування, сфери застосування. Розбір принципів BASE.
  • Використання комбінованих рішень: RDB + NoSQL.

Software architecture

  • Архітектурні патерни:
    • client-server;
    • multi-tier;
    • monolithic;
    • microservices;
    • SOA;
    • Event-driven;
    • CQRS.
  • SOLID.
  • Перехід від одного типу архітектури до іншого.

Інтерфейси взаємодії

  • Загальні поняття.
  • XML формат даних. Особливості та структура.
  • JSON формат даних. Особливості та структура.
  • Порівняння та особливості застосування REST, SOAP.

Continuous delivery & Continuous integration

  • Поняття Continuous Delivery, Continuous integration. Технічні складові Continuous Delivery.
  • Переваги використання СІ й альтернативні методи збирання і deployment продукту.

Тестування

  • Піраміда тестування.
  • Види тестування за часом проведення: regression testing, acceptance testing. Особливості застосування.
  • Тестова документація: check-lists, test cases, test plan.

Cutting Edge technologies

  • Basics of Machine Learning and Artificial Intelligence.
  • Основи Blockchain.
  • Overview of the ChatGPT.

Особливості курсу

  • Кожне заняття складається з теорії та практики
  • Тест після кожного заняття для перевірки рівня засвоєння матеріалу
  • Практичні навички на реальних кейсах
  • Всім учасникам курсу будуть доступні записи занять для перегляду у зручний час

Викладачі курсу

Борис Лепешенков - Software Development Manager у YayPay.

Подати заявку
Відеокурс / Платформа
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
6 занять
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
уточнюйте
Заняття цілий деньВидається диплом/сертифікат
  • Management / Administration
  • Soft Skills in IT
IAMPM
Подробиці

Курс лідерства для менеджерів, на якому спікер розповість та поділиться власним досвідом, як використовувати свої сильні сторони та ефективно керувати людьми, а також ви навчитесь грамотно зібрати команду, делегувати обов'язки, мотивувати своїх співробітників і разом йти до мети.

Програма курсу

Типи лідерів і типи команд

Формуємо уявлення про сучасного лідера, яким він має і не повинен бути.Розбираємо теорію особистостей "без води" і застосовуємо найпопулярніші типології до своїх команд. Ви навчитеся визначати свої сильні сторони і зони росту, відчувати, коли "відносить" із конструктиву.Слухати і бачити інших без оцінки на зразок "він хороший чи поганий". Ви зрозумієте, як ставити питання тімліду й собі, щоб налаштовувати команду на роботу над спільними цілями.

Емоційний інтелект і наука про тілесність управлінця

Як правильно приймати рішення при роботі з людьми, в умовах обмеженої інформації. Вчимося розуміти емоції інших людей. Вчимося реагувати правильно, а не слідувати поривам. Навчимося розуміти, яке рішення варто прийняти і як донести неприємну інформацію. Ознайомимося з вправами по роботі з емоціями. Створюємо власні лайфхаки для щоденної практики.

Ставимо цілі командам і говоримо про нагороди

Вчимося ставити зрозумілі цілі. Як зіставляти цілі компанії з особистими цілями співробітників. Ставимо цілі так, щоб людина самостійно прагнула до них. Застосовуємо перформанс-менеджмент для розвитку співробітників. Розбираємося, як працює нематеріальна мотивація. Вчимося ставити прозорі й зрозумілі цілі, яких хочеться досягати без щоденних нагадувань і нескінченних розмов про мотивацію.

Створюємо простір для змін

Вчимося впроваджувати "позитивні" і "негативні" зміни. Розберемо існуючі установки та навчимося створювати простір, який сприяє досягненню цілей і реалізації позитивних змін. Вчимося надавати зворотний зв'язок. Дізнаємося, як правильно використовувати зворотний зв'язок, щоб створити комфортний простір для команди. На практиці з’ясовуємо, чому наші команди з нами, вчимося розвивати й утримувати людей закоханими в проєкт і компанію.

Як правильно проводити 1-1, якщо ви керівник і як, якщо ви працюєте у команді

Говоримо, як правильно комунікувати зі своїми співробітниками. Навіщо потрібен коучинг співробітників. Як і навіщо керівнику бути наставником. Як шукати зони росту своїх співробітників і допомагати їм розвиватися. Які ставити питання. Як давати особистий зворотний зв'язок. Як зробити кожного конкретного співробітника і команду в цілому більш продуктивними.

Чотири ролі лідера

Розберемося, чим відрізняється мотивація від натхнення. Коли потрібне перше, а коли – друге. Вивчаємо найсильніші демотиватори команди. Дізнаємося, хто такий мотиваційний лідер. Розберемо класичні техніки мотивації людей та основні парадокси залучення людей в проєкт.

Особливості курсу

  • Курс складається з 6 лекцій в запису + Q&A сесія зі спікером
  • Викладачі мають великий досвід роботи у різних компаніях
  • Персональні консультації по розвитку кар'єри
  • Рекомендації по покращенню резюме та портфоліо
  • Повернення коштів після другого заняття, якщо не сподобається

Викладачі курсу

Анна Лаврова - Agile Coach в Wemanity Belgium.

Подати заявку
Відеокурс / Платформа
Формат
Online
Початок навчання
Будь-який момент
Тривалість
12 занять
Рівень
Для початківців, Для досвідчених
Мова навчання
Ukrainian
Вартість
129 USD за курс
Гнучкий графік
  • Soft Skills in IT
Genius.Space
Подробиці

Курс допоможе опанувати необхідні навички для роботи в IT сфері. На заняттях ви навчитесь правильно ставити цілі, плани команді, делегувати та керувати проектами, швидко приймати рішення, якісно виконувати завдання та закривати угоди.

Програма курсу

Що таке Soft Skills

  • Які бувають Soft Skills?
  • Де застосовувати?
  • Як виміряти свій рівень володіння Soft Skills.
  • Як покращувати свої скіли.

Soft Skills для IT спеціаліста

  • Для чого IT спеціалісту розвивати Soft Skills?
  • Комунікація: як прокачати і де знадобиться.
  • Креативність і гнучкість: як прокачати і де знадобиться.
  • Самодисципліна: як прокачати і де знадобиться.
  • Критичне мислення: як прокачати і де знадобиться.
  • Уважність: як прокачати і де знадобиться.
  • Проактивність: як прокачати і де знадобиться.
  • Адаптивність: як прокачати і де знадобиться.
  • Інші навички.

Цілі і їх досягнення

  • Колесо балансу.
  • Як зрозуміти чого хочу саме я?
  • Як правильно поставити свої цілі (смарт).
  • Як декомпозувати цілі.
  • Як досягати своїх цілей?

Емоційний інтелект. Емпатія

  • Що таке емоційний інтелект?
  • Що таке емпатія і чим відрізняється?
  • Як це застосовувати з вигодою для себе?
  • Особисті кордони при високому рівні емпатії.

Основи комунікації

  • Що таке екологічна комунікація?
  • Види комунікації
  • Бар'єри в комунікації
  • Ціль в комунікації, як її побачити і застосувати на практиці.
  • Правила успішної комунікації.

Конфліктологія

  • Що таке конфлікт? Чому це добре?
  • Який ідеальний результат конфлікту?
  • Види та способи розв’язання конфліктів.
  • Як зберігати спокій під час конфліктів?

Ораторське мистецтво

  • Навіщо нам рот?
  • Як говорити так, щоб тебе почули.
  • Як правильно, ефективно та швидко доносити свої думки.
  • Страх говорити.

Ефективне навчання

  • Що таке ефективне навчання.
  • Як правильно навчатись.
  • Принципи швидкого і якісного навчання.
  • Як не забути все, що вивчив.

Основи фінансової грамотності

  • Скільки грошей мені треба для щастя?
  • Скільки грошей мені треба насправді?
  • Як ефективно розпоряджатись фінансами.
  • Як вести власний бюджет і знати куди і звідки приходять гроші.
  • Лайфхак: де взяти гроші, коли їх нема?

Планування і тайм-менеджмент

  • Як правильно визначити пріоритетність задач.
  • Принципи планування і тайм-менеджменту.
  • Багатозадачність: добре чи погано? Як встигнути все?
  • Трекінгові системи.

Problem solving та робота зі стресом

  • Які бувають проблеми?
  • Як виявити приховану проблему?
  • Етапи вирішення проблем.
  • Як прокачати навичку вирішення проблем?
  • Правила для тих, хто прагне комплексно вирішувати проблеми.
  • Що таке стрес та які його причини?
  • Стресостійкість і як її підвищити?

Мотивація та самомотивація

  • Що таке мотивація та які її типи існують?
  • Етапи мотивації.
  • Причини втрати мотивації.
  • Як можна змінити ситуацію при втраті мотивації?
  • Що таке самомотивація?
  • Стимули самомотивації.
  • Способи підвищити самомотивацію.

Особливості курсу

  • Доступ до матеріалів курсу рівно на 6 місяців (для пакету "З підтримкою" – на 12 місяців)
  • Додаткові матеріали та література
  • Заняття проходять на освітній платформі у вигляді запису відеолекцій
  • Практичні домашні завдання
  • Додаткові переваги у пакеті "З підтримкою":
    • домашні завдання з перевіркою від викладача
    • 4 живі Q&A-сесії питання-відповідь зі спікером
    • книга "Soft-Skills за 7 днів"
    • отримання сертифікату
    • мастермайнд-сесія з учнями потоку через місяць після навчання

Викладачі курсу

Даша Звягіна - Head of Product and Service з командою 30+ людей. Будує свою агенцію з розробки освітніх продуктів та ефективного сервісу.

Подати заявку

Читайте нас в Telegram, щоб не пропустити анонси нових курсів.

Відгуки про курси

Оксана    12.04.2025

Дитина вчиться тут уже сім місяців. За цей час я помітила як вона дуже впевнено почала використовувати програми які вивчають на курсі дизайну. Вони даються легко і просто. Навчання дає можливість розвивати уяву і креативність. І в майбутньому буде початком для будь якої творчої професії. 
А ще їй подобаються заняття з Soft Skills . Необхідні в сучасному світі для представлення і проявлення особистості 

Плюси:Молоді сучасні викладачі Атмосфера в колективі Ритм навчання Можливість вибрати зручний час
Мінуси:Немає
Рекомендації: Рекомендую
5
Середня: 5 (1 голос)
Курси Soft Skills in IT
Леся   24.02.2025

Курс з Excel виявився дуже складним для мене. Формат лише відео-лекцій без занять з викладачем - мені не ефективний, і думаю, що далеко не всім підходить. Питання по навчанню задавати по телеграм-каналах - таке собі заняття. Отже все зводиться до того, що студент самостійно розбирається як розвязати досить складні завдання (як для початківця).
Це уроки без вчителя.
Менеджер не попередив, що курс буде аж настільки "віртуальним". На курсі 150 людей, що теж якось некомфортно, неможливо з кимось познайомитись, немає спілкування чи групової роботи.
Ідея про те, щоб слухати лекцвї і робити завдання коли хочеш призводить до того, що часу на завдання нема.
Словом, я шкодую що не звернулась до індивідуального вчителя, або не пішла на курси оф-лайн, нехай менше інфи, але щоб краще зрозуміти.

Даний курс рекомендую молодим людям, інтровертам і профі у компютерах.

Людям хто не дуже "шарить" цей курс не годиться.
 

Плюси:Багато інформації корисної для роботи з Ексел. Курс охоплює більшість важливих тем. Завдання складені грамотно.
Мінуси:Не достатні пояснення. Складності комунікації з викладачем. Дуже складні завдання. Курс зводиться до самостійного вирішування задач. Відсутність графіку занять, і взагалі занять як таких.
Рекомендації: Нейтрально
3
Середня: 3 (1 голос)
Курси Soft Skills in IT
Давід Голуб   16.02.2025

Мені дуже подобається школа ) завжди цікаво ,багато нової інформації та спілкування!! Вже третій рік свої вихідні дні я проводжу з Goiteens
Давід ,13 років

Плюси:Куратори класні
Мінуси:Іноді не працюють програми А іноді мені шкода технічного менеджера,бо у нього купа роботи
Рекомендації: Рекомендую
5
Середня: 5 (1 голос)
Курси Soft Skills in IT
Надя   12.02.2025

Добрий день я хочу з вами поділитися своїми враженнями від GoITeens . Моя дитина вже займається 2 рік , із задоволенням відвідує заняття. Весь матеріал подається доступно і зрозуміло. Викладачі викладаються на повну , обізнані в всьому приємно слухати як проводять цікаво урок, цікаві проекти.
Ще жодного разу не пожаліла що записала свою дитину до вас. Бажаю вам процвітання ,а викладачам слухняних учнів ! 

Рекомендації: Рекомендую
5
Середня: 5 (1 голос)
Курси Soft Skills in IT
Пирогов Ярослав   31.01.2025

Відгук на курс «Engineering Management» (лектор — Богдан Пономарчук)

Я, Ярослав Пирогов, обіймаю посаду керівника відділу управління даними та розробки хмарних рішень у компанії Darnytisa. Загальні враження від курсу залишилися чудові: у межах програми ми докладно розглянули метрики, типи команд, бюджетування, аналітику та безліч інших важливих напрямів, що, без сумніву, стане в пригоді мені в подальшій роботі та кар’єрному розвитку.

Як на мене, було б корисно розділити деякі лекції та групові практичні заняття, щоб ще більше зануритися у робочі процеси та краще засвоїти матеріал. Також хотілося б бачити чіткіші правила під час лекцій: без перебивань, без занадто довгого заглиблення в одну тему та суворе дотримання тайм-менеджменту.

Підсумовуючи, курс не ідеальний (як і всі інші), але він дійсно якісний і корисний. Лектор — справжній професіонал, підтримка теж на високому рівні. Програма актуальна й базується на реальних кейсах із практики.

Оцінка: 9 із 10. Упевнено рекомендую курси від Robot_dreams!

Рекомендації: Рекомендую
5
Середня: 5 (1 голос)
Курси Soft Skills in IT